工程技術管理制度(文件)
【正文】 過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。當某標準作廢時，標準化管理人員應及時通知有關人員，交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用?？偨Y要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔； (3)項目施工技術總結視為項目經理、項目技術負責人的個人施工技術小結；配置在項目部的畢業(yè)年限5年以內的技術人員，必須針對個人負責的項目，編寫個人技術小結。 (4)提供必要的插圖、照片，條件許可時應提供施工錄像帶。(2)技術核定單由項目資料員負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經認可后方生效。(2)公司技術部門檢索申報項目是否符合工法選題條件。(5)省部級工法應用于2~3個工程后，進行國家級工法申報。 (3)QC小組全體成員制定計劃，分解任務，確定小組長（可由每個成員輪流擔任），執(zhí)行PDCA循環(huán)，收集和整理技術資料，進行定期小結。(6)QC小組活動成果申報國家級建筑業(yè)協會參評。 (4)QC小組完成課題，整理匯總資料報送公司技術管理部門。QC小組（質量管理活動）(1) QC小組活動要提倡和堅持“小、實、活、新”的方向，管理技術主要應遵循PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）循環(huán)、應用統計方法、以事實為依據用數據說話三個方面。(3)選題申請通過核查后，公司總經理落實科研經費，選擇合作、協作單位，協商完成人排名順序，并邀請協會專家進行培訓、指導；企業(yè)技術負責人負責組織技術人員參與實施。(十二)科技開發(fā)和推廣應用管理制度目的取得國家級工法、省部級工法、科技專利、省市級科技進步獎、省市級QC小組的認定，推進企業(yè)科技進步，提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。（十一）技術核定制度（適用于房屋建筑工程） 一般規(guī)定(1)凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題， 在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單。 (2)施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。一般要求(1)施工技術總結由項目技術負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術負責人應組織人員，分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數據。 配給專業(yè)隊、質檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。 (3)各種技術資料檢查評分標準按現行國家或行業(yè)標準質量檢驗驗收標準執(zhí)行。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。一定規(guī)定 (1)建設項目必須從工程準備開始，就建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結束。(4)磚石工程：墻身中心線、皮數桿、砂漿配合比等。當復核發(fā)現差錯應及時糾正，方可施工。 (4)地基土類別及承載力鑒定結論。隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容，有標準表格的按其規(guī)定填寫。 (2)鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。隱蔽檢查記錄由施工員填寫，四方代表共同會簽。 施工記錄的主要內容 (1)工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術資料供應情況； (2)因設計與實際情況不符，由設計（或建設）單位在現場解決的設計問題及施工圖修改的記錄； (3)重要工程的特殊質量要求和施工方法；(4)日常質量、技術抽樣檢查的結果； (4)在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法； (5)質量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄； (6)有關領導或部門對工程所作的生產、技術方面的決定或建議； (7)氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等； ㈥隱蔽工程驗收制度 隱蔽工程驗收目的隱蔽工程是指地基、基礎、管線、鋼筋等需要覆蓋、掩蓋，完成后目視無法達到的工程項目。 ㈤
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