風險管理在質保管理中的應用(文件)
【正文】 內容及解決措施類別描述風險概率風險后果風險級別解決措施大綱、程序方面a)大綱中各級機構的職責和接口關系的描述不全。f) 程序本身不適用或程序執(zhí)行性較差。c) 對業(yè)主的相關程序沒進行針對性的培訓。U不可能M中等M中等對設備的保養(yǎng)及計量器具的檢定制訂計劃，確保設備的可靠性。某些設備首次國產(chǎn)化的風險秦山二期擴建工程是在原有的2機組的基礎了進行翻版加改進，設備的國產(chǎn)化比例要求更高了，許多進口設備改為國產(chǎn)，個別設備廠家沒有核電業(yè)績，首次生產(chǎn)核電設備。從上表的六個方面的風險量化結果得出，有2個低的風險，2 個中等程度的風險，2個高風險。五、結束語秦山二期擴建工程項目開展至今，質保管理工作一方面沿襲了2機組管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，另一方面在公司大力推進行精細化管理的同時，質保管理方法也有了很多創(chuàng)新，公司擴建工程首次引入了風險管理，同樣也是首次嘗試把風險的管理運用于質量管理。8 / 8。風險管理在質量管理中的運用，對我們來說是個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)，也許將會成為質量管理是重要的研究方向之一。設備廠家廠址的搬遷是高風險，這主要是涉及到一個廠家在搬遷后的重新取得許可證的問題，這種風險通常不可預見，因為國家頒布的法規(guī)都屬于強制性的，必須遵守的。某些不可預知的風險由于城市的重新規(guī)劃，一些大型的設備制造廠不得不進行廠址的搬遷，制造基地的變更也可能造成人員的流失，有的涉及民用核安全設備設計制造許可證的申請問題等。b)不做標識c)有些焊材庫也不滿足貯存要求。U不可能M中等M中等制訂年度的培訓計劃，并按計劃執(zhí)行，對特殊工種人員資格進行動態(tài)管理，及時換證確保其資格的有效，在開工前必須對業(yè)主的相關程序進行針對性的培訓，充分了解業(yè)主的管理要求。培訓、人員資格方面a)特殊工種人員不滿足要求,如核級焊工和無損檢測等無證或有證過期。c)不同部門使用質保大綱的版本不同。風險級別的高低可以從表一中得出，如：風險級別的高低=風險后果*風險概率 Moderate =Very Low *Very Likely（非常低風險后果和非?？赡艿娘L險概率可以得出來一個中等程度的風險）表一風險的級別SEVERITY風險后果風險概率PROBABILITYVery Low非常低Low低Moderate中等High高Very High非常高Very Likely非常可能ModerateHighHighVery HighVery HighLikely很可能ModerateMode
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