【摘要】第一篇:質(zhì)量獎懲辦法9 質(zhì)量獎懲辦法 中交一航局一公司第九項目經(jīng)理部 二O一四年 為落實公司的質(zhì)量方針及目標(biāo),促進(jìn)項目部質(zhì)量管理水平持續(xù)改進(jìn)和提高,確保 優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn),特制定以下工程質(zhì)量獎...
2024-11-19 03:44
【摘要】《南水北調(diào)中線一期工程渠道工程施工質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》(試行)解讀一、《標(biāo)準(zhǔn)》制定背景南水北調(diào)工程是目前我國在建的距離最長的調(diào)水工程,如何保證長距離大型調(diào)水工程的建設(shè)質(zhì)量和安全,除對工程項目中新技術(shù)、新材料、新工藝開展研究外,還需要研究和制定針對這些新技術(shù)在工程中有效實施的質(zhì)量控制和評價的新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),作為南水北調(diào)中線一期工程渠
2024-10-22 15:53
【摘要】工程安全管理獎懲辦法第一章總則第一節(jié)目的第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,提高工程建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行和安全“零”事故目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本辦
2025-08-29 10:50
【摘要】施工進(jìn)度考核獎懲辦法及實施細(xì)則批準(zhǔn):審核:編制:施工進(jìn)度考核獎懲辦法及實施細(xì)則1目的為規(guī)范。。。。工程施工進(jìn)度管理,調(diào)動職工和各作業(yè)隊的勞動積極性,使工程進(jìn)度能夠按照計劃執(zhí)行
2025-04-07 23:12
【摘要】黨支部考核量化獎懲辦法(試行) 為貫徹落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,提高黨建工作考核量化的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,激勵我礦各黨支部扎實推進(jìn)黨的建設(shè)...
2024-10-20 22:55
【摘要】鄉(xiāng)行政村考核獎懲辦法 為進(jìn)一步加強黨在農(nóng)村的各項工作,推進(jìn)“4211”工作機(jī)制正常運轉(zhuǎn),維護(hù)黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位,特制定本考核獎懲辦法?! ∫?、考核原則 1、實事求是,客觀公正。堅持將月考核、階段性考核與年終考核相結(jié)合,實事求是地對各村“四大塊”工作進(jìn)行考核,做到查有依據(jù),確??己私Y(jié)果真實有效?! ?、注重實績,獎懲結(jié)合。依據(jù)考核結(jié)果,以獎勵為主,懲罰為輔的原則,提
2025-04-07 22:56
【摘要】第一篇:水文工作目標(biāo)考核獎懲辦法 附件4: 水文工作目標(biāo)考核獎懲辦法 一、考核評分標(biāo)準(zhǔn) (一)水文工作目標(biāo)按“職能目標(biāo)”和“共性目標(biāo)”進(jìn)行考核評定。職能目標(biāo)的綜合總分為70分,共性目標(biāo)的綜合總...
2024-10-21 02:28
【摘要】第一篇:后勤人員考核獎懲辦法 后勤人員考核獎懲辦法 為了全面實現(xiàn)我園遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),充分發(fā)揮后勤工作在我園教育教學(xué)中的重要作用,建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤人員隊伍,特制訂本辦法。 一、指導(dǎo)思想: ...
2024-10-20 23:48
【摘要】1目的為了加強對公司各類新投資項目的監(jiān)督和管理,并對其在成本、時間、質(zhì)量三個方面進(jìn)行全方位、全過程的控制和全面客觀的評價,有效的激勵項目組成員,推動項目的圓滿完成,公司特制定投資項目考核獎懲辦法。2適用范圍本辦法適用于11集團(tuán)及所有下屬公司的投資項目管理與考核。3名詞術(shù)語解無4文件執(zhí)行者本文件由集團(tuán)人力資源部解釋和組織實施。5正文:?
2025-04-07 07:26
【摘要】金安區(qū)婦幼保健院在職人員考核及獎懲辦法(試行)為進(jìn)一步完善我院工作人員的使用管理,調(diào)動工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性,深化人事制度改革,提高工作效能,穩(wěn)定人才隊伍,促進(jìn)工作人員考核工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際,制定本辦法。一、考核分類和內(nèi)容考核堅持客觀公正、注重實績的原則,考核分為試用期考核、平時考核、年度考核三種方式。1、試用
2025-04-12 23:58
【摘要】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核獎懲辦法 **鎮(zhèn)20xx年度工作考核獎懲辦法 一、獎勵:| 1、對村(居)的工作完成情況按項計分、按月考核、按季獎懲兌現(xiàn)。 2、考核實行百分制。除了計劃生育、招商引資、發(fā)展民營...
2024-09-25 13:42
【摘要】第一篇:考核及獎懲辦法 機(jī)關(guān)內(nèi)保安全保衛(wèi)工作考核及獎懲辦法 (一)治安保衛(wèi)的工作檢查內(nèi)容 l、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)保衛(wèi)工作的政策、法規(guī),宣傳、教育治安保衛(wèi)人員增強法制觀念和安全防范意識,組織開展治安、安...
2024-10-17 18:54
【摘要】工程進(jìn)度管理及獎懲辦法第一章總則第一條為加強公司工程建設(shè)進(jìn)度管理,確保各項目能保質(zhì)保量地按計劃完成工程任務(wù),特制訂本管理辦法。第二條公司所有項目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第二章工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。主要職責(zé)是:1、根據(jù)合同條款及公司與項目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,制訂各項目總體
2025-01-13 17:14
【摘要】G219線和豐分指工程質(zhì)量、進(jìn)度、廉政建設(shè)及安全文明生產(chǎn)管理獎懲辦法為加大和豐分指揮部G219和-塔-阿公路建設(shè)項目及農(nóng)村公路管理力度,既提高工程質(zhì)量又能提高投資效益,確保實現(xiàn)質(zhì)量和工期、安全的管理目標(biāo),在工程質(zhì)量管理上發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,引導(dǎo)承包人把主要精力用在質(zhì)量管理上來,促進(jìn)承包人通過加強科學(xué)管理改進(jìn)施工工藝,推廣新技術(shù),提高工程質(zhì)量和自身的經(jīng)濟(jì)效益,變承包人被動
2025-04-18 07:49
【摘要】1施工現(xiàn)場管理獎懲辦法一、工地治安綜合管理獎懲辦法1、每個職工必須熱愛自己所在的單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù);對不服從指揮者處罰50元/次。2、職工之間,班組之間要互敬互愛,團(tuán)結(jié)友好,發(fā)生矛盾時,大家都要互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則,解決不了時,要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁發(fā)生罵
2024-12-15 22:55