培訓管理體系構(gòu)建方案(文件)
【正文】 施；2. 制定本部門年度培訓計劃，備份于人力資源部，并保障部門培訓工作嚴格按計劃實施；3. 制定本部門年度培訓費用預算，備份于人力資源部并嚴格控制費用的合理使用；4. 制定本部門培訓管理制度，備份于人力資源部，并依部門工作開展方向修訂現(xiàn)行管理制度；5. 組織實施本部門培訓考核工作，加強于人力資源部的合作于配合，審核并確認考核方式、內(nèi)容、標準等，擔當主考官與評委等職務，將考評結(jié)果備份于人力資源部；6. 定期審閱部門培訓檔案，根據(jù)數(shù)據(jù)資料總結(jié)分析部門培訓現(xiàn)狀，制定相應措施；7. 向總經(jīng)理室提交月度培訓工作總結(jié)報告，并備份于人力資源部。八、 相關資料： 培訓管理規(guī)定 培訓工作流程 培訓考核管理制度培訓相關表格8 / 8。10) 車間培訓員直接對車間負責人負責，并向其匯報工作；11) 車間培訓員按工藝區(qū)分，實施工區(qū)負責制；12) 車間培訓員負責安排“一對一”幫扶配對新員工培訓；13) 車間培訓員對“一對一”幫扶配對成員的工作、生活給予指導與幫助； 14) 切實關注與監(jiān)督“一對一”幫扶配對成員培訓進展情況，做好相應記錄；15) 根據(jù)本工區(qū)負責相關工藝流程，制定行之有效的培訓及考核項目；講師崗位職責：（1） 講師對本部門負責人負責，與人力資源部為協(xié)作、配合關系；（2） 講師由本部門推薦的具有專業(yè)技術知識與授課能力的內(nèi)部人員擔當；（3） 制定本部門行之有效的培訓工作計劃、課程及講義；（4） 負責完成本部門相關培訓工作；（5） 配合人力資源部制定本職范圍內(nèi)培訓內(nèi)容及工作流程；（6） 配合人力資源部制定本職范圍內(nèi)考核項目；（7） 配合人力資源部實施本職范圍內(nèi)培訓考核工作；（8）保證所授課程的實際成效與質(zhì)量，不斷吸收同行業(yè)本部門、本崗位先進知識與理念，確保課程的更新與創(chuàng)新。人力資源部培訓主管職責：（1） 直接對培訓領導小組負責，并向其匯報工作；（2） 制定培訓管理規(guī)定；（3） 制定培訓費用及物資管理規(guī)定；（4） 制定培訓考核管理規(guī)定，并組織實施考核工作；（5） 明確培訓組織與職責劃分；
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