【正文】 里河、南淝河、派河、塘西河川流其間。 工程地質條件本項目建設場地瀕臨巢湖，圩壩較多。合肥全年平均日照時數(shù)為2218小時，℃，歷史極端最高氣溫41℃，歷史極端最低氣溫—℃，℃，℃，無霜期約245天，年平均降水量969．5mm，降水主要集中在三個時期，即春雨期(3月下旬至5月下旬)、梅雨期(6月中旬至7月上旬)、秋雨期(8月中旬及9月下旬)。地下潛水水位埋深1．5～2m。本工程抗震設計烈度按7度控制。隨著合肥大建設步伐的加快，特別是“141”城市發(fā)展戰(zhàn)略的實施，保護環(huán)境放到重要位置，使人口增長與社會生產(chǎn)力的發(fā)展相適應，使經(jīng)濟建設與資源環(huán)境相協(xié)調，實現(xiàn)良性循環(huán)的奮斗目標，符合國際對環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展要求。為廣大市民提供安全、舒適、宜人的生態(tài)環(huán)境，構建和諧安全的城市優(yōu)美環(huán)境，需要環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法人員的辛勤維護。（2）根據(jù)項目建設的要求，盡快建設“三通一平”等基礎設施。南部地塊為24班幼兒園和街頭綠地，由政府投資建設。第五章 項目建設規(guī)模與內容 項目建設組成與規(guī)模按初步規(guī)劃的總體平面布置圖，總占地70畝，范圍分為南北兩個地塊。 總體規(guī)劃主要依據(jù)合肥市及新產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃部門提供的規(guī)劃條件為準進行總平面規(guī)劃。因此本次規(guī)劃的社區(qū)派出所需要配備警力共80人。（2）社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)老年康復中心為了社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)老年康復中心這兩個設施建設內容的互補性以及服務對象便捷性，規(guī)劃將這兩個設施合并為一棟建筑統(tǒng)一建設。社區(qū)老年康復中心的建設規(guī)模為：建筑面積4000平方米、入住房間100個、入住床位200個。年入藏新書不少于1000種，訂購報刊100重社區(qū)信息苑200電子閱覽、信息資源共享工程整合一起。本次規(guī)劃中，也適當?shù)目紤]了這些因素。廠區(qū)綠化帶內栽種適合當?shù)貧夂驐l件的樹木和灌木輔以草皮綠化。項目施工建設期間，成立項目辦公室，由項目主要負責人掛帥，抽調精干人員掛牌辦公。將項目實施時期各個工作階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對項目實施進度做出合理而又切實可行的安排，達到保證工期、順利投入使用。項目分三個階段進行：第一階段完成項目論證工作，第二階段完成初步設計和施工圖設計，第三階段完成土建施工和設備安裝及調試至投入使用。建筑工程施工：10個月。工程項目施工及營運過程中對環(huán)境的影響主要有：建設項目施工中產(chǎn)生的生活污水、噪聲以及固體廢棄物等，營運期產(chǎn)生的生活垃圾、食堂油煙、生活污水等對當?shù)氐乃?、氣、聲、生態(tài)等方面產(chǎn)生的影響。按本工程的建設規(guī)劃范圍，需占用部分土地，對此規(guī)劃部門應予以控制，所征土地不得轉作其他用地。這種影響隨著工程的建設結束而消失。對于交通繁忙的道路要設計臨時便道，并要求施工分段進行，在盡可能短的時間內完成開挖、排管、回填工作。堆土裸露，旱干風致，以致車輛過往，滿天塵土，使大氣中懸浮顆粒含量驟增，施工揚塵將使附近的建筑物、植物等蒙上厚厚的塵土，使鄰近居家普遍蒙上一層泥土給居住區(qū)環(huán)境的整潔帶來許多麻煩。（2）噪聲影響本項目施工期間的噪聲主要來自施工機械和建筑材料運輸時，車輛馬達的轟鳴及喇叭的喧鬧聲。工程施工時，施工人員的食宿將會安排在工作區(qū)域內。睛天塵土飛揚，雨天路面泥濘，影響行人和車輛過往和環(huán)境質量。分散于建設工地的棄土運輸時，必須與公路有關部門聯(lián)系，避免在行車高峰時運輸棄土和建筑垃圾。 對地表水體的影響本項目施工及營運期產(chǎn)生的施工隊生活污水、入駐的后的職工生活污水的排放是個嚴峻的考驗。近年來地表水塘西河水體水質不滿足GB38382002《地表水環(huán)境質量標準》中的Ⅴ類標準，巢湖水質也嚴重惡化，有關部門已經(jīng)開始進行治理，并取得了一定的效果，為了不加重巢湖水質的惡化，因此項目產(chǎn)生的污水禁止以任何方式排入塘西河進入巢湖。塘西河污水處理廠采用新型的生態(tài)污水處理工藝（ＥＴＳ），以生態(tài)桶作為生物培養(yǎng)以及處理核心單元的載體，突出生態(tài)，兼具景觀效果。各相關部分應成立領導責任制；將安全營運落到實處。④項目執(zhí)行機構應與項目履行單位協(xié)商制定項目實施計劃表，項目執(zhí)行機構應為履行單位開展工作創(chuàng)造有利條件。④施工管理：負責項目的施工、安裝的協(xié)調與指揮、施工進度與劃的安排，施工質量與施工安全監(jiān)督檢查及工程的驗收工作。施工單位必須具有資信好、空力強、經(jīng)驗豐富等優(yōu)點，同時施工過程要實行經(jīng)理負責制。 人員來源所需施工人員通過面向社會或者生產(chǎn)單位招聘；運營期間新增行政人員公開招聘。（二）施工招標范圍 本項目施工招標實行全部招標。 項目招標組織形式 本項目的招標組織形式擬定采用自行招標方式；由建設單位進行招標工作，并由主管機構監(jiān)督，以確保項目招標工作的順利實施。（2）《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額安徽省單位估價表》2000年，安徽省建設廳編制。（2）勘察設計費按國家有關標準計算。、投資估算結果項目工程建設總投資8000萬（綜合經(jīng)濟指標評價表）。第十一章 效益分析 社會效益直接解決150人的就業(yè)問題，另外臨時性工作還解決數(shù)十人。這都加快濱湖新區(qū)的建設步伐。第十二章 可行性研究結論濱湖行政服務中心項目是濱湖新區(qū)規(guī)劃的八個配套管理中心之首，是以人為本貫徹科學發(fā)展觀的建設工程，是配合濱湖新區(qū)建設同步規(guī)劃、同步實施的重要工程，隨著新區(qū)建設日趨成熟，做好新區(qū)的社會管理和服務工作勢在必行；由于新區(qū)的建設往往容易出現(xiàn)中經(jīng)濟發(fā)展，輕社會化管理和服務的現(xiàn)象，要按市場化運作的原則，盡快研究制定新區(qū)管理體制，對區(qū)域建設、發(fā)展和社會事務進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。”其用意也是要我們小説多聽。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協(xié)調人際關系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。一個人的某一品質被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質；如果一個人的某一品質被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。不被瑣務纏身高效能人士不會被太多的瑣務纏身。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。合理應對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應其需要。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。發(fā)現(xiàn)問題關鍵在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習慣l 在行動前設定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。以下內容與本文檔無關?。?！以下內容與本文檔無關?。?！。 環(huán)境效益濱湖行政中心是一個社區(qū)綜合服務中心，不僅包括社區(qū)派出所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、老年康復中心、文體中心和幼兒園還建設社區(qū)公園，是建立自然生態(tài)系統(tǒng)，以自然景觀為主體，觸合區(qū)域人文、社