x汽車工業(yè)公司銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵(lì)制度(文件)
【正文】 表 1 所示。 第四章 任務(wù)年薪 第十四條 銷售業(yè)務(wù)員的任務(wù)年薪包括月考任務(wù)工資和年考任務(wù)工資兩部分。如果銷售業(yè)務(wù)員年終未完成全年的銷售任務(wù)，則下半年的月考任務(wù)工資不予發(fā)放。 月度銷售管理考核得分的考核辦法見《銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度》。 年考任務(wù)工資提成比例由公司領(lǐng)導(dǎo)層在年初確定（ 20xx 年暫定為 1‰ ） 年度銷 售任務(wù)考核得分的考核辦法見《銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度》 第二十條 如果銷售業(yè)務(wù)員當(dāng)年的銷售任務(wù)沒有完成，則年考任務(wù)工資不予發(fā)放。 第二十四條 超任務(wù)獎(jiǎng)金金額的確定： 如果實(shí)際銷售金額大于目標(biāo)銷售額，超任務(wù)獎(jiǎng)金金額 =（目標(biāo)銷售金額 任務(wù)銷售額） ?超任務(wù)獎(jiǎng)金提成比例。 第二十六條 超目標(biāo)獎(jiǎng)金在下一年第一季度發(fā)放。見習(xí)期為 3個(gè)月。每年評定一次，在第二年的第一季度頒獎(jiǎng)。全年主推產(chǎn)品銷售量達(dá)成率的計(jì)算見《銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度》。每年由市場管理部根據(jù)銷 售業(yè)務(wù)員的合理化建議采納次數(shù)和實(shí)施效果評選出三名，每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 1萬元。 附圖 附圖 1 基本年薪、任務(wù)年薪、超任務(wù)獎(jiǎng)金和超目標(biāo)獎(jiǎng)金的關(guān)系 任務(wù)年薪 超任務(wù)獎(jiǎng)金 超目標(biāo)獎(jiǎng)金 任務(wù)銷售額 目標(biāo)銷售額 基本年薪 年考任務(wù)工資 月考任務(wù)工資 。 第十章 附則 第三十二條 本制度自 20xx 年 2月 1日起實(shí)施。超額完成目標(biāo)任務(wù)率 =（（實(shí)際銷售額 目標(biāo)銷售額） /目標(biāo)銷售額） ?100%。 2. 金牌銷售獎(jiǎng)：對每年銷售額排在前三名且年度考核總得分不低于 80分的銷售業(yè)務(wù)員，授予“蘇州 x 金牌銷售”的稱號，每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 2 萬元，并在有影響的 報(bào)紙上進(jìn)行專題報(bào)道。 第三十條 公司依據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)，為骨干銷售業(yè)務(wù)員配備不同價(jià)值的轎車。 公司領(lǐng)導(dǎo)層在年初依據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r確定超目標(biāo)獎(jiǎng)金提成比例（ 20xx年暫定為 8‰ ）。 公司領(lǐng)導(dǎo)層在年初依據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r確定超任務(wù)獎(jiǎng)金提成比例（ 20xx年暫定為 6‰ ）。 第五章 超任務(wù)獎(jiǎng)金
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