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內部講師評選方案-全文預覽

2025-05-16 00:29 上一頁面

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【正文】部門職位編號起始時間：：～：試講課題：評估項目標準配分得分課件準備使用PPT；PPT制作色彩搭配、整體布局美觀10內容選擇主題符合公司企業(yè)文化；創(chuàng)新；實用10講授技巧能夠運用舉例、示范等互動形式10課堂組織講述風趣、有吸引力10課程結構主題明確；詳略得當；層次清晰15聲音語言吐字清晰；無口頭語言；發(fā)音準確；聲音響亮；表達準確；語速得當。培訓后，參選人員自行準備10~15分鐘的試講課題和內容，人力資源部安排參加人員按次序在評選大會上進行試講，請公司相關人員做評委進行評分，根據(jù)評分結果，評選出中級、初級、后備講師（評分細節(jié)詳見《內部講師管理辦法》中《內部講師試講評估表》見（附3））。內部講師評選方案一、目的意義：為充分利用公司內部培訓資源，建立與培養(yǎng)一支促進公司培訓事業(yè)不斷發(fā)展的講師隊伍，以推進公司培訓體

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