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電通蜂窩模型的營銷方案(文件)

2025-05-11 05:23 上一頁面

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【正文】 的衡量標(biāo)準(zhǔn)是尊重——消費(fèi)者喜歡一個品牌的程度和把品牌放在重要的位置。BAV追蹤品牌獲得尊重的方式,這些幫助我們考慮如何管理消費(fèi)者知覺。知識是指:知道品牌,理解品牌或者服務(wù)代表什幺。依此關(guān)系,BAV運(yùn)用了“力量網(wǎng)格”(Power Grid)工具來做品牌健康診斷。貝納廣告公司(Leo Burnett)的品牌信任系統(tǒng)(Brand Belief System ,簡稱BBS),是受創(chuàng)造信念的概念驅(qū)動的,因?yàn)檎嬲闹艺\比購買行為更重要。品牌信任途徑是我們?nèi)绾伟堰@種聯(lián)結(jié)(紐帶)和故事聯(lián)系在一起。發(fā)現(xiàn)階段的工具: BrandStockSM:評估品牌的信任,品牌關(guān)系的深度和品牌的動力; BrandCharismaSM提供一個有深度的觀點(diǎn),關(guān)于品牌的組成——包括品牌的磁力和完整性。 BrandStamp :稽核品牌完整圖景,甄辨品牌的主要熱點(diǎn)問題,那些最能夠引起信徒共鳴的主題。它真正的落實(shí)到品牌——顧客關(guān)系的執(zhí)行階段。貝納BBS和電通蜂窩模型,都基于對品牌——顧客關(guān)系的認(rèn)識構(gòu)建起自己的品牌系統(tǒng)。而李奧在這個信息龐雜,傳播過多的社會,我們太需要這種“觸角”傳遞信息的方式了。對于模型中的各個信息層次,該模型缺乏一個精確的工具來評估層次的實(shí)現(xiàn)效果。 五、電通蜂窩模型的運(yùn)用 利用蜂窩模型總是始于品牌定位的分析。 電通蜂窩模型提供了一個簡單的形式,利用它你能夠記錄下那些對你品牌定位必需的要素。電通蜂窩模型實(shí)際是取代了左腦的功能,它的邏輯性、程序性、精確性和簡潔性,為我們的品牌策略定向,讓我們在紛繁蕪雜的市場資料中理出一個簡單的圖形。你可以用兩個蜂窩模型,一個主要表述主要品牌的目標(biāo);另一個描述延伸品牌的目標(biāo) 。一個當(dāng)今普遍采用的方法就是采用品牌延伸的策略來投放新產(chǎn)品。但是,在品牌延伸的過程中要記住謹(jǐn)慎而為。 如果延伸品牌的產(chǎn)品具有不同的特色,但是和主品牌屬于同一類別和同一市場,那幺延伸品牌仍然可以繼承主品牌的“核心價值”、“符號”、“個性”和“典型(理想)的顧客形象”,保持原有的顧客——品牌關(guān)系。 以上實(shí)驗(yàn)所說的相似性太抽象,沒有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn),而蜂窩模型的運(yùn)用能夠?yàn)檫@種相似性的評估提供了一個比較明確的標(biāo)準(zhǔn)——蜂窩模型的完整性。這在一定程度上豐富了艾艾克《品牌經(jīng)營法則——如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌》的理論基礎(chǔ),但是它在傳播層面為品牌構(gòu)建重新勾畫了一個圖形,比起艾克教授的品牌認(rèn)同系統(tǒng)(企業(yè)的整體品牌構(gòu)建)而言,它對于品牌傳播更有意義。電通蜂窩模型是基于傳播和溝通的模型,從另一方面說,它是傳播溝通的結(jié)果所產(chǎn)生的消費(fèi)者品牌認(rèn)知層次。 [2] ,揚(yáng) [4] [美]舒爾茨、田納本、勞特朋,《整合營銷傳播》,內(nèi)蒙古人民出版社,1997年,頁99。 [6] Denstu Annual Report 2002中關(guān)于品牌咨詢業(yè)務(wù)總結(jié)網(wǎng)址:[7] 見資料附頁1,所有資料附頁都是來自電通公司蜂窩模型演示文文件。艾克,《品牌經(jīng)營法則——如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌》(Building Strong Brands),內(nèi)蒙古人民出版社出版,1998年,頁47。 [11] [美]大衛(wèi) [14] 見日本電通公司BBC資料附頁3。 [18] 《品牌管理的價值:為什么360度品牌管家是你的未來》 (The Value of Branding。 [20] ,李奧 [22] “ Factors Influencing Successful Brand Extensions”,Dr Leif , Leslie de Chernatony, Nina 會議。 brand systems focusing on brandcustomer relationship :Yamp。 [責(zé)任編輯 樊 葵] 載于香港《中國傳媒報告》(China Media Reports) 2004年第1期.16 / 16。 Brand-Customer Relationship; Brand Extension [作者簡介]胡曉云,浙江大學(xué)傳播研究所副教授,中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員,日本廣告學(xué)會正式會員。 Denstu Honeyb Model Research Hu xiaoyun Xiebinxin (Communication Graduate School, Zhejiang University, Hangzhou, 310028) Abstract:Having been affected by the information revolution from the end of the 20th to this day,we have talked too much about resource integration of branding amp。 [21] ,揚(yáng) [19] 美國《商業(yè)周刊》(Business Week) 特別報導(dǎo)“2001年全球前100名品牌”中一則評論,題為“Why Advertising Matters More Than Ever”,作者:Gerry Khermouch。 [16] “Beyond Brand Personality: Building Brand Relationships”,作者:Max Blackston,在 David A. Aaker 和 Alexander 合著的 “Brand Equity and Advertising”一書中。 [12] 見日本電通公司BBC資料附頁9??铺乩?,《市場營銷管理(亞洲版艾克,《品牌經(jīng)營法則——如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌》(Building Strong Brands),內(nèi)蒙古人民出版社,1998年,頁130。里斯、杰 [3] ,李奧 (本文借助了日本電通公司所提供的電通蜂窩模型相關(guān)資料,在此深表感謝。品牌——顧客關(guān)系是電通蜂窩模型雙基關(guān)系的基礎(chǔ),電通蜂窩模型天然的成長與擴(kuò)張性,開放性的永續(xù)發(fā)展正符合了品牌顧客關(guān)系建設(shè)所希望達(dá)到的境界。特勞特費(fèi)在《廣告攻心戰(zhàn)略——品牌定位》關(guān)于定位的理論闡釋。 對于定位而言:電通蜂窩模型回答了“什幺是潛在顧客的心智”,而且,勾畫出了明晰的潛在消費(fèi)者心智圖。有一個實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證了這一說法 [23]:一項(xiàng)聚焦于快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品和服務(wù)行業(yè)的延伸品牌接受度研究指出:當(dāng)前品牌延伸到更具相似性(Similarity)的產(chǎn)品類別,延伸品牌更容易被接受;而延伸到相似性很少的產(chǎn)品類別,延伸品牌更不容易被接受。 電通蜂窩模型告訴我們,并不是所有的品牌延伸都能夠把一個主品牌的價值、識別、親切關(guān)系和一切與之相關(guān)的正向聯(lián)系資本化。[22] 市場營銷人員認(rèn)為,當(dāng)進(jìn)入一個新的市場,他們能夠挖掘一個知名品牌的價值,把認(rèn)同、親切和一切與原品牌相關(guān)的正向聯(lián)系資本化。有人預(yù)測近30-35%的新產(chǎn)品失敗,剩下的成長性更加令人悲觀,實(shí)際上只有20%的新產(chǎn)品投放市場能夠成功。當(dāng)有機(jī)會延伸品牌到相同的市場或者不同的市場時,蜂窩模型通過分析對于品牌整體可能的影響因素,可以幫助你評估這種機(jī)會。 創(chuàng)造和滋養(yǎng)品牌是一項(xiàng)復(fù)雜而棘手的挑戰(zhàn)。 確定現(xiàn)階段品牌發(fā)展所面臨的問題;分享品牌的本質(zhì)。因而,這在很大程度上削弱了電通蜂窩模型在操作上的精確性。當(dāng)對方發(fā)掘我和你有一致性的地方,你能夠給我提供相應(yīng)的利益,品牌就成功在消費(fèi)者心目中定位了。 比較而言,電通蜂窩模型是一個簡單有效的傳播模式:這是…… 我是…… 你能得到…… 你是……, 品牌和消費(fèi)者之間的信息對流如此簡單,如此快捷。雖然揚(yáng) (四)電通蜂窩模型:對流的品牌——顧客關(guān)系 揚(yáng)BrandStock 被用于測量品牌的動力要素,是一個品牌未來發(fā)展的有力預(yù)言家。目標(biāo)是保護(hù)品牌信任永遠(yuǎn)聯(lián)結(jié)。 “發(fā)現(xiàn)”階段,品牌信任紐帶統(tǒng)一成一體的力量,并定義品牌和信徒之間的關(guān)系。像偉大的人類關(guān)系,這里存在真實(shí)的親情關(guān)系,相互的信任,甚至是一種很深的持久的密切關(guān)系,在品牌和它的真正信徒之間。 (二)李奧因而知識的形成在前面三個步驟的基礎(chǔ)之上。 知識是品牌構(gòu)建成功的結(jié)果。尊重是消費(fèi)者對于品牌構(gòu)建活動的反映。如果品牌不和消費(fèi)者相關(guān),對消費(fèi)者沒有個人適應(yīng)性,那幺這個品牌就不足以吸引和維護(hù)消費(fèi)者。 相關(guān)性:測量一個品牌對于消費(fèi)者的個人適應(yīng)性。 差異性:品牌意義的強(qiáng)度(差異性越小,品牌意義越弱),消費(fèi)者的選擇,品牌本性和潛在市場都是被差異性驅(qū)動的。但是借助BAV闡述的關(guān)于品牌構(gòu)建步驟,我們能夠?qū)IGURE5中關(guān)于“品牌——顧客關(guān)系”的描述有更為深入的了解。羅畢凱BAV認(rèn)為,品牌獨(dú)立于產(chǎn)品類別之外,在一個非常特殊的消費(fèi)者認(rèn)知過程中得以發(fā)展。”[19] “現(xiàn)在誰讓自己的品牌挨餓,他將來要為此償付巨大的代價”,這句話還是在強(qiáng)調(diào)一個由來已久的觀點(diǎn),那就是品牌和消費(fèi)者的關(guān)系需要永續(xù)發(fā)展。凱
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