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內(nèi)部講師評(píng)選方案(文件)

2025-05-13 00:29 上一頁(yè)面

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【正文】）課程名稱起止時(shí)間內(nèi)訓(xùn)/外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱導(dǎo)師姓名合格費(fèi)用備注在任期間授課情況記錄（可自行增行）課程名稱起止時(shí)間課時(shí)學(xué)員人數(shù)滿意度考核成績(jī)備注部門經(jīng)理意見簽名：　　　　人力資源部意見　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　　附2：內(nèi)部講師推薦（自薦）表姓名部門職位申請(qǐng)方式□ 部門推薦 ■ 自薦優(yōu)勢(shì)課程：推薦（自薦）理由說明：部門經(jīng)理審批意見：簽字：年月日人力資源部審批意見：簽字：年月日附3：內(nèi)部講師試講評(píng)估表姓名

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【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定

2025-04-07 20:17

內(nèi)部講師培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】2022年11月企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)化塑造培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子1342企業(yè)培訓(xùn)講師的分類實(shí)際授課技巧培訓(xùn)師口才強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)師非語言表達(dá)技巧培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子企業(yè)培訓(xùn)講師分類培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子知識(shí)含量演

2025-01-10 15:53

企業(yè)內(nèi)部講師晉級(jí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部講師晉級(jí)培訓(xùn)課程大綱講師介紹報(bào)名方法我要報(bào)名課程對(duì)象：具有一年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)部講師；承擔(dān)員工培訓(xùn)職能的企業(yè)中高層管理者。對(duì)話企業(yè)：l您的企業(yè)是否已經(jīng)充分意識(shí)到實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)的重要性和必要性？l您的企業(yè)是否已經(jīng)初步組建了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍？l您的內(nèi)部講師隊(duì)伍是否能完全勝任本職工作，能否順利實(shí)現(xiàn)傳道、授業(yè)與解惑的職能？l您的內(nèi)部講師是否能獲得

2025-04-01 23:16

內(nèi)部兼職講師的管理0928-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)部兼職講師管理辦法一.目的1.通過建立內(nèi)部講師的授課或?qū)T工的輔導(dǎo)，使文化、知識(shí)、技能、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)等按要求在公司內(nèi)部傳承、傳遞。2.通過對(duì)內(nèi)部講師的管理規(guī)定，充分發(fā)揮內(nèi)部智力資源，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛圍，提升內(nèi)部培訓(xùn)效率，適應(yīng)培訓(xùn)體系建設(shè)，確保公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的最大化。3.擴(kuò)大人才選拔的途徑，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。4.提高管理人員的部屬培育能力。二．適用范圍

2025-04-08 12:45

佳通培訓(xùn)體系內(nèi)部講師管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1．目的規(guī)范公司內(nèi)部培訓(xùn)，激勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)講師授課積極性，提高內(nèi)部講師授課水平，以期達(dá)到不斷提升培訓(xùn)效果之目的。2．適用范圍本規(guī)定適用于公司所有內(nèi)部講師。3．參考文件QP—18-0]《員工教育訓(xùn)練程序》《佳通輪胎內(nèi)部兼職講師管理辦法(試行)》4．名詞定義無5．權(quán)責(zé)

2025-05-29 02:34

企業(yè)內(nèi)部講師認(rèn)證班-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部講師認(rèn)證班企業(yè)內(nèi)部的KNOW-HOW傳承與共識(shí)凝聚，往往透過內(nèi)部講師制度建立，才能以系統(tǒng)化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享，協(xié)助內(nèi)部同仁開發(fā)潛能！完整的講師訓(xùn)練更能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織力、溝通分析力等各項(xiàng)管理技巧，不論您是未來將培養(yǎng)成內(nèi)部講師或已擔(dān)任內(nèi)部講師都需接受專業(yè)訓(xùn)練，完整系統(tǒng)化課程及實(shí)務(wù)演練，將協(xié)助您成為一流講師儲(chǔ)備人才，也必定成為企業(yè)內(nèi)關(guān)鍵核心人才。本課程特邀職訓(xùn)局TTQS訓(xùn)練品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán)專業(yè)顧

2025-06-22 12:35

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【摘要】?jī)?nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練（一）課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu)：?講稿講義的準(zhǔn)備?授課技巧?形象及心理的準(zhǔn)備使內(nèi)部培訓(xùn)更有效，使您工作更成功！*經(jīng)理應(yīng)該上講臺(tái)優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵(lì)*經(jīng)理上講臺(tái)的四大收獲1）發(fā)展表達(dá)能力2）獲得學(xué)習(xí)的動(dòng)力3）贏得新的成就感4）得到更

2025-05-12 07:14

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【摘要】分享-內(nèi)部講師培訓(xùn)數(shù)據(jù)?摘錄“3T”TRAININGMATERIAL李成兵(Li,Victor)Aug18th,2022－內(nèi)部講師應(yīng)有的認(rèn)識(shí)與觀念－講師必備的基本能力－魅力演說技巧－教學(xué)表達(dá)技巧－實(shí)用教學(xué)原理與方法－成功講師的成功秘訣內(nèi)容綱要Pa

2025-01-16 02:29

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【摘要】?jī)?nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu)：?講稿講義的準(zhǔn)備?授課技巧?形象及心理的準(zhǔn)備使內(nèi)部培訓(xùn)更有效，使您工作更成功！*經(jīng)理應(yīng)該上講臺(tái)優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵(lì)*經(jīng)理上講臺(tái)的四大收獲1

2024-10-19 11:45

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【摘要】企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程之——舉辦單位：深圳市誠(chéng)智行企業(yè)管理顧問有限公司課程費(fèi)用：2800元/人（含教材、證書、茶點(diǎn)、午餐、稅金等費(fèi)用）課程日期：2010年7月29-30日（周四、周五）上海萊帝恩世大酒店2010年10月22-23日（周五、周六）北京京泰龍酒店授課地點(diǎn)：上海萊帝恩世大酒店（外地學(xué)員可以代訂住宿）咨詢電話：010-51660552、51660553杜老師

2025-06-26 19:56

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【摘要】?jī)?nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各種類型的培訓(xùn)，包括事業(yè)部一級(jí)的培訓(xùn)及各職能部、二級(jí)子公司組織的二級(jí)

2025-04-09 00:23

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