【正文】 為輔，崗位與技能相結(jié)合；3. 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)；4. 參考企業(yè)實(shí)際收入及效益狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。4 / 25第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十二條 全所員工收入由以下部分因素構(gòu)成：基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、年終獎(jiǎng)金、附加工資、基本年薪、效益年薪等八個(gè)部分。第九條 實(shí)行項(xiàng)目工資制的員工是所內(nèi)直接從事工程項(xiàng)目或其它項(xiàng)目，其工作業(yè)績(jī)能通過(guò)項(xiàng)目產(chǎn)值、效益得到較充分的體現(xiàn)，這部分員工包括工程設(shè)計(jì)室、建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室的非后勤職系全體人員。制定時(shí)以崗位重要性為基礎(chǔ)，綜合考慮其他因素得到一個(gè)持續(xù)、全面反映個(gè)人對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償計(jì)劃。（三） 激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)工資晉級(jí)或激勵(lì)性績(jī)效工資的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。第二條 目的使員工能夠與標(biāo)準(zhǔn)所一同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。 第三條 原則薪酬分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的總體原則。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：效益、貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第七條 全所員工根據(jù)崗位和職責(zé)特點(diǎn)分別采取不同薪酬體系：與全所年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制以及與項(xiàng)目產(chǎn)值、效益直接掛鉤的項(xiàng)目工資制。第十條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工是在所內(nèi)從事例行工作及技術(shù)業(yè)務(wù)工作的員工，其工作業(yè)績(jī)可以通過(guò)考核得到階段性認(rèn)可。第十三條 基礎(chǔ)工資：基礎(chǔ)工資：=保底工資+ 所齡津貼 +工齡津貼+學(xué)歷或職稱津貼。（三） 工資等級(jí)的確定1. 工資分級(jí)列等。3. 按聘任崗位調(diào)整。目前暫定為 4 元/點(diǎn)。按季度計(jì)算，按月發(fā)放，在下一季度初分 3 個(gè)月發(fā)放上一季度績(jī)效工資。不同薪酬體系年終獎(jiǎng)金分配方式不同。2．勞保津貼針對(duì)工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度特殊的崗位員工，不同崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同，具體數(shù)額參照標(biāo)準(zhǔn)所有關(guān)規(guī)定。7 / 25第四章 年薪制第二十條 年薪制是對(duì)工作業(yè)績(jī)通過(guò)全年才可以衡量的崗位制定的激勵(lì)方式?；A(chǔ)年薪方案分為以下兩種：方案一：基礎(chǔ)年薪分為 9 個(gè)等級(jí)（單位：萬(wàn)元） ，見(jiàn)下表：等級(jí) 一 二 三 四 五 六 七 八 九基礎(chǔ)年薪 6 7．2 8．4 9．6 10．8 12 13．2 14．4 15．6月發(fā)放額 0．5 0．6 0．7 0．8 0．9 1 1．1 1．2 1．3（一） 年初根據(jù)崗位以及任職者確定年薪制人員對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)年薪等級(jí)（二） 每月按照基礎(chǔ)年薪的 1/12 發(fā)放，即按照上表不同等級(jí)基礎(chǔ)年薪對(duì)應(yīng)的月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第二十六條 以上部門的獎(jiǎng)金總額根據(jù)其部門產(chǎn)值和效益情況確定，所有部門內(nèi)人員（除后勤職系以外）的獎(jiǎng)金由其部門的獎(jiǎng)金總額支付。管理職系人員考核系數(shù)按季度考核結(jié)果確定，技術(shù)業(yè)務(wù)職系人員按項(xiàng)目階段考核結(jié)果確定考核系數(shù)，具體季度（階段）考核系數(shù)和責(zé)任系數(shù)參見(jiàn)第十二條(四)。（二） 將部門年終可分配獎(jiǎng)金總額按管理職系和業(yè)務(wù)技術(shù)職系分開(kāi)；管理職系獎(jiǎng)金總額=部門年終可分配獎(jiǎng)金總額*管理職系獎(jiǎng)金分配比例業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎(jiǎng)金總額=部門年終可分配獎(jiǎng)金總額*（1－管理職系獎(jiǎng)金分配比例）1. 單設(shè)管理職系獎(jiǎng)金是考慮到管理職系人員作為管理者參與了所有工程項(xiàng)目的管理工作，應(yīng)對(duì)其這部分工作作出的一種補(bǔ)償。管理職系人員不參與此項(xiàng)獎(jiǎng)金的分配。工作時(shí)間以外的加班要支付加班工資。（二） 季度獎(jiǎng)金以季度計(jì)算的績(jī)效工資，在下一季分 3 個(gè)月平均發(fā)放。先由全所年底獎(jiǎng)金總額分解到部門，然后由部門分解到個(gè)人。（一） 其它收入提成=(其它收入成本)*提成比例*年度考核系數(shù)（二） 其它收入包括廠名錄、封三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、參編單位贊助、專用圖、項(xiàng)目編制費(fèi)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及科研課題費(fèi)等收入。提成比例 X%；（四） 年度考核系數(shù)參見(jiàn)第 條( )。（二） 特別獎(jiǎng)根據(jù)每年標(biāo)準(zhǔn)圖的效益狀況從銷售收入中提取，獎(jiǎng)金總額控制在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室全年獎(jiǎng)金總額(季度獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)) 的 20%以內(nèi)。2. 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室部門或個(gè)人在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)程中作出的突出貢獻(xiàn)，如標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、質(zhì)量?jī)?yōu)異、技術(shù)或業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)攻關(guān)、成果獲獎(jiǎng)等情況確定的單項(xiàng)獎(jiǎng)。工程綜合獎(jiǎng)＝工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額*綜合獎(jiǎng)比例工程項(xiàng)目參與獎(jiǎng)＝工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額*（1－綜合獎(jiǎng)比例）綜合獎(jiǎng)比例視全室的工作計(jì)劃安排和工作任務(wù)的分配確定。第四十二條 工資的整體調(diào)整形式分為基礎(chǔ)工資、附加工資和崗位工資的調(diào)整，（一） 基礎(chǔ)工資、附加工資的調(diào)整根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場(chǎng)供給狀況等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。年底考核結(jié)果為“優(yōu)”的員工或連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在本職系本職級(jí)系列內(nèi)晉升一檔。（三） 崗位變動(dòng)調(diào)整。第四十六條 設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。（二） 學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和沒(méi)有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的初任者在試用期滿后正式錄用時(shí)原則上進(jìn)入對(duì)應(yīng)職級(jí)的最低檔（即） ；中途錄用的同行業(yè)員工，考慮其在其他企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)或談判價(jià)格確定所在檔次。由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。19 / 25第五十四條 待崗員工工資只發(fā)放基礎(chǔ)工資和附加工資部分。20 / 25第十二章 附則第五十六條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附加工資每人均以固定數(shù)額 300 元計(jì)算，基礎(chǔ)工資 10 級(jí)以上每人均以 600 元計(jì)算，10 級(jí)以下每人均以 400 元計(jì)算?？偸杖胫校话üこ添?xiàng)目獎(jiǎng)金和其它收入提成，以及標(biāo)準(zhǔn)室的特別獎(jiǎng)金。.假設(shè)全所年終獎(jiǎng)金總額與全年月收入總額之比是 3：7。第五十八條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。工資計(jì)算期間從 日起至 日止并于 日發(fā)放工資。每月按照 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資。加班費(fèi)按每月 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資。18 / 25第十一章 其它第五十條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一） 試用期間員工按照其所在崗位的相應(yīng)職級(jí)中最低檔(起薪檔)工資的 60%發(fā)放。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、標(biāo)準(zhǔn)所人力