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正文內(nèi)容

某廣告公司員工管理手冊(cè)(文件)

2025-05-06 05:21 上一頁面

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【正文】 ,交待清楚手頭工作,可請(qǐng)事假兩天。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者,將被視為曠工。連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者,解除勞動(dòng)合同。胸牌要佩帶在左胞上方位置。行政人事部發(fā)現(xiàn)員工未佩帶胸牌第一次給予提醒警告并記錄在案,督促其立即佩帶。連續(xù)工齡不滿半年解除合同者不退工作服價(jià)款?!澳愫?,XX”再報(bào)自己姓名。,應(yīng)等對(duì)方掛完電話后,再輕輕放下聽筒。,小聲,以免影響業(yè)務(wù)電話的正常流通和工作環(huán)境的安靜。,統(tǒng)一到行政部按規(guī)定登記領(lǐng)用,注意愛惜節(jié)約,不得損毀和浪費(fèi)。、吃東西。 ,做好安全防范工作是每員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),在公司內(nèi)共同創(chuàng)造出一個(gè)安全,祥和安定的工作環(huán)境。員工私人的客人來訪,請(qǐng)?jiān)诮哟幓蛐?huì)議室接待。完工離開公司時(shí),關(guān)閉所有電腦電源和電燈及其他電器電源,用鏈條鎖鎖好大門,方可離開,以防偷盜事件發(fā)生。由行政人事部按公司區(qū)域分配到各部門負(fù)責(zé)管理。如因接待客戶需要,在會(huì)議室吸煙,煙灰和煙頭應(yīng)丟煙灰缸內(nèi),并用水熄滅。 。 、營銷策略、商務(wù)談判內(nèi)容及材料,正式合同和協(xié)議書。、同業(yè)人員來往情況及其載體。 秘密:與本公司生存、經(jīng)營、人事有較大利益關(guān)系的情況。 各密級(jí)內(nèi)容知曉范圍 董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員與絕密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。,做到不該看的不看,不該問的不問,不該說的不說。,提供領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),保密員登記,借閱人員不得摘抄、復(fù)印,向無關(guān)人員透露,確需摘抄、復(fù)印時(shí),要經(jīng)提供方領(lǐng)導(dǎo)簽字。,獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、申請(qǐng)有關(guān)部門處理。:,由經(jīng)手人填寫清楚用途,并有經(jīng)手人和部門總監(jiān)的簽名,送至財(cái)務(wù)部審核簽名后,方能送至總經(jīng)理室簽批。,經(jīng)辦人須事先填寫購買申請(qǐng)單,經(jīng)主管總監(jiān)簽名,總經(jīng)理審批后方可借支購買。 請(qǐng)客應(yīng)酬的基本開支標(biāo)準(zhǔn)和參加陪客人員的控制:外地客戶來深需請(qǐng)客應(yīng)酬的,由總經(jīng)理帶隊(duì)三人以上,有公司由總經(jīng)理或總監(jiān)總共不超過5人作陪,人均開銷標(biāo)準(zhǔn)控制在100元以內(nèi)。品牌部負(fù)責(zé)安排好,填寫報(bào)銷單,總監(jiān)簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。,需要發(fā)外進(jìn)行印刷,噴繪、路牌、燈箱、展板、展場(chǎng)等制作,必須本著低成本高質(zhì)量,保證本公司客戶滿意的原則與執(zhí)行制作的乙方簽定合同,經(jīng)總經(jīng)理審批簽名。憑驗(yàn)收單、合同復(fù)印件、填寫好的支票領(lǐng)用單,報(bào)送總經(jīng)理簽批后,連同制作乙方的正式發(fā)票(制作部簽名并寫清用途)交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部方可開出支票。,電腦部與制作部共同審核簽字后,連同輸出公司的發(fā)票送總經(jīng)理簽批。:?jiǎn)T工因公遠(yuǎn)程出差,原則上交通工具為長(zhǎng)途汽車及火車硬臥、輪船二等倉位以下。,應(yīng)合住房間,住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為上述一人費(fèi)用增加30%。: 種類級(jí)別早餐中餐晚餐助理總監(jiān)、總監(jiān)及以上103040部門正、副經(jīng)理確良 除品牌部創(chuàng)作部以外的102030創(chuàng)作部專業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)作組長(zhǎng)、品牌經(jīng)理助理、品牌經(jīng)理、其它部門主管81517其他員工51015,在公司或接待方提供午餐和晚餐的情況下,應(yīng)主動(dòng)扣除餐貼。,并經(jīng)實(shí)施有顯著成功。,將受到處分和罰款。 XX廣告有限公司結(jié)構(gòu)框圖 總 經(jīng) 理市場(chǎng)部創(chuàng)作一部創(chuàng)作二部創(chuàng)作三部創(chuàng)作四部影視部媒介部前臺(tái)行政人力資源部人力資源車輛外勤資料室電腦輸入運(yùn)作部財(cái)務(wù)部制作部電腦部質(zhì)量保證部信息管理中心客戶三部客戶二部客戶一部 策略、創(chuàng)作總監(jiān)副總經(jīng)理 總 監(jiān) 室。十一. 解釋權(quán)本手冊(cè)自2005年1月1日起執(zhí)行。(三次蘭牌警告,記黃牌警告一次,黃牌警告一次者給予口頭嚴(yán)重警告處分,累積兩次者取消本年度的升職機(jī)會(huì),三次以上者給予辭退。,為公司開源節(jié)流作出顯著貢獻(xiàn)。,按財(cái)務(wù)規(guī)定程序批準(zhǔn)后報(bào)銷。、上海、天津、重慶,經(jīng)濟(jì)特區(qū)是指深圳、珠海。: 地區(qū)級(jí)別直轄市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)省會(huì)及沿海城市其它地區(qū)助理總監(jiān)、總監(jiān)及以上400300200部門正、副經(jīng)理280220160專業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)作組長(zhǎng)、品牌經(jīng)理助理、經(jīng)理、其它部門主管220160120其他員工180130100。電腦部收到電分或菲林必須在檢驗(yàn)合格的情況下簽收。,預(yù)付定金或分階段支款時(shí),填寫好支票領(lǐng)用單,經(jīng)總經(jīng)理簽批后,財(cái)務(wù)部方可開出支票。,審核其價(jià)格無誤,審批程序符合規(guī)定時(shí),方可開出支票。外地客人三人以下由總監(jiān)按排2人作陪,人均開銷在控制在80元以內(nèi)。 交能費(fèi)報(bào)銷:外出工作車費(fèi)報(bào)銷以專線公車票價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),因特殊情況需乘坐的士的,事先應(yīng)填寫《乘坐的士申請(qǐng)表》,經(jīng)主管總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后
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