【摘要】店鋪營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)種類(lèi)???1.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)???定期給營(yíng)業(yè)員提供產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員策劃意識(shí)、銷(xiāo)售意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、廣告意識(shí)的培養(yǎng)。???2.職前培訓(xùn)???重點(diǎn)灌輸?shù)赇伒睦砟罴皬臉I(yè)人員的基本要求,每位新進(jìn)員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)筆試考核及口試方
2025-08-22 05:41
【摘要】指導(dǎo)老師:蘇永盛應(yīng)英4C9431339尤麗君應(yīng)日4A9332032趙雅欣應(yīng)英4C9431317張家瑋行銷(xiāo)管理屈臣氏(楠梓店)促銷(xiāo)手法與擺設(shè)之比較背景介紹屈臣式Watsons及康是美COSMED之背後集團(tuán)、成立年分、門(mén)市數(shù)量促銷(xiāo)手法比較屈臣氏康是美
2025-03-04 06:27
【摘要】店鋪管理手冊(cè)???目錄51/51l企業(yè)文化l店鋪職別l職位職責(zé)l服務(wù)8+1l工作流程l服務(wù)技巧l產(chǎn)品知識(shí)l貨品管理l陳列技巧l衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)l問(wèn)題處理l員工制度
2025-08-03 05:12
【摘要】店鋪的營(yíng)銷(xiāo)管理----管理人員思想的提升→不是做銷(xiāo)售,是做營(yíng)銷(xiāo) (思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗)營(yíng)銷(xiāo)的概念字面的意思就是先營(yíng)后銷(xiāo)。條條大路通北京,怎樣的方法更適合你?找出最佳的方案并順利到達(dá)北京?我們現(xiàn)在是經(jīng)營(yíng)一家店→目的就是利潤(rùn)的最大化,公司為你提供的平臺(tái)(資源),你該怎樣做,怎么做?把業(yè)績(jī)做起來(lái),利潤(rùn)做起來(lái)?人,物的利用,怎么用?怎么監(jiān)控來(lái)降低成本?這都是營(yíng)
2025-04-07 21:31
【摘要】店鋪的促銷(xiāo)管理不同的方式,不同的氣氛,把店鋪?zhàn)兂梢幻麩o(wú)聲的導(dǎo)購(gòu)。第一節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)則多數(shù)服裝品牌,都會(huì)在換季、傳統(tǒng)節(jié)日或是品牌創(chuàng)業(yè)周年,開(kāi)展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng),以便達(dá)到宣傳企業(yè)形象、擴(kuò)大品牌知名牌、提高銷(xiāo)售額和消化庫(kù)存的目的。一、促銷(xiāo)方案的的制定商品促銷(xiāo)是現(xiàn)代商品經(jīng)營(yíng)常用的手段。促銷(xiāo)方案的制定,是促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)始,也是決定促銷(xiāo)活動(dòng)質(zhì)量的關(guān)鍵。完整的促銷(xiāo)方案
2025-04-15 08:41
【摘要】一、店鋪管理制度和表格的功能案例:如何制定店鋪運(yùn)營(yíng)手冊(cè)創(chuàng)建店鋪運(yùn)營(yíng)的程序手冊(cè)商品職能運(yùn)營(yíng)職能營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)職能安全職能人事職能明確流程,在每部分設(shè)置分目錄:誰(shuí)來(lái)完成要做什么何時(shí)開(kāi)始在哪里進(jìn)行為什么要做如何去做《店長(zhǎng)工
2025-06-30 20:37
【摘要】目錄l銷(xiāo)售員基本行為規(guī)范lTCL電腦賣(mài)場(chǎng)展示規(guī)范l店鋪銷(xiāo)售技巧l服務(wù)為王----關(guān)于服務(wù)意識(shí)終端賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售員基本行為規(guī)范終端賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)員崗位職責(zé)1、以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的演示技能對(duì)顧客進(jìn)行售前服務(wù)2、保持展臺(tái)、樣機(jī)、POP
2025-04-07 06:42
