【正文】 里河、南淝河、派河、塘西河川流其間。 工程地質(zhì)條件本項(xiàng)目建設(shè)場地瀕臨巢湖，圩壩較多。合肥全年平均日照時(shí)數(shù)為2218小時(shí)，℃，歷史極端最高氣溫41℃，歷史極端最低氣溫—℃，℃，℃，無霜期約245天，年平均降水量969．5mm，降水主要集中在三個(gè)時(shí)期，即春雨期(3月下旬至5月下旬)、梅雨期(6月中旬至7月上旬)、秋雨期(8月中旬及9月下旬)。地下潛水水位埋深1．5～2m。本工程抗震設(shè)計(jì)烈度按7度控制。隨著合肥大建設(shè)步伐的加快，特別是“141”城市發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，保護(hù)環(huán)境放到重要位置，使人口增長與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的奮斗目標(biāo)，符合國際對(duì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展要求。為廣大市民提供安全、舒適、宜人的生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建和諧安全的城市優(yōu)美環(huán)境，需要環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法人員的辛勤維護(hù)。（2）根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的要求，盡快建設(shè)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施。南部地塊為24班幼兒園和街頭綠地，由政府投資建設(shè)。第五章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 項(xiàng)目建設(shè)組成與規(guī)模按初步規(guī)劃的總體平面布置圖，總占地70畝，范圍分為南北兩個(gè)地塊。 總體規(guī)劃主要依據(jù)合肥市及新產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃部門提供的規(guī)劃條件為準(zhǔn)進(jìn)行總平面規(guī)劃。因此本次規(guī)劃的社區(qū)派出所需要配備警力共80人。（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)老年康復(fù)中心為了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)老年康復(fù)中心這兩個(gè)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容的互補(bǔ)性以及服務(wù)對(duì)象便捷性，規(guī)劃將這兩個(gè)設(shè)施合并為一棟建筑統(tǒng)一建設(shè)。社區(qū)老年康復(fù)中心的建設(shè)規(guī)模為：建筑面積4000平方米、入住房間100個(gè)、入住床位200個(gè)。年入藏新書不少于1000種，訂購報(bào)刊100重社區(qū)信息苑200電子閱覽、信息資源共享工程整合一起。本次規(guī)劃中，也適當(dāng)?shù)目紤]了這些因素。廠區(qū)綠化帶內(nèi)栽種適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件的樹木和灌木輔以草皮綠化。項(xiàng)目施工建設(shè)期間，成立項(xiàng)目辦公室，由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人掛帥，抽調(diào)精干人員掛牌辦公。將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)工作階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度做出合理而又切實(shí)可行的安排，達(dá)到保證工期、順利投入使用。項(xiàng)目分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段完成項(xiàng)目論證工作，第二階段完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，第三階段完成土建施工和設(shè)備安裝及調(diào)試至投入使用。建筑工程施工：10個(gè)月。工程項(xiàng)目施工及營運(yùn)過程中對(duì)環(huán)境的影響主要有：建設(shè)項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的生活污水、噪聲以及固體廢棄物等，營運(yùn)期產(chǎn)生的生活垃圾、食堂油煙、生活污水等對(duì)當(dāng)?shù)氐乃?、氣、聲、生態(tài)等方面產(chǎn)生的影響。按本工程的建設(shè)規(guī)劃范圍，需占用部分土地，對(duì)此規(guī)劃部門應(yīng)予以控制，所征土地不得轉(zhuǎn)作其他用地。這種影響隨著工程的建設(shè)結(jié)束而消失。對(duì)于交通繁忙的道路要設(shè)計(jì)臨時(shí)便道，并要求施工分段進(jìn)行，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成開挖、排管、回填工作。堆土裸露，旱干風(fēng)致，以致車輛過往，滿天塵土，使大氣中懸浮顆粒含量驟增，施工揚(yáng)塵將使附近的建筑物、植物等蒙上厚厚的塵土，使鄰近居家普遍蒙上一層泥土給居住區(qū)環(huán)境的整潔帶來許多麻煩。（2）噪聲影響本項(xiàng)目施工期間的噪聲主要來自施工機(jī)械和建筑材料運(yùn)輸時(shí)，車輛馬達(dá)的轟鳴及喇叭的喧鬧聲。工程施工時(shí)，施工人員的食宿將會(huì)安排在工作區(qū)域內(nèi)。睛天塵土飛揚(yáng)，雨天路面泥濘，影響行人和車輛過往和環(huán)境質(zhì)量。分散于建設(shè)工地的棄土運(yùn)輸時(shí)，必須與公路有關(guān)部門聯(lián)系，避免在行車高峰時(shí)運(yùn)輸棄土和建筑垃圾。 