項(xiàng)目技術(shù)管理制度(文件)
【正文】 的測量工作，項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照測量職責(zé)、測量管理制度、測量規(guī)則及控制標(biāo)準(zhǔn)，做好本單位的測量工作。項(xiàng)目部總工程師應(yīng)給全體施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣教工作，使全體施工人員掌握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范組織施工。職能部門在作變更設(shè)計時一定要弄清變更設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，分類和批準(zhǔn)權(quán)限，按規(guī)定的程序申請變更。 所有上報資料必須同時報指揮部留存。項(xiàng)目部將按技術(shù)文件資料管理、使用的有關(guān)規(guī)定和貫標(biāo)中的有關(guān)要求，定期組織檢查，對檢查不符合要求的技術(shù)文件資料室，將在項(xiàng)目部范圍內(nèi)批評，對檢查達(dá)標(biāo) 的技術(shù)文件資料室給予在項(xiàng)目部范圍內(nèi)通報表揚(yáng)。 項(xiàng)目部設(shè)2萬元作為鼓勵獎金。具體負(fù)責(zé)竣工文件的編制人員首先要熟悉掌握建設(shè)單位竣工文件的編制依據(jù)、竣工文件的組成內(nèi)容、竣工文件保管單位的組成、竣工文件的質(zhì)量與要求、竣工文件的交接辦法。項(xiàng)目部行政、技術(shù)主管在安排工作時，把竣工固定資產(chǎn)移交表納入竣工資料部分一起編制、分開移交(竣工資料在本工程交驗(yàn)前七天送達(dá)工務(wù)段，竣工固定資產(chǎn)移交表在工程交驗(yàn)后第八天送達(dá)有關(guān)單位簽字蓋章)。檢查時堅決做到重獎重罰，嚴(yán)格兌現(xiàn)，獎罰分明。根據(jù)工程規(guī)模，項(xiàng)目部擬每半年或適時組織一次施工技術(shù)管理專項(xiàng)檢查、評比活動，評出先進(jìn)班組1個，授予優(yōu)勝流動紅旗一面，獎勵3000元；評出行政、技術(shù)主管和具體業(yè)務(wù)人員先進(jìn)個人各3名，每人獎勵1000元，旨在推動項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作比學(xué)趕幫超活動的順利開展。18 / 18。第五章 附則第十九條 本辦法在執(zhí)行過程中遇到的具體問題由項(xiàng)目部揮部負(fù)責(zé)解釋。第四章 施工技術(shù)管理獎懲 第十七條 施工技術(shù)管理獎勵‰比例建立施工技術(shù)管理專用獎勵基金，用于本工程項(xiàng)目開展施工技術(shù)管理的各項(xiàng)活動。 第十六條 工程試驗(yàn)和計量工程試驗(yàn)和計量是鐵路建設(shè)技術(shù)管理的重要組成部分，是進(jìn)行施工過程控制的主要手段。項(xiàng)目部將對提前高質(zhì)量移交竣工資料的單位和個人給予在集團(tuán)公司指揮部范圍內(nèi)通報表揚(yáng)和獎勵；對不能按時移交、編制質(zhì)量較差、 返工率較大的單位給予在項(xiàng)目部范圍內(nèi)的通報批評和罰款。項(xiàng)目部對施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)制訂切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，充分調(diào)動編寫人員的積極性，發(fā)揮編寫人員的創(chuàng)作才干，促進(jìn)本單位施工技術(shù)總結(jié)數(shù)量、質(zhì)量和管理水平的提高。各項(xiàng)目部總工程師要熟悉施工技術(shù)總結(jié)的分類，弄清施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容，掌握施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求和管理辦法，認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定好本工程項(xiàng)目的編寫計劃、編寫內(nèi)容，題目明確到人，使具體編寫人員在施工過程中積累素材，提高編寫質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職技術(shù)文件資料管理員，要熟悉技術(shù)文件資料的管理范圍，弄清技術(shù)文件資料的分類、管理權(quán)限和管理使用規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地管好本單位現(xiàn)有的各類技術(shù)文件資料，做到分專業(yè)、分類立卷，分類存放，定期整理，做好有 效性控制。已經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計通知單各項(xiàng)目部要及時呈報項(xiàng)目部有關(guān)職能部門，以便對上、對下做好計價。對現(xiàn)有的各類設(shè)計、施工規(guī)范、定型圖、通用圖等要統(tǒng)一按國標(biāo)、部標(biāo)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)分類登記、編號、建立檔案，對作廢的規(guī)范、圖紙要及時標(biāo)識、清理，確保本單位技術(shù)資料室有一套完整的鐵道行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)已作廢但無作廢標(biāo)識的文 件資料，以滿足施工生產(chǎn)需要。 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位《施工測量工作實(shí)施細(xì)則》。⑶ 所有的控制測量和施工放樣測量必須進(jìn)行雙檢復(fù)核。⑸ 大橋兩端橋頭應(yīng)在施工時埋設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁，并復(fù)核《測規(guī)》。⑶ 項(xiàng)目部在上報開工報告前，應(yīng)在測量監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)督下進(jìn)行施工圖放樣，若發(fā)現(xiàn)路基、橋涵工程的地面線和位置與施工圖不一致時(特別是線路中線、橋梁橋臺位置處)應(yīng)及時以書面形式通知設(shè)計單位并報項(xiàng)目部，統(tǒng)一上報西工指。⑺ 各項(xiàng)目部測結(jié)束后，應(yīng)編制測量控制樁點(diǎn)成果表，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核簽認(rèn)后報項(xiàng)目部。⑶ 各項(xiàng)目部在進(jìn)行復(fù)測時，應(yīng)在測量監(jiān)理工程師旁站下進(jìn) 行，測量結(jié)果必須與相鄰管(標(biāo))段閉合，平面控制樁應(yīng)覆蓋相鄰管(標(biāo))段12個，高程與相鄰管(標(biāo))段閉合。首先要配強(qiáng)測量隊(duì)伍，由技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專門測量人員組成；其次要舍得投入，配備先進(jìn)全站儀、測距儀等測量儀器，來確保測量成果的精度。交底后要及時認(rèn)真全面地填寫技術(shù)交底書，報項(xiàng)目部工程科備案，將作為對綜合能力考核的重要依據(jù)。審查報告的內(nèi)容要詳細(xì)寫明設(shè)計文件應(yīng)進(jìn)一步明確的問題；詳細(xì)工程數(shù)量匯總表、分工點(diǎn)明細(xì)表；工程材料數(shù)量明細(xì)表；分工點(diǎn)安置設(shè)備表；所需圖紙、規(guī)范一覽表。
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