【摘要】武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整方案?集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計的原則?集團(tuán)組織架構(gòu)圖?集團(tuán)組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖?集團(tuán)組織架構(gòu)職能說明目錄集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計原則1、遵循戰(zhàn)略決定流程,流程決定組織架構(gòu)的原則:依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,未來3年集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一級開發(fā)和二級開發(fā)上形成區(qū)域競爭優(yōu)勢,
2025-03-09 21:05
【摘要】東湖高新集團(tuán)目標(biāo)管理體系設(shè)計0目錄?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度?實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法?集團(tuán)2023年度績效薪資管理辦法一?集團(tuán)2023年度目標(biāo)年薪管理辦法?集團(tuán)2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系1集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度1、集團(tuán)分為三級目標(biāo)責(zé)任單位、三級目標(biāo)責(zé)任人管理。2、一級目標(biāo)責(zé)任單位為集團(tuán);一
2025-01-08 02:24
【摘要】目標(biāo)管理制度1總則為實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使集團(tuán)公司各公司、部門的經(jīng)營計劃有效執(zhí)行,使各個部門能明確自身工作的重點,保證集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司在內(nèi)部管理上實行崗位目標(biāo)管理制(MBO)。目標(biāo)管理(ManagementByObject)是國際流行的一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則,通過由決策者提出組織在一定時期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企
2025-04-14 13:41
【摘要】固定資產(chǎn)管理辦法1 目的為規(guī)范加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的驗收、編碼、入帳、使用、管理、出售、調(diào)撥及 報廢等行為,保障公司固定資產(chǎn)的保值與增值,提高固定資產(chǎn)使用效益,特制定本管理辦法。2適用范圍適用于集團(tuán)公司、分(子)公司及各地辦事處的固定資產(chǎn)管理。低值易耗品與無形資產(chǎn)的管理也可參照執(zhí)行。3管理原則固定資產(chǎn)實行分級歸口管理即由職能部門歸口管理,按照各類固定資產(chǎn)的使用地點,由
2025-04-09 08:49
【摘要】江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司(機(jī)密)1江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司保密制度(經(jīng)年月日審議通過)第一條為維護(hù)公司利益,保守公司秘密,制訂本制度。第二條全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。第三條在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司的秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
2025-05-20 18:30
【摘要】第一篇:股份公司值班管理制度 股份公司總部值班管理制度值班人員職責(zé) 公司值班人員職責(zé):在值班時間內(nèi),應(yīng)堅守值班崗位,統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理全公司的行政事務(wù);無論節(jié)假日和平時夜間值班,對大事件和上級機(jī)關(guān)的重要...
2024-11-04 12:32
【摘要】薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目錄第一部分總則............................................................................................................1第一章總則..................................
2025-04-16 08:46
【摘要】武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整方案九略博思聯(lián)合項目組九略管理顧問公司?集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計的原則?集團(tuán)組織架構(gòu)圖?集團(tuán)組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖?集團(tuán)組織架構(gòu)職能說明目錄九略管理顧問公司集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計原則1、遵循戰(zhàn)略決定流程,流程決定組織架構(gòu)的原則:依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略
2025-03-04 14:26
【摘要】股份公司成本管理制度第一章總則為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點,特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強(qiáng)成本核算,可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費及生產(chǎn)費用的實際支出,并實時對其進(jìn)行監(jiān)督控制。
2025-04-09 01:24
2025-04-07 04:18
【摘要】x交通股份有限公司制度匯編辦公管理篇合同管理制度1x交通股份有限公司合同管理制度(經(jīng)年月日審議通過)第一章總則第一條為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法
2025-07-13 19:48
【摘要】某某股份公司經(jīng)營計劃管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)XX集團(tuán)經(jīng)營計劃管理,促進(jìn)集團(tuán)快速健康發(fā)展,特制定本制度。第二條集團(tuán)經(jīng)營計劃橫向劃分為年度經(jīng)營計劃、季度經(jīng)營計劃與月度經(jīng)營計劃三個層次;縱向劃分為集團(tuán)計劃、集團(tuán)總部職能部門計劃、二級子公司計劃等層次。第三條集團(tuán)建立“上下結(jié)合擬定、推進(jìn)計劃”的計劃管理體系,按
2025-09-03 05:00
【摘要】ⅩⅩ集團(tuán)股份有限公司套期保值管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)與規(guī)范ⅩⅩ集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司境內(nèi)期貨套期保值業(yè)務(wù)(以下簡稱“套保業(yè)務(wù)”)的管理,有效防范風(fēng)險,維護(hù)公司及股東利益,依據(jù)《證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則第24號一套期保值》、
2025-04-24 17:29
【摘要】公司辦事處管理制度為貫徹營銷模式,使公司辦事處的各項管理更趨正規(guī)化及合理化,以保證銷售渠道的更加暢通,在辦事處的運作情況及公司營銷政策的基礎(chǔ)上,特制定對關(guān)于辦事處的具體管理方案。各級人員必須切實遵照執(zhí)行。一、管理模式及方向::設(shè)立辦事處倉庫,嚴(yán)格實行收支兩條線。。根據(jù)市場規(guī)劃,以西安為中心,依據(jù)西安市場的拓
2024-12-15 18:09