【正文】 會議室收拾整齊，門、窗、電源等及時(shí)關(guān)閉。（3）不允許野蠻操作公司物品，如：鼠標(biāo)、鍵盤、主機(jī)、顯示器、數(shù)碼相機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話等，否則依情節(jié)嚴(yán)重性部長級人員負(fù)激勵30－100元/次/項(xiàng)，行政人員及業(yè)務(wù)人員負(fù)激勵1050元/次/項(xiàng)；（4）任何操作人員在使用過程中由于操作不當(dāng)，將微機(jī)備件損壞，將按備件原價(jià)賠償或承擔(dān)所有維修費(fèi)用。（8）對未經(jīng)過培訓(xùn)操作復(fù)印機(jī)的人員（包括來訪客人）使用，對直接責(zé)任人負(fù)激勵30元/次，部門負(fù)責(zé)人100%連帶（外來辦事者直接考核被訪者）。（3）認(rèn)真填寫申購表或急購申請，物品名稱、規(guī)格、數(shù)量（必要時(shí)需提供物品的樣版，印刷品必須提供樣版）保證清晰準(zhǔn)確；備注中標(biāo)明有無樣版，或其他要求。６．３物品領(lǐng)用：物品的領(lǐng)用，按三志企業(yè)機(jī)構(gòu)《辦公用品申購、采購、領(lǐng)用制度》執(zhí)行。（1）損害公司經(jīng)濟(jì)利益；（2）損害公司聲譽(yù)；（3）損害公司對外關(guān)系；（4）妨害公司業(yè)務(wù)的開展；（5）妨害公司有關(guān)規(guī)定、制度、計(jì)劃的實(shí)施；（6）危害公司秘密業(yè)務(wù)情報(bào)來源的安全。 （3）秘密級：如被不應(yīng)知悉者獲知，會給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，指第第2項(xiàng)以外的公司內(nèi)部規(guī)定、計(jì)劃、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事等情況。７．５　保密相關(guān)規(guī)定 （1）知曉范圍：所有內(nèi)容除總公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)全部知曉外，絕密級只限總公司總經(jīng)理指定的人員知曉，機(jī)密級只限負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必須知道的人員知曉，秘密級只限相關(guān)人員知曉。７．７　具體要求及激勵辦法：（1）凡屬于保密性的文件資料必須由專人負(fù)責(zé)收、發(fā)、傳遞和保存，所有的復(fù)制、發(fā)放、摘抄要有相應(yīng)的記錄和部門負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)。（5）往來部門對帳數(shù)據(jù)及其它傳遞文件必須直接對接，堅(jiān)決不允許放置于公共郵箱，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解聘處理。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中作用重大，用途廣泛。2）使用公章：用章人需填寫《用印申請表》，由部門負(fù)責(zé)人簽字。如保管員外出時(shí)，應(yīng)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)交他人代管。7）保管人員對印章應(yīng)該經(jīng)常檢查、清洗，以保證印章字跡和圖案清晰。2）審閱：印章保管員在蓋章時(shí)應(yīng)對需蓋印的文書進(jìn)行審閱，如發(fā)現(xiàn)問題或疑點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)。5）印章停用：因某種原因，印章停用，必須做好停用后的管理工作。如因違反制度而發(fā)生的一切后果由個(gè)人承擔(dān)。本制度中提到的激勵結(jié)果均在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。（2）不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不入庫。并每日結(jié)出余額，與庫存產(chǎn)品進(jìn)行核對。庫房的所有物資，必須以高度負(fù)責(zé)的精神，保證做到完好無損，出入庫過程中必須輕拿輕放，如因責(zé)任心不強(qiáng)和保管不善而造成產(chǎn)品損壞及損失的，根據(jù)損壞及損失產(chǎn)品的原價(jià)賠償。庫房應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作，做好四防（防濕、防鼠、防火、防盜）工作。未采取措施，導(dǎo)致庫房老鼠泛濫的，針對庫房保管負(fù)激勵50元/次，直接上級100％連帶。未按規(guī)定執(zhí)行的，對相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)激勵30元/次。第一次發(fā)現(xiàn)，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人警告。采購合同的談判簽署，總經(jīng)理審批后，由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署。采購人員必須自覺遵守采購紀(jì)律，廉潔自律，不得有吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。 以上規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違反者，第一次給予警告處理，第二次罰款100元。 （2） 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并由專業(yè)人員指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)人員不定期檢查工藝執(zhí)行情況 。 （3）加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時(shí)。 （2）做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清理、周維護(hù)（每周一）、月保養(yǎng)（每月30日），每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油、待檢查無誤后。 （5）消防器材定置擺放 , 不得隨意挪動 , 保持衛(wèi)生清潔 , 周圍不得有障礙物 。 定置管理 （1） 定置擺放、成品、半成品按區(qū)域放置，合理使用周轉(zhuǎn)區(qū)。第四次，辦理待崗手續(xù)。 （3） 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。范圍：公司生產(chǎn)車間內(nèi)容： 質(zhì)量管理 （1） 對關(guān)鍵過程按《操作規(guī)程》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。如給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失或其他損害公司利益的，依法追究其法律責(zé)任。第三次發(fā)現(xiàn)，相關(guān)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)為試用期。未及時(shí)編制采購計(jì)劃，對相關(guān)負(fù)責(zé)人30元/天。四、生產(chǎn)部管理制度（一）采購管理制度物資的采購管理，是企業(yè)整體管理的重要組成部分，強(qiáng)化物資采購管理的規(guī)范化，對保障物資供應(yīng)，節(jié)約使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低成本消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，都有著十分重要的作用，結(jié)合如上所述，特制訂采購管理制度如下：由財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部共同制定合理的物資定額，物資定額包括日常銷耗定額和倉庫儲備定額，銷耗定額根據(jù)銷售額度制定，儲備定額由財(cái)務(wù)部和采購部制定。未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對庫房保管負(fù)激勵30元/ 處/次，直接上級100％連帶； 出入庫后將車的周圍收拾干凈、將托板碼放整齊，否則負(fù)激勵10元/次； 保管辦公室每天要保持地面、玻璃清潔、辦公桌上無雜物、電腦無塵土垃圾桶一日一倒,不得出現(xiàn)垃圾溢出垃圾桶的現(xiàn)象,在離開座位時(shí)應(yīng)將椅子歸位；否則給予直接責(zé)任人負(fù)激勵10元/處/次；庫房及辦公室門口不允許有垃圾存放現(xiàn)象，否則對直接責(zé)任人負(fù)激勵10元/處/次，直接上級100%連帶；庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及玩火，節(jié)日期間嚴(yán)禁在庫房附近燃放煙花炮竹。積極配合其它部門的工作。產(chǎn)品出、入庫單必須有保管、接收方經(jīng)辦人、車間人員簽字。庫房應(yīng)建立“庫存產(chǎn)品臺賬”，每日根據(jù)產(chǎn)品出入庫單據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確登賬，做到賬證相符、賬物相符。產(chǎn)品經(jīng)車間檢驗(yàn)合格后保管必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確后方可入庫，同時(shí)開據(jù)入庫單，雙方簽字確認(rèn)。2）各級主管領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格管理印章使用，按管理權(quán)限批準(zhǔn)用印簽名，不得越權(quán)批準(zhǔn)，不得推卸責(zé)任。6）換用新章：換用新章時(shí)，應(yīng)做好通知工作，同時(shí)廢止舊章。3）登記：用印需履行用印登記手續(xù)，建立詳細(xì)的用印登記表，以備出現(xiàn)問題時(shí)核查。印章的使用管理1）審批：印章保管員在蓋印前，應(yīng)檢查有無部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)用印簽字，簽字是否有效，用印事由是否全面、準(zhǔn)確，用印人是否是本公司人員，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容填寫不全面、不準(zhǔn)確印章保管員不得加蓋印章，一切手續(xù)齊全才可蓋章。5）除印章保管員外，任何人不得以任何理由私自使用印章，如果發(fā)現(xiàn)有擅用印章現(xiàn)象對責(zé)任人負(fù)激勵100元/次，部門負(fù)責(zé)人100%連帶。3）印章保管員不得擅自將印章給用章人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對其負(fù)激勵50元；且印章只能在保管員辦公區(qū)域使用，不得擅自拿出保管員辦公區(qū)域。2）公司財(cái)務(wù)專用章、法人代表章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理，指定專人分別保管。（九）印章管理辦法公司印章是一個(gè)公司的合法標(biāo)志。