【摘要】****集團(tuán)文件內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適
2025-09-02 14:31
【摘要】講師簡(jiǎn)介:許連欽現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國(guó)立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班?美國(guó)紐波頓大學(xué)MBA專題研究學(xué)歷:?臺(tái)灣生產(chǎn)力中心TQM顧問(wèn)師班、廠長(zhǎng)班特聘講師?
2025-01-02 17:02
【摘要】第1頁(yè),共11頁(yè)內(nèi)部講師、輔導(dǎo)員管理辦法一、目的:為培養(yǎng)公司內(nèi)部師資力量、建立規(guī)范系統(tǒng)的教育培訓(xùn)體系,特定此辦法。二、范圍:適用公司所有培訓(xùn)三、職責(zé):1.各部門:負(fù)責(zé)講師、輔導(dǎo)員報(bào)名的初選和推薦工作。
2025-09-04 17:11
2024-12-30 23:00
2024-12-26 08:59
【摘要】 企業(yè)內(nèi)部講師管理制度 為使培訓(xùn)工作能有效的開(kāi)展,必須擁有一支高效、專業(yè)、勇于創(chuàng)新的培訓(xùn)人員團(tuán)隊(duì)。建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的講師隊(duì)伍,是公司建設(shè)學(xué)習(xí)與發(fā)展型組織進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)于講師的職責(zé)、管理和...
2025-01-13 22:13
【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材??????????????????????顧客滿意,經(jīng)營(yíng)顧客的心§理念篇§【破冰
2025-04-06 01:22
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課題推薦(部分)類別課程適合對(duì)象課程收益天數(shù)費(fèi)用個(gè)人能力提升職業(yè)人的職業(yè)精神塑造各級(jí)管理人員?通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步調(diào)整職業(yè)人工作心態(tài),全面樹(shù)立職業(yè)人的職業(yè)態(tài)度?以職業(yè)人的態(tài)度和精神要求和鼓勵(lì)自己,保持積極、主動(dòng)、協(xié)作、奉獻(xiàn)的責(zé)任感2新世紀(jì)員工如何塑造一個(gè)全新的自我全體員
2025-03-26 23:49
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-04-06 01:23
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 主講人:熊鶴齡 一、培訓(xùn)對(duì)象 1、企業(yè)董事長(zhǎng)、其他股東、利益相關(guān)人 2、企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管理人員 3、企業(yè)人力資源部培訓(xùn)專員 4、其他致力...
2024-10-14 02:20
2024-11-08 23:44
【摘要】QualitySatisfy1QualitySatisfy內(nèi)部審核QualitySatisfy2QualitySatisfy體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程.QualitySatisfy3
2025-02-26 09:42
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制1?一、為什么關(guān)注內(nèi)部控制:案例分析2?“鄭百文”的警示?(一)“鄭百文”的光輝歷史?鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站(成立于1986年)。?1、1988年12月,在全國(guó)同行業(yè)率先進(jìn)行股份制改
2025-03-04 21:46
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案 (一) 為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,糾正各種不良習(xí)慣,進(jìn)一 步提升個(gè)人和公司形象,特?cái)M定本方案。 一、培訓(xùn)對(duì)象。公司全體職員。 二...
2025-09-02 18:05
【摘要】企業(yè)內(nèi)部車輛(叉車、鏟車)培訓(xùn)資料第一章公司內(nèi)部道路的分類根據(jù)道路的位置、作用及交通性質(zhì)不同,分為以下六類:1、主干道:全廠性的主要道路,一般為主出入口道路。(公司大門口至新成品庫(kù)的西北角大門的一條道路為公司的主干道)2、次干道:廠內(nèi)車間、倉(cāng)庫(kù)等之間的主要交通運(yùn)輸?shù)缆?。(公司?nèi)各車間之間、車間到庫(kù)房之間的相聯(lián)道路)3、輔助道路:車間和行
2025-04-01 23:16