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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)公司員工培訓管理制度(文件)

2025-05-06 22:12 上一頁面

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【正文】 待。第十四條 外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細,由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。第十一條 學歷教育須根據(jù)公司人才培訓計劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關專業(yè)的原則,由個人提出申請,并填寫外派培訓申請表(附《招生簡章》 ) ,由公司人力資源部進行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加,并簽定員工培訓協(xié)議書。第七條 參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司的意愿。第四條 外派培訓的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。(三) 其它培訓。第十三條 培訓目的:提高基層員工的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,掌握本專業(yè)的新知識和新技術。(三) 內(nèi)部研討:企業(yè)組織內(nèi)部研討活動,鼓勵中層管理人員研討公司的經(jīng)營管理問題。(三) 工作改進:工作分配、工作方法的改進、工作流程的改進。(四)其它培訓第三章 中層管理人員的培訓第八條 中層管理人員是指各部門負責人。第六條 培訓內(nèi)容:對高層管理人員培訓重點應該側重于觀念、理念方面,此外還有市場經(jīng)濟所要求的系統(tǒng)管理理論和技能,如管理學、組織行為學、市場營銷、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營過程控制、領導科學與藝術等。第二條 培訓目的:增強員工技能,為提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準備。不合格者需有針對性的重修,一個月內(nèi)如果不能完成培訓,則該員工不予轉(zhuǎn)正。第十九條 根據(jù)工作與其他部門的相關性,新員工應到各相關部門接受交叉培訓。第四章 部門內(nèi)工作引導第十五條 部門內(nèi)工作引導應該在新員工通識訓練結束后進行,其責任人為部門負責人。第三章 通識訓練第十一條 通識訓練是指對員工進行有關工作認識、觀念方面的訓練,以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。并在試用期內(nèi)補修請假之課程,否則,仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。第四條 培訓的主要內(nèi)容:新員工通識訓練、部門內(nèi)工作引導和部門間交叉引導。第二十五條 培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費,公司按照必須發(fā)生的最低標準來報銷。第八章 培訓費用第二十三條 公司每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓。第七章 培訓評估第二十條 人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作,以判斷培訓是否取得預期培訓效果。第六章 培訓實施第十七條 培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓7 / 27計劃進行,如果需要調(diào)整,應該向人力資源部提出申請,上報行政副總經(jīng)理審批。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內(nèi)容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和教師、制定培訓計劃表、培訓經(jīng)費的預算等。1. 脫產(chǎn)培訓時間在三個月以上;6 / 272. 公司支付培訓費用在 5000 元以上。(四) 員工脫產(chǎn)培訓期間,不能解除或終止勞動合同。(二) 經(jīng)批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。(二) 建立員工培訓檔案。第三章 培訓組織與管理第九條 公司人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。部門內(nèi)部培訓由各部門組織,定期向人力資源部匯報培訓情況。指凡具備專業(yè)技術職稱的從事專業(yè)技術管理工作的員工每年均須參加不少于 72 小時的繼續(xù)教育。3. 轉(zhuǎn)崗培訓。(一) 內(nèi)部培訓1. 新員工培訓。(一) 知識培訓 不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓,使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。(三) 主動性強調(diào)員工參與和互動,發(fā)揮員工的主動性。 第五條 培訓方針自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專業(yè)知識培訓相結合。ZZ員工培訓管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目 錄第一章 總則 ..............................................1第二章 培訓內(nèi)容和形式 ....................................2第三章 培訓組織與管理 ....................................3第四章 受訓者的權利與義務 ................................3第五章 培訓計劃 ..........................................4第六章 培訓實施 ..........................................5第七章 培訓評估 ..........................................5第八章 培訓費用 ..........................................5附錄一 新員工培訓管理辦法 ................................62 /
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