如發(fā)現(xiàn)丟失、隨意擴(kuò)散，或不相干的人存有保密文件資料，對責(zé)任人負(fù)激勵200元/次，復(fù)制、發(fā)放、摘抄沒有記錄、記錄不清楚或不全面，對責(zé)任人負(fù)激勵100元/次，部門負(fù)責(zé)人100％連帶；（2）所有發(fā)現(xiàn)在公開環(huán)境下放置的所有涉及到保密內(nèi)容的文件時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按泄密處理，對責(zé)任人負(fù)激勵100元/次，部門負(fù)責(zé)人100％連帶；情節(jié)嚴(yán)重者對直接責(zé)任人給予辭退處理；（3）各保密地點(diǎn)凡是電子版的保密材料都設(shè)屏幕保護(hù)密碼和開機(jī)密碼以及文件加密。 （3）保密工作的基本要求：u 不該說的話不說；u 不該問的事不問：u 不該看的文件不看；u 不該記錄的秘密不記；u 不攜帶保密材料外出；u 不隨便談?wù)摫Ｃ苁马?xiàng)；u 不在不利于保密的地方存放需保密的文件、筆記本。如有異議，可與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商改變密級。 （1）絕密級：如被不應(yīng)知悉者獲知，會給公司造成特別嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或特別嚴(yán)重不良影響，如總公司的戰(zhàn)略發(fā)展策劃、總公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃、重大項(xiàng)目的決策、整體財(cái)務(wù)情況以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的變動等。未按要求執(zhí)行，負(fù)激勵責(zé)任人10元/項(xiàng)/次，部門負(fù)責(zé)人100％連帶。６．２物品購買：申購的物品由三志企業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一購買，如物品特性較強(qiáng)（財(cái)務(wù)用品、質(zhì)檢用品等）可由申購部門自己購買，需在財(cái)務(wù)部備案。（六）辦公用品申購、領(lǐng)用制度６．１物品申購（1）各部門在每月24號26號申購下月計(jì)劃所需辦公用品、印刷品及其它工作必備品，并將《申購表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)送至行政文員處。（6）嚴(yán)禁使用公司辦公設(shè)施、設(shè)備處理私人事務(wù)，否則對部長級人員負(fù)激勵50元/次，行政人員30元/次。激勵制度：（1）對于使用的公共設(shè)施設(shè)備，如未按要求執(zhí)行對責(zé)任人負(fù)激勵10元/次/項(xiàng)，部門負(fù)責(zé)人負(fù)激勵30元/項(xiàng)/次。投影儀的使用原則上由行政部統(tǒng)一安裝，但行政人員外出不在時(shí)，由使用部門指定專人進(jìn)行安裝；使用人在使用過程中保證設(shè)施設(shè)備的完好無損。公告設(shè)施設(shè)備包括：投影儀、數(shù)碼相機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)及會議室。1乘車費(fèi)由各部門按乘車人數(shù)分?jǐn)偂?通勤車乘車卡只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收，并全公司通報(bào)批評且負(fù)激勵50元。不得私自使用車輛或未收到出車通知而出車，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人作解聘處理。乘車時(shí)應(yīng)注意維護(hù)車內(nèi)衛(wèi)生，不得在車上吸煙、亂仍垃圾。通勤車司機(jī)必須每月1日向行政部提供上月車輛耗油情況（并提供百公里耗油數(shù)據(jù)與上月進(jìn)行比較，找出差異原因）和車輛行駛記錄等相關(guān)數(shù)據(jù)，未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)每晚一天考核10元。行政人員年底將培訓(xùn)出勤、學(xué)習(xí)情況及考核情況整理并進(jìn)行年度績效評估。由于每月學(xué)習(xí)交流會時(shí)間較為固定，所以參會人員應(yīng)提前合理安排工作，確保準(zhǔn)時(shí)參加。如發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象則代簽者及本人均須捐款30元/次。8 每月學(xué)習(xí)交流會（1）會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員除特殊情況，優(yōu)耐特塑料制品有限公司都要召開學(xué)習(xí)討論會。如要求提供見證性材料的，必須提供，否則給予每項(xiàng)10元的考核。如涉及到保密會議，參會者必須對會議內(nèi)容嚴(yán)格保密。例會人員不允許在例會時(shí)做與會議無關(guān)的其它工作，出現(xiàn)違反，捐款30元/次。視為缺勤者，向愛心慈善基金會捐款50/次。6 經(jīng)營例會會議要求參加例會人員須履行簽到手續(xù)（《會議簽到簿》），未簽到者視為缺勤。匯報(bào)內(nèi)容為上月工作總結(jié)、本月工作計(jì)劃（具體到周計(jì)劃）、工作建議以及其他需討論的內(nèi)容。3 適用會議本制度適用于公司每月經(jīng)營例會及其學(xué)習(xí)討論會。（２）離開辦公室的最后一人，應(yīng)檢查確認(rèn)：門窗是否關(guān)好、電源是否關(guān)閉，有無安全隱患。首次發(fā)現(xiàn)，對相關(guān)責(zé)任人在OA系統(tǒng)上進(jìn)行通報(bào)批評；第二次發(fā)生，對其負(fù)激勵30元；第三次發(fā)生，直接責(zé)任人轉(zhuǎn)入試用期；第四次發(fā)生，給予開除處分。