【摘要】形考全部簡(jiǎn)答題答案01任務(wù)簡(jiǎn)答題1.??什么是建筑市場(chǎng)的主體和客體?建筑市場(chǎng)的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括:業(yè)主、承包商和工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。建筑市場(chǎng)的客體即建筑產(chǎn)品,是建筑市場(chǎng)交易的對(duì)象,它既包括有形建筑產(chǎn)品也包括無形建筑產(chǎn)品。?建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:⑴交易方式為買方向賣方直接訂貨,并一般以招投標(biāo)為主要方式。⑵交易價(jià)格以工程造價(jià)為基礎(chǔ),
2025-04-27 12:29
【摘要】六十三、十種工程施工合同違約類型及責(zé)任承擔(dān)建筑領(lǐng)域的合同違約類型多種多樣;它們各自所需要承擔(dān)的違約責(zé)任的大小也不盡相同。其中,建筑工程施工合同違約的違約責(zé)任屬于嚴(yán)格責(zé)任,即只要一方有違約行為,不論是否存在主觀過失或故意,都應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任。在現(xiàn)實(shí)生活中,建筑工程施工合同違約大體有,以下10種:一、發(fā)包人未及時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí):承包人
2025-09-01 17:32
【摘要】建筑工程合同案例分析案例1:黑白合同在實(shí)踐中的認(rèn)定一、案例簡(jiǎn)介某建筑公司投標(biāo)某房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的位于上海浦東新區(qū)孫橋鎮(zhèn)黃埔花園二期住宅工程,于2020年7月23日取得中標(biāo)通知書。通知書載明建筑面積34245平方米,總造價(jià)2789萬元,工期260天,工程結(jié)算按總造價(jià)下浮4%,要求7月30日簽訂?建設(shè)工程合同?。20
2025-09-02 09:39
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第93頁共93頁第一講工程承包合同的基本常識(shí)()一、合同的基本要素1、訂立合同的基本原則 1、1工程承包合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?!?、2合同當(dāng)事人的法律地位平等,一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方?!?、3
2025-01-03 18:42
【摘要】“XXX”項(xiàng)目工程管理策劃書編制:XXX公司目錄第一章:工程概況及項(xiàng)目總平面圖 1 1 2 2第二章:項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 3整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中各單位的組織架構(gòu)及職責(zé) 3 4 4 5 9監(jiān)理組織架構(gòu)圖 9 9第三章:項(xiàng)目的范圍劃分 10 10 10、分包商的工作范圍 11、甲供材料設(shè)備
2025-04-24 22:20
【摘要】.....某綜合樓工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報(bào)價(jià)日期為1999年3月,合同工期為12個(gè)月,每季度結(jié)算一次。工程開工日期為l999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成
2025-04-24 22:37
【摘要】華北區(qū)共案研究院關(guān)于工程簽證管理的一些要點(diǎn)與大家一并討論(下述內(nèi)容以華北區(qū)講義為原稿,藍(lán)色標(biāo)識(shí)文字為我認(rèn)為的一些重點(diǎn),紅色標(biāo)識(shí)文字為結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況我自己的一些心得體會(huì))建設(shè)工程項(xiàng)目一般投資大,建設(shè)周期長(zhǎng),不確定因素較多,在施工周期內(nèi)材料設(shè)備價(jià)格變化較快,施工合同不可能對(duì)未來整個(gè)施工周期內(nèi)可能發(fā)生的情況都作出預(yù)見和約定,施工圖預(yù)算也不可能對(duì)整個(gè)施工期發(fā)生的費(fèi)用都做出詳
2025-04-27 12:30
【摘要】1工程項(xiàng)目合同管理第7章2圖1注:表示直接的合同關(guān)系表示間接的合同關(guān)系
2025-01-11 07:52
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第38頁共38頁D公司無奈只好消極等待一個(gè)月后工程師著急了下令D公司放棄以挖補(bǔ)填的方案轉(zhuǎn)而采取由遠(yuǎn)處取土填補(bǔ)停車場(chǎng)而基礎(chǔ)挖方出土遠(yuǎn)運(yùn)的施工方案從而大大超過原投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用最后工程總價(jià)競(jìng)比ABC三家的報(bào)價(jià)還要高D公司向業(yè)主提出了索賠要求但遭到業(yè)主的拒絕經(jīng)調(diào)解無效雙方同意提交仲裁仲裁庭裁決D公司勝訴評(píng)析D公
2025-01-03 17:50
【摘要】案例110建設(shè)工程施工合同糾紛案例匯編(僅供參考)二00八年二月案例1:某大廈幕墻施工合同糾紛工程造價(jià)司法鑒定一、工程基本情況該工程為一棟高層商業(yè)大廈的幕墻外裝飾工程,原告為承包商,
2025-04-16 00:11
【摘要】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析招標(biāo)采販方案山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)策劃,落實(shí)招標(biāo)基本條件,確定招標(biāo)組織形式,編制合同規(guī)劃確定投標(biāo)資質(zhì),確定招標(biāo)方式,形成招標(biāo)方案。?1、策劃采販批次及標(biāo)包:[案例]某工業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案策劃?2、招標(biāo)采販具備的條件、采販組織方式不采販方式的選擇
2025-02-22 14:51
【摘要】D???:________?????§o?:_________???°à??:_________?????????
2025-08-04 13:35
【摘要】建筑工程管理與實(shí)務(wù)案例-----------------------作者:-----------------------日期:二級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)案例******案例2A320011******答案:【分析】(1)需根據(jù)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序要求來解答。要求對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序的順序理解并牢記
【摘要】背景:某鋼廠改造其燒結(jié)車間,由于工期緊,剛確定施工單位的第二天,施工單位還未來得及任命項(xiàng)目經(jīng)理和組建項(xiàng)目經(jīng)理部,業(yè)主就要求施工單位提供項(xiàng)目管理規(guī)劃,施工單位在不情愿的情況下提供了一份針對(duì)該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容深度滿足管理規(guī)劃要求,但業(yè)主不接受,一定還要求施工單位提供項(xiàng)目管理規(guī)劃。問題:①項(xiàng)目經(jīng)理未任命和項(xiàng)目經(jīng)理部還未建立,就正式發(fā)表了施工組織設(shè)計(jì),其程序是否正確
2025-04-17 00:55
2025-04-24 22:31