某有限公司供應(yīng)商評(píng)估考核流程(文件)
【正文】 制表人：不合格供應(yīng)商名冊(cè)修訂日期： 年 月 日序號(hào)供應(yīng)商編號(hào)供應(yīng)商名稱供應(yīng)商類別（重點(diǎn)、一般、非重點(diǎn)）供應(yīng)商復(fù)核得分備注制表人：供應(yīng)商考核表供應(yīng)商編號(hào)： 考核日期： 年 月 日供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地址及郵編電話項(xiàng)目配分考核內(nèi)容及方法得分考核人價(jià)格最高分為40分，標(biāo)準(zhǔn)分為20分根據(jù)市場(chǎng)最高價(jià)、最低價(jià)、平均價(jià)、自行估價(jià)制定一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)為20分。6對(duì)客戶的投訴經(jīng)常推卸責(zé)任，或拖很長(zhǎng)時(shí)間才予以解決，且類似問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。10基本上能按合同要求的期限和交付條件交貨。2檢驗(yàn)過(guò)程控制主要檢驗(yàn)過(guò)程得到嚴(yán)格控制，如每批測(cè)試前檢查儀器設(shè)備，檢驗(yàn)員嚴(yán)格按文件操作，檢驗(yàn)結(jié)果有專人校核等。6無(wú)工藝性的文件，全憑組長(zhǎng)、領(lǐng)班口頭指示操作，或憑工人自己經(jīng)驗(yàn)操作。10現(xiàn)場(chǎng)管理有一些規(guī)定，但執(zhí)行不嚴(yán)或?qū)嵤┎涣?，或產(chǎn)能偏差較大，或出現(xiàn)漏檢等情況。10有文件化的質(zhì)量管理體系，但不太完善；體系基本上能夠運(yùn)行，質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的規(guī)定不太嚴(yán)格6無(wú)文件化的質(zhì)量管理體系，只有一些習(xí)慣性做法或口頭程序在實(shí)施。供應(yīng)商資料表供應(yīng)商編號(hào)：供應(yīng)商名稱電話傳真供應(yīng)商地址郵編營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼注冊(cè)資金年?duì)I業(yè)額法人代表業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)電話付款帳號(hào)付款聯(lián)系人廠房面積員工人數(shù)管理人員數(shù)量技術(shù)
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