對(duì)地表水體的影響本項(xiàng)目施工及營運(yùn)期產(chǎn)生的施工隊(duì)生活污水、入駐的后的職工生活污水的排放是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。近年來地表水塘西河水體水質(zhì)不滿足GB38382002《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的Ⅴ類標(biāo)準(zhǔn)，巢湖水質(zhì)也嚴(yán)重惡化，有關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行治理，并取得了一定的效果，為了不加重巢湖水質(zhì)的惡化，因此項(xiàng)目產(chǎn)生的污水禁止以任何方式排入塘西河進(jìn)入巢湖。塘西河污水處理廠采用新型的生態(tài)污水處理工藝（ＥＴＳ），以生態(tài)桶作為生物培養(yǎng)以及處理核心單元的載體，突出生態(tài)，兼具景觀效果。各相關(guān)部分應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；將安全營運(yùn)落到實(shí)處。④項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)與項(xiàng)目履行單位協(xié)商制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表，項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)為履行單位開展工作創(chuàng)造有利條件。④施工管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工、安裝的協(xié)調(diào)與指揮、施工進(jìn)度與劃的安排，施工質(zhì)量與施工安全監(jiān)督檢查及工程的驗(yàn)收工作。施工單位必須具有資信好、空力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)施工過程要實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 人員來源所需施工人員通過面向社會(huì)或者生產(chǎn)單位招聘；運(yùn)營期間新增行政人員公開招聘。（二）施工招標(biāo)范圍 本項(xiàng)目施工招標(biāo)實(shí)行全部招標(biāo)。 項(xiàng)目招標(biāo)組織形式 本項(xiàng)目的招標(biāo)組織形式擬定采用自行招標(biāo)方式；由建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)工作，并由主管機(jī)構(gòu)監(jiān)督，以確保項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利實(shí)施。（2）《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額安徽省單位估價(jià)表》2000年，安徽省建設(shè)廳編制。（2）勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。、投資估算結(jié)果項(xiàng)目工程建設(shè)總投資8000萬（綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)表）。第十一章 效益分析 社會(huì)效益直接解決150人的就業(yè)問題，另外臨時(shí)性工作還解決數(shù)十人。這都加快濱湖新區(qū)的建設(shè)步伐。第十二章 可行性研究結(jié)論濱湖行政服務(wù)中心項(xiàng)目是濱湖新區(qū)規(guī)劃的八個(gè)配套管理中心之首，是以人為本貫徹科學(xué)發(fā)展觀的建設(shè)工程，是配合濱湖新區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施的重要工程，隨著新區(qū)建設(shè)日趨成熟，做好新區(qū)的社會(huì)管理和服務(wù)工作勢(shì)在必行；由于新區(qū)的建設(shè)往往容易出現(xiàn)中經(jīng)濟(jì)發(fā)展，輕社會(huì)化管理和服務(wù)的現(xiàn)象，要按市場化運(yùn)作的原則，盡快研究制定新區(qū)管理體制，對(duì)區(qū)域建設(shè)、發(fā)展和社會(huì)事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣1向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績效的提高很有幫助。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。在商業(yè)競爭中，對(duì)市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競爭的成敗有著特殊的意義。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績效。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場合中所能穿著最佳服飾。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！??！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！。 環(huán)境效益濱湖行政中心是一個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)中心，不僅包括社區(qū)派出所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、老年康復(fù)中心、文體中心和幼兒園還建設(shè)社區(qū)公園，是建立自然生態(tài)系統(tǒng)，以自然景觀為主體，觸合區(qū)域人文、社