【摘要】論文題目試論企業(yè)行政管理的地位和作用專業(yè)行政管理姓名學(xué)號1013001467251學(xué)校2021年10月08日目
2024-12-06 03:14
【摘要】行政管理制度目錄保密工作規(guī)定....................................................................................................1
2025-05-27 13:22
【摘要】XX大學(xué)畢業(yè)論文推進行政管理體制改革行政管理方法姓名:__________2021年6月25日推進行政管理體制改革行政管理方法摘要:目前,我國正外在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,傳統(tǒng)的行政管理
2024-12-15 06:17
【摘要】目錄1.2004年度質(zhì)量目標(biāo)展開表2.行政辦公室職責(zé)3.行政辦公室人員任職條件與崗位職責(zé)4.行政辦公室工作流程圖
2025-04-15 22:24
【摘要】物業(yè)公司人事行政管理制度1、公司按公正、公開、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。2、為保證員工在工作中得到公平對待,如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友,應(yīng)在入職前向公司聲明。3、員工試用期一般為六個月;公司有權(quán)根據(jù)工作崗位的需要以及員工的表現(xiàn)延長試用期至六個月。員工完成試用期前十天,行政部會與員工所在部門一起對員工進行試用期績效表現(xiàn)評估,并請公司管理層審批。如通過試用期績
2025-04-19 01:36
【摘要】人事行政管理手冊大全集部門職責(zé)、制度、表格等支持性工具為一體目錄第一章綜合管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)綜合管理部的職能與責(zé)權(quán) 5一、綜合管理部的職能 5二、綜合管理部的組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié)綜合管理部的責(zé)權(quán) 6一
2025-04-18 13:02
【摘要】從事人事行政管理者必讀一﹑變懲罰為激勵的藝術(shù)企業(yè)在管理員工時往往會遇到這樣一個難題:是以激勵為主還是以懲處為主。這涉及到管理學(xué)中的X理論和Y理論,即把人的本性看作是向善的還是向惡的,如果認為是向善的就會以激勵為主,通過激勵來達到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。如果認為是向惡的就會以懲罰為主,通過嚴懲來達到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下,集中精力工作,提高工作效率。
2025-04-14 13:43
【摘要】9/10一A01人力規(guī)劃程序圖一A02人力資源狀況調(diào)查表日期:部門生產(chǎn)計劃數(shù)(或需求工時)需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理※本表每月20日前提出次月份人力需求企劃課人事
2025-06-30 22:31
【摘要】/一J01財產(chǎn)登記卡管理部門:卡號:使用部門:名稱(中文/英文)管理編號規(guī)格
2025-06-30 18:18
【摘要】11/12一K02事務(wù)用品領(lǐng)用單編號:部門:日期:品名請領(lǐng)數(shù)量實發(fā)數(shù)量用途備
2025-06-30 17:35
【摘要】3/3一E04員工考核表部門:部課姓名職稱工號考核項目/配分總分出勤狀況等級評語專業(yè)能力17分計劃能力17分組織能力16分協(xié)調(diào)能力16分改善能力17分責(zé)任感17分初審
2025-06-30 17:31
【摘要】19/20一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評價表填表日期:姓名部門職務(wù)期間自年月日至年月
2025-06-30 18:08
【摘要】11/12一B01制度導(dǎo)入程序圖制度需求提出相關(guān)部門登錄、編號建檔、發(fā)行NO會審制度作成認可YESNO權(quán)責(zé)主管資料室推行部門實施實施準(zhǔn)備推行部門說明、訓(xùn)練推行部門追蹤修訂相
【摘要】5/5一M01車輛行使記錄表日期:車號司機姓名發(fā)車時間發(fā)車地點到達時間到達地點行使公里備注
2025-06-30 17:29
【摘要】5/6一D01考勤記錄表日期:部門編制人數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)實出勤人數(shù)缺勤狀況缺勤率%