【摘要】123一.促銷員的作用及分類二.促銷員的工作執(zhí)掌三.促銷員的招募四.促銷員的晉升渠道五.促銷員的薪資辦法六.促銷員的培訓(xùn)七.促銷員管理八.促銷員儀容儀表目錄4促銷員通常也叫導(dǎo)購員,一般是廠家或代理商派往零售終端的銷售人員,在銷售商品的過程中扮演著非
2025-03-04 14:00
【摘要】----思維空間營銷咨詢行業(yè)系列為直銷店主帶來靈感與卓識營銷之道THIKDIMENSION----管理資源網(wǎng)
2025-08-07 11:54
【摘要】15/17某食品(北京)有限公司公司章程目 錄第1條 總則 1第2條 目的、生產(chǎn)經(jīng)營范圍 2第3條 投資和注冊資本總額 2第4條 董事會 4第5條 經(jīng)營管理機構(gòu) 6第6條 勞動管理和工會 8第7條 財務(wù)、稅務(wù)和審計 9第8條 投資回收和利潤分配 10第9條 銀行和外匯 10第10條 出資
2025-04-12 01:57
【摘要】目錄某食品公司市場銷售部營銷管理制度無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺目錄第一部分營銷管理制度總則業(yè)務(wù)流程管理制度產(chǎn)品發(fā)運管理制度貨款回收管理制度投訴管理制度客戶保密管理制度銷售檔案管理制止菊兼錐前停窘卷迂省茁怎繹容痰簡猿汀漿潘轉(zhuǎn)損唉桅秘關(guān)輪漬教宋德拍殷瘡鍬瞄駁磅帥嶼艙冬帚懶腑黍隸架憑樁眾鉚賜鷗譬怨囚樂蓋蠟媽帳僳健第一部分
2025-05-14 05:56
【摘要】專業(yè)整理分享某大型食品制造業(yè)薪資福利體系改革設(shè)計方案為適應(yīng)公司發(fā)展需要,建立公平薪資機制,特設(shè)計本方案。一、前期準(zhǔn)備階段經(jīng)營管理類高級管理人員協(xié)理、顧問經(jīng)理人員經(jīng)理、總助、臺干副經(jīng)理管理服務(wù)類中層管理人員車間課長、組長、部門主管、店長一般
2025-04-26 00:05
【摘要】浙江海通食品集團股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié) 績效管理概述 3 績效管理的理念 3 績效管理的原則 3第二節(jié) 績效管理系統(tǒng) 5系統(tǒng)定位 5系統(tǒng)功能 6第三節(jié) 績效管理系統(tǒng)的
【摘要】江蘇花果山食品公司營銷策劃方案一、營銷策略的制定企業(yè)運營的核心與主體是營銷策略,而營銷策略是營銷計劃與營銷執(zhí)行的依據(jù)。根據(jù)市場目前狀況,我建議公司食品板塊的營銷策略:重新定位產(chǎn)品,包裝研發(fā)新產(chǎn)品豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),根據(jù)當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)資源篩選一部分產(chǎn)品延伸產(chǎn)品鏈。1、組織架構(gòu):成立品牌營銷中心(凍品事業(yè)部
2024-11-14 19:23
【摘要】15/162005年人力資源規(guī)劃第一章:規(guī)劃原則第二章:企業(yè)目標(biāo)第三章:人力資源框架建設(shè)第四章:組織結(jié)構(gòu)的使用與完善第五章:崗位分布體系建立與運用第六章:等級體系的意義與設(shè)定第七章:職務(wù)說明書第八章:建立考核體系第九章:薪金管理的運用第十章:企業(yè)流程第十一章公司文化第十二章規(guī)范建立第一章
2025-08-02 20:01
【摘要】盤錦雙龍食品有限公司阿哥方便米飯商業(yè)計劃書(編寫參考)聯(lián)系人:令狐克武職務(wù):副總經(jīng)理電話:0427-2871508傳真:0427-2874000電子郵件:地址:盤錦市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)街郵政編碼:124013網(wǎng)址:時間:2022年9月1/34目錄第一章:摘要.................................
2025-08-02 20:03
【摘要】員工安全手冊保定綠城食品有限公司2013年08月01日61/62目錄一、安全生產(chǎn)方針 2二、公司簡介 4三、安全操作規(guī)程 624、數(shù)控車床安全技術(shù)操作規(guī)程 30五、消防滅火救援 39六、勞動安全防護 42七、應(yīng)急措施 45
2025-06-27 10:53
【摘要】管理手冊及制度上海中預(yù)營養(yǎng)食品發(fā)展有限公司目錄一、內(nèi)部相關(guān)部門的管理…………………………………………………3二、招商部的管理…………………………………………………………6三、專賣店的管理…………………………………………………
2025-04-09 01:55
【摘要】某食品公司營業(yè)所工作職責(zé)與流程1目的:為明確及規(guī)范營業(yè)所各級人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團方便群、飲品群之所有營業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長的活動,達成公司賦予之銷售目標(biāo)堅守公司行銷政策,以身作則,并督導(dǎo)組長徹底執(zhí)行運用內(nèi)部資料及分析市場動態(tài),合理分配各區(qū)銷售目標(biāo)
2025-04-09 01:46
【摘要】發(fā)布令為了加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化全員質(zhì)量意識,對質(zhì)量管理體系進行有效控制,從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān),維護消費者的切身利益,不斷提高本公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,更好地參與市場競爭,使影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)符合食品質(zhì)量安全和食品市場準(zhǔn)入的要求,并實現(xiàn)持續(xù)改進經(jīng)研究決定在全公司范圍內(nèi)推行全面質(zhì)量管理工作。按照《食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入審查通則(2004版)》和《膨化食品生產(chǎn)許可證
2025-04-12 22:22
【摘要】35/35工作崗位說明書適用于本公司各級人員。1總經(jīng)理級總經(jīng)理任職條件a)年齡:45周歲以下b)性別:不限c)學(xué)歷:大學(xué)以上學(xué)歷d)技能要求:豐富的專業(yè)理論知識和工作經(jīng)驗、高層次的管理水平,熟悉
2025-08-01 23:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322005年人力資源規(guī)劃第一章:規(guī)劃原則第二章:企業(yè)目標(biāo)第三章:人力資源框架建設(shè)第四章:組織結(jié)構(gòu)的使用與完善第五章:崗位分布體系建立與運用第六章:等級體系的意義與設(shè)定第七章:職務(wù)說明書第八章:建立考核體系第九章:薪金管理的運用第十章:企業(yè)流程第十一章公司
2025-01-21 22:14