【摘要】1蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螇羇膃蒀蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅羅肇節(jié)螃肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肁膄羋袀肁芆薄螆肀荿莆螞聿肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕
2025-08-29 18:27
【摘要】公司KPI績(jī)效考核管理辦法KPI績(jī)效考核管理辦法、公正的分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和工作績(jī)效,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值;,并且根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,合理配置人力資源,全面提升員工績(jī)效,保障公司的可持續(xù)發(fā)展;,提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效;、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性
2025-08-09 22:43
【摘要】中信華南(集團(tuán))DG公司績(jī)效考核管理辦法48/48第一篇 管理辦法第一章 總則第一條目的為在中信華南(集團(tuán))D
2025-04-18 06:31
【摘要】目的為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感,通過(guò)上司與員工就工作職責(zé)、工作績(jī)效和員工發(fā)展等問(wèn)題所做的持續(xù)雙向溝通,幫助上司和員工不斷提高工作業(yè)績(jī),促進(jìn)員工發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)的提升,確保員工、部門和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。范圍適應(yīng)于公司除總經(jīng)理以外所有員工的績(jī)效管理。術(shù)語(yǔ)定義績(jī)效:是指在一定的期間,員工的工作表現(xiàn),包括行為、態(tài)度、所散發(fā)的潛質(zhì)等種種因此而產(chǎn)生的
2025-04-07 22:52
【摘要】翼志智力產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司積分制績(jī)效管理辦法 制訂部門:總裁辦制/修訂日期:2017年7月20日 發(fā)布日期:副本號(hào):制訂/日期審查/日期批準(zhǔn)/日期積分制績(jī)效管理辦法1.目的為充分調(diào)動(dòng)員工
2025-04-12 05:57
【摘要】KPI績(jī)效考核管理辦法KPI績(jī)效考核管理辦法、公正的分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和工作績(jī)效,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值;提供真實(shí)可靠的人力資源管理和開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù),并且根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,合理配置人力資源,全面提升員工績(jī)效,保障公司的可持續(xù)發(fā)展;,提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效;、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。
2024-11-12 22:47
【摘要】制定行政人事部審批一、目的為建立和完善公司人力
2024-12-17 00:12
【摘要】武漢XX有限公司績(jī)效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效/評(píng)價(jià)表 12附3:部門季度周邊績(jī)效
2025-04-14 12:16
【摘要】員工績(jī)效考評(píng)管理辦法第一章?總?則?第一條?為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。?第二章?考核范圍?第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。?第三章?考核原則?第三條?通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員
2025-04-07 20:20
【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條為完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,公司設(shè)立工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金,通過(guò)正確評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,保證公正合理地發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,為此特制定本辦法。第二條公司所有人員(包括試用人員)均照本規(guī)定執(zhí)行。第三條各部門:負(fù)責(zé)客觀公正的考核本部門員工,積極有效的引導(dǎo)員工提高工作效率。第四條人力資源部:負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門主管進(jìn)行考
2025-04-07 20:26
【摘要】1/99奧康集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一篇 績(jī)效考評(píng)管理辦法........................................................................................2第一章總則............................
2025-04-13 03:25
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【摘要】1XX公司員工績(jī)效管理辦法第一章總則第一條為建立和完善XXXX分公司員工績(jī)效管理體系,客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工績(jī)效,充分激勵(lì)員工的積極性,全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,深化內(nèi)強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向作用,確保企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展,制定本辦法。第二條員工績(jī)效管理原則(一)堅(jiān)持合法合規(guī)及公平、公
2025-01-21 09:05
【摘要】中信華南(集團(tuán))DG公司績(jī)效考核管理辦法第第一一篇篇管管理理辦辦法法第第一一章章總總則則第一條目的為在中信華南(集團(tuán))DG分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)建立科學(xué)的管理制度,客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級(jí)、
2025-02-02 15:42
【摘要】利達(dá)公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司正式錄用員工。(
2025-04-12 12:09