裝飾公司人事制度全(文件)
【正文】 現(xiàn)場安全規(guī)范；定期維修保養(yǎng)所有設(shè)備，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場文明管理，養(yǎng)成衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、煙頭、雜物，保持現(xiàn)場整潔。一、警告有下列情形之一者予以警告：無故遲到、早退者；上班無精打采、睡覺、消極怠工者；在工作時(shí)間談天嬉戲、離崗、串崗者；違反本制度第二十三條《職業(yè)素養(yǎng)》要求者；違反本制度第二十四條《工作紀(jì)律》者；對顧客咨詢或要求的服務(wù)未做正面積極的回應(yīng)（即便此類問題不是你的本職工作范圍，積極地替顧客尋求解決方案也是份內(nèi)之事）的；因過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者；未經(jīng)許可，攜帶公司物品外出者；未經(jīng)許可，利用公司電話接打私人電話者；1對客戶、上司、同事無禮、粗魯、吵架者；1在禁止吸煙區(qū)域吸煙者；1未及時(shí)完成上級交付的相關(guān)工作內(nèi)容；二、記過有下列情形之一者予以記過：對上級指示或有期限完成的任務(wù)，未申報(bào)正當(dāng)理由，又不能如期完成或處理不當(dāng)者；不經(jīng)許可擅自越權(quán)做主，造成公司損失3000元以下者；因設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、質(zhì)量造成公司損失5000元以下者；無故曠工者；一年內(nèi)受到三次警告者；不執(zhí)行公司安全、財(cái)務(wù)制度，造成安全財(cái)產(chǎn)事故損失5000元以下者；在上班時(shí)間酗酒滋事，影響工作者。部門主管或負(fù)責(zé)人應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋；第二步：如員工對其部門主管或負(fù)責(zé)人的解釋不滿意，可向其上級負(fù)責(zé)人投訴并送人力資源部門備案；第三步：人力資源部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工提出的投訴，在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。人力資源部門參與，上一級負(fù)責(zé)人和人力資源部門在員工參與下對問題做出決定。第十三章 競業(yè)限制第三十三條：公司將對管理人員、設(shè)計(jì)師實(shí)行競業(yè)限制管理，競業(yè)限制年限為兩年。 完美DOC格式整理 。第十四章 附則第三十四條：公司可根據(jù)實(shí)際情況對本制度條款做出修改及補(bǔ)充，任何修改及補(bǔ)充公司會通知各員工。第十二章 保密規(guī)定第三十二條：公司全體員工不得泄露公司商業(yè)機(jī)密，凡涉及公司的有關(guān)資料，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外透露。員工可按下述程序提出申訴：第一步：員工應(yīng)先同主管就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商。三、辭退有下列情況之一者予以辭退、解除勞動合同，公司并保留追究經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)力：一年內(nèi)受到二次記過者；不經(jīng)許可擅自越權(quán)做主，造成公司損失3000元以上者；因設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、質(zhì)量造成公司損失5000元以上者；連續(xù)曠工3個(gè)工作日以上（含3個(gè)工作日）者；不執(zhí)行公司安全、財(cái)務(wù)制度，造成公司安全財(cái)產(chǎn)損失5000元以上者；拒不執(zhí)行上司調(diào)派工作，公然侮辱上司者；利用工作之便，私自接受商業(yè)回扣者；坑害客戶，影響公司信譽(yù)者。第二十八條：公司對達(dá)到以下條件之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全方面做出突出貢獻(xiàn)者；業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；對公司發(fā)展和管理提出合理化建議，給公司帶來明顯效益者；舉報(bào)他人飛單、飛項(xiàng)、賭博、貪污、挪用、受賄及向外提供公司
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