【正文】 款。第二章 員工崗位職責(zé)描述副總經(jīng)理（管理）崗位職責(zé)l 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司的各項管理工作。l 負責(zé)對員工思想文化、業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)教育，提高員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作并協(xié)調(diào)好其它部門之間的工作關(guān)系。l 負責(zé)每期的編前會召開，確定每期的選題計劃，有內(nèi)容、有實效，嚴格把握編輯流程，保質(zhì)、保量按時出刊。l 根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作。l 定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。l 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。l 負責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞。市場總監(jiān)崗位職責(zé)l 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。l 組織收集市場銷售信息、雜志發(fā)放回訪及讀者商家的反饋信息等。l 協(xié)助主管做好各項業(yè)務(wù)工作，服從管理安排。廣告總監(jiān)崗位職責(zé)l 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。l 及時向副總經(jīng)理匯報工作進度和計劃。l 定期對廣告市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃。美術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)l 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。l 熟悉雜志印刷流程，并負責(zé)雜志印刷質(zhì)量。l 學(xué)習(xí)創(chuàng)新相關(guān)設(shè)計知識，完善美術(shù)編輯流程。執(zhí)行主編崗位職責(zé)l 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。l 定期組織評刊。l 負責(zé)公司雜志稿件的風(fēng)格，文字把關(guān)。l 按時完成每月的基本工作量填寫稿簽及初審意見 。l 按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。 做人處事、無我利他。有人用財力管理，有人用權(quán)利管理，有人用能力管理，而真正的管理用人格魅力去管理。 春節(jié)俗稱“年節(jié)”，是中華名族最隆重的傳統(tǒng)佳節(jié)。研討時間：5分鐘發(fā)表時間：3分鐘春節(jié)期間，做為主管，怎樣通過情感經(jīng)營來提升團隊凝聚力呢？作為主管怎樣通過經(jīng)營又達到一種更好的增員效果呢？節(jié)日問候、短信賀年、電話拜年、家訪、小組團康、組織活動……如何進行情感經(jīng)營節(jié)日問候、家訪、拜年——團隊親情建設(shè)的基本構(gòu)成節(jié)日問候、拜年：重視團隊成員的主體性，發(fā)揮情感經(jīng)營的激勵作用；家訪：關(guān)注團隊成員的內(nèi)心需要，發(fā)揮情感經(jīng)營的凝聚作用 ；重視團隊成員的心理輔導(dǎo)，發(fā)揮情感經(jīng)營的心理保健作用。春節(jié)走親訪友在拜訪的時候其實也是增員時候，那我們應(yīng)該怎么去經(jīng)營呢？ 出品家庭式創(chuàng)說會 聚會目的和意義目的：降低增員難度，增加活動頻率，常態(tài)化增員聚會目的和意義 增員者自由安排時間、地點 邀約簡單，成功率高 可以和公司大型創(chuàng)說會配套使用，有利促成2. 拉家常的方式容易溝通和交流 現(xiàn)場氛圍和諧輕松,易于了解真實想法 彼此沒有緊張感和距離感 聚會目的和意義3. 有利于業(yè)務(wù)員的成長 培養(yǎng)更多主管 團隊的自主經(jīng)營意識和能力 提升自己的組織能力\策劃能力\表達能力聚會目的和意義4. 既是家庭聚會也是團康活動 增加團隊成員互相了解、互相支持 增進團隊凝聚力 ，易于管理聚會目的和意義5. 成本低、易操作、可復(fù)制 規(guī)模效應(yīng)強，可持續(xù)操作 真正帶來持續(xù)的人力倍增聚會目的和意義30。小組團康、組織活動——團隊凝聚力建設(shè)的有效途徑 小組團康、組織活動：能夠縮短人與人之間的距離，增加親密度，能夠提高團隊成員情感調(diào)適能力，消除情感障礙，減少人際摩擦，形成和諧、奮進、民主、平等的環(huán)境和氛圍，使團隊成員真正形成凝聚力。隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對精神文化的需求迅速增長，對精神文化生活的需求迅速增長，對親情、友情、和諧、美滿的渴求更加強烈。建設(shè)團隊凝聚力——贏在人心情感經(jīng)營——團隊凝聚力建設(shè)的有效途徑 情感經(jīng)營能夠縮短人與人之間的距離，增加親密度，能夠提高團隊成員情感調(diào)適能力，消除情感障礙，減少人際摩擦，形成和諧、奮進、民主、平等的環(huán)境和氛圍，使團隊成員真正形成凝聚力。小老板在做事，大老板在做人。窮則獨善其身、達則兼濟天下。 l 關(guān)注社會及業(yè)內(nèi)的動向，積極參與選題及策劃工作，及時向執(zhí)行主編及編輯部主任提出建議。l 按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。 l 參與選題計劃的制定及策劃 根據(jù)雜志業(yè)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容，確定雜志主導(dǎo)思想和主題方向，并完成內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計，不斷完善下屬欄目的質(zhì)量。l 負責(zé)制定每期選題策劃方案提前兩個月時間出臺，并落實到編輯部。l 組織美術(shù)稿件，包括對稿件進行組織、加工。l 嚴格按業(yè)務(wù)工藝流程保質(zhì)、保量、按時出刊。l 及時向廣告總監(jiān)匯報工作進度和計劃。廣告專員崗位職責(zé)l 在廣告總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。l 按時完成廣告任務(wù)。l 協(xié)助主管進行數(shù)據(jù)的整理和分析，提出修改建議并實施。市場專員崗位職責(zé)l 在市場總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。l 組織編制并按時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報每月營銷合同簽訂、聯(lián)盟商家簽訂、會員收集情況及指標完成情況。l 協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問。l 協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理l 參與公司績效管理、考勤等工作。l 做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。l 及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。l 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。l 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。l 組織制定市場部和廣告部內(nèi)部各項管理制度，根據(jù)公司安排及實際情況制定市場部和廣告部的各項經(jīng)營計劃并組織實施。在報銷上，先請示，公司同意的開銷才予以報銷，如果是自作主張事后要求報銷的，一律不允許，公司也不承擔(dān)。一切現(xiàn)金往來，必須有收付憑據(jù)，嚴禁口說為憑。公司對敢于堅守原則的財會人員予以表揚或獎勵。）各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依規(guī)章制度行使職權(quán)和履行職責(zé)。在公司經(jīng)營中制止