【正文】 個扣10分。11．?dāng)喙茏用扛?0分，不挽每根扣50分。3．查看上班驗收記錄報表，做到心中有數(shù)，并協(xié)同上班驗收員從機頭至機尾對工作面進行全面細致的驗收交接。7．根據(jù)交接情況，對存在的問題通過驗收員或班組長協(xié)同處理。2．查看并主動詢問上班跟班隊長的生產(chǎn)情況及工作面存在的問題及有關(guān)故障的處理情況。6．交接雙方在交接表上簽字后，把存在的問題通知給有關(guān)人員，采取措施進行處理。安全獎罰制度為促進我隊的安全工作，保證安全生產(chǎn)的順利進行，做好互保聯(lián)保工作，充分激發(fā)調(diào)動廣大員工的安全意識，特制定我隊安全獎罰制度制度：1．發(fā)生輕傷及以上事故、三級及三級以上非傷亡事故，當(dāng)月事故班組安全得分扣除30分/次，發(fā)生輕微傷，班組安全得分扣除15分/次。 4．發(fā)生內(nèi)部“三違”，扣除個人安全得分2分/次；一般“三違”，扣除個人安全得分10分/次；嚴重“三違”、十條紅線，扣除個人安全得分25分/次，扣安全伙伴10分/次。安全培訓(xùn)制度為積極響應(yīng)礦提出的職工培訓(xùn)號召，保證我隊職工在工作中進行規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)隊委會研究決定，特制定我隊安全培訓(xùn)制度。4．對本隊職工進行一般工種培訓(xùn)，保證本隊職工，每一個人都持證上崗，按章作業(yè)，保證安全。8．隊內(nèi)培訓(xùn)每月一次，對職工進行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。12．所有參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)人員，考試成績及格者，考試成績不及格者，取消學(xué)習(xí)工資。安全互聯(lián)保制度為切實加強我隊安全工作，特實行安全互聯(lián)保制度，把安全任務(wù)落實到每個干部和職工身上。2．余數(shù)不夠三個沒有簽訂“安全伙伴”協(xié)議書的員工與本班班長簽訂。6．職工之間建立安全互保聯(lián)保體系，實行相互監(jiān)督、相互幫助，以防止安全隱患事故的發(fā)生，確保本隊安全生產(chǎn)的完成。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定本管理制度：一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：隊 長 副組長：書 記成 員：機電副隊長 生產(chǎn)副隊長 技術(shù)副隊長 技術(shù)員 生產(chǎn)班長 機電班長 驗收員 二、職責(zé)劃分1．組長負責(zé)本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗收和管理工作，是本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任人。4．各副隊長協(xié)助隊長搞好所跟班組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，其中生產(chǎn)副隊長重點負責(zé)頂板、防治水及一通三防，機電副隊長重點負責(zé)機電運輸。將本班的接班和交班質(zhì)量情況認真填入相關(guān)的表格內(nèi)，以便核算員按處理辦法進行獎罰，對因成員不負責(zé)任造成報表錯誤一處罰責(zé)任人10分。3．支架底座衛(wèi)生必須清理干凈, 否則一架扣5分。7．支架勾頭，一架扣20分。12．側(cè)護板及護幫板變形，扣300分。16．各種千斤頂人為損壞一個扣300分。20．支架移過后把護幫板打到護幫位置否則一架扣10分；前探梁至煤壁不能超過340mm，否則一架扣10分；寬度超過500mm一架扣20分；超過1m，一架扣100分。24．支架底座下扎扣20分/架。28．架間超寬．埋管一架扣50分。100mm,超過100mm扣500分。5．大溜子機頭、機尾浮煤不能