辦公桌下不得放任何個(gè)人物品，如電腦包、背包、手提袋等。5) 愛護(hù)公司財(cái)物、節(jié)約能源，不允許出現(xiàn)長流水、長明燈、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。4) 區(qū)域內(nèi)保持安靜，坐姿端正。2) 辦公區(qū)域必須佩戴胸卡，胸卡內(nèi)容必須填寫完整且張貼本人近期照片。注：本制度中所提考核結(jié)果均在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。如有試用期內(nèi)的人員需在職務(wù)一欄內(nèi)標(biāo)明“試用”字樣，如出現(xiàn)錯(cuò)誤，三處以上，懲罰措施為：第一次發(fā)現(xiàn)的，在OA系統(tǒng)上通報(bào)直接責(zé)任人；第二次發(fā)現(xiàn)的，對直接責(zé)任人負(fù)激勵100；第三次發(fā)現(xiàn)的，直接責(zé)任人轉(zhuǎn)入試用期；第四次發(fā)現(xiàn)的，直接責(zé)任人辦理待崗手續(xù)。除以上條款外，一律不得在工資中扣除，如需在工資中扣除的必須報(bào)三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心批準(zhǔn)。Ｄ 醫(yī)療期工資（病假工資）待遇領(lǐng)款額=崗位日工資*出勤天數(shù)+崗位日工資*未出勤天數(shù)*50%（其他補(bǔ)貼按以上具體規(guī)定執(zhí)行）。（１） 婚假、喪假工資待遇婚假、喪假期間視為提供了正常勞動,基本工資照常發(fā)放，但不發(fā)全勤工資。（２） 辭職、解聘人員工資待遇辭職、解聘人員從辦理完交接手續(xù)離職之日起停薪。新員工提前轉(zhuǎn)正的，由直接主管按試用期間考核結(jié)果填寫《員工轉(zhuǎn)正考核評價(jià)表》報(bào)公司行政部或三志企業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源管理中心審核批準(zhǔn)后，開始造發(fā)其工資。各部門加班費(fèi)均應(yīng)在本部門年初核定的工資總額內(nèi)支付，超出核定總額支付加班費(fèi)的，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)超出部分的50%（除因公司體系重大調(diào)整和業(yè)務(wù)調(diào)整）。 工資的其他組成部分 A　加班工資加班費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)及辦法：（1）安排員工延長工作時(shí)間的,支付不低于崗位日工資的150%的工資報(bào)酬；（2）休息日安排員工工作的,支付不低于崗位日工資的200%的工資報(bào)酬；（3）法定假日安排員工工作的,支付不低于崗位日工資的300%的工資報(bào)酬；（4）對于實(shí)行綜合工時(shí)制的員工，除法定節(jié)日按300%支付加班費(fèi)外，其余時(shí)間加班均按150%支付超時(shí)加班費(fèi)。如遇特殊假日（春節(jié)），需提前支付工資的，經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放。（月計(jì)薪天數(shù)8小時(shí)）月計(jì)薪天數(shù)＝（365天104天）247。12月＝工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)。15．33 工時(shí)及工作日規(guī)定，全年工作時(shí)間為2000小時(shí)。（4）公司財(cái)務(wù)人員必須在每月10日前將員工個(gè)人的工資條以電子版形式發(fā)送到員工本人。公司行政部在造發(fā)工資表期間對以上制度負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。所有員工都有義務(wù)保守薪資秘密。（5）工資的發(fā)放1）工資以銀行代發(fā)的形式發(fā)放。5）獎勵性分紅。（3） 工資標(biāo)準(zhǔn)和工資總額中不包括項(xiàng)目基本工資標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理 5000元/月會計(jì) 15002000元/月出納 15002000元/月行政人員 15002000元/月普通人員 10001500元/月各部門的工資總額中不包括以下項(xiàng)目：1）旅游費(fèi)、節(jié)日福利等各項(xiàng)福利費(fèi)用。4）跨級或跨部門升遷的，試用期三個(gè)月，試用期工資仍執(zhí)行原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。（5） 轉(zhuǎn)崗人員試用期工資規(guī)定公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗人員，根據(jù)實(shí)際情況約定不同的試用期，以考察轉(zhuǎn)崗人員是否適合本崗位。本制度中的考核結(jié)果均在月工資中體現(xiàn)。（4） 考核激勵制度未對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)直接上崗或未按計(jì)劃完成培訓(xùn)的，對部門負(fù)責(zé)人首次進(jìn)行OA通報(bào)批評處理，第二次發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵100元，第三次發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)入試用期，第四次發(fā)現(xiàn)辭退。新員工崗前培訓(xùn)通過后，轉(zhuǎn)正成