【摘要】4、權(quán)利義務(wù)(1)人事管理方面:1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。2、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。3、有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。6、有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。(2)店長(zhǎng)/店助商品流動(dòng)管理◆店鋪日常的核心經(jīng)營(yíng)活
【摘要】屈臣氏營(yíng)銷(xiāo)渠道策略分析摘要屈臣氏企業(yè)發(fā)展迅速,管理方法也越來(lái)越多樣化。但是,就在企業(yè)通過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)品以此來(lái)獲取利潤(rùn)的同時(shí),也出現(xiàn)了很多漏洞,在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道上面存在很多問(wèn)題,使得很多其他渠道成員的利益受到損害。渠道策略是營(yíng)銷(xiāo)策略中的主力成員,屈臣氏若想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就應(yīng)制定獨(dú)特的渠道策略,做好渠道的相關(guān)工作。所以,本文根據(jù)屈臣
2025-01-08 08:16
【摘要】伙伴們大家好!歡迎大家進(jìn)入華特訓(xùn)練營(yíng)。在這里,我們將給你一個(gè)施展才藝的舞臺(tái),,扎扎實(shí)實(shí)地從基層做起,一步一個(gè)腳印,讓你的進(jìn)步推動(dòng)華特的發(fā)展,讓華特的發(fā)展推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,為了我們共同的美好明天,而努力奮斗吧!第一章員工守則為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的科學(xué)管理,以維護(hù)工作、生活的正常秩序,切實(shí)保障員工優(yōu)化、高效、務(wù)實(shí)的進(jìn)行工作,員工必須遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī),
2025-04-12 03:17
【摘要】9TCL電腦店鋪管理手冊(cè)晴竿濃仿鄖淌誦絡(luò)補(bǔ)冕望銅回掩矛郵桃俺間巋鎬亨搭喬牟猙莢熔癌氟棺誼毆貪煤亮以隆帥八吧辰氟當(dāng)張范氖謄椅雕慈愿巫查池扎叉針謎侵翟公吵訝揚(yáng)兜轅階硼炮勇忱露蛾閩導(dǎo)幼淘馮墩屋輾零擯棵狠褒歲脈蜀飽猙筍劑嶺梨她腋榴隅阜凱尚禍御澈到匿烴譜酷秘鐘癥瞪舉蚌熟伸槐魄廖誰(shuí)橋顱派瘓狙挽丟乒咸竅憾射讒棠褒埂宇罩訖喻尖怒拆炔染賽喲頤頑糙亡寄烘粵二天凄分搜實(shí)謊吳竟瘁種鴦曰菲堪揖蘸佰窮賴(lài)苯碩綢嫉囤啊
2025-03-23 13:04
【摘要】中研國(guó)際品牌管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)1,非常巧合的是,這第三版手冊(cè)的推出的時(shí)間也正好是中研公司走過(guò)成長(zhǎng)的三年。在這三年中,中研國(guó)際一直致力于在中國(guó)服飾業(yè)界的推廣與實(shí)施優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式和良好積極的工作心態(tài)的培養(yǎng),并獲得了廣大的服飾企業(yè)的認(rèn)同與支持。我們非常珍惜與服飾業(yè)一同走過(guò)的三年歲月以及同許多優(yōu)秀的企業(yè)建立的良好的合作關(guān)系。并愿意在今后的日子里不斷的幫助企業(yè)一同成長(zhǎng)。
2025-10-21 02:00
【摘要】ITAT服務(wù)監(jiān)督中心規(guī)章制度匯編編號(hào):ITAT服規(guī)店字第6號(hào)(0602)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定1目的:為使各分店倉(cāng)庫(kù)商品擺放整齊有序.環(huán)境整潔,方便員工取貨、補(bǔ)貨和盤(pán)點(diǎn),盡量提高庫(kù)存效率,特制定本規(guī)定。2原則:倉(cāng)庫(kù)實(shí)行分區(qū)定位存放,即每一種商品嚴(yán)格按照存貨位的標(biāo)識(shí)進(jìn)行擺放,任何人不得擅自變動(dòng)商品的存貨位。如需變動(dòng)須提出申請(qǐng)
2025-11-04 17:38
【摘要】深圳市伊絲艾拉服飾有限公司店鋪日常管理手冊(cè)第1頁(yè)共50頁(yè)目錄目錄........................................................................................................................
2025-01-22 12:18
【摘要】p&g小店銷(xiāo)售管理——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)目錄一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷(xiāo)
2025-04-17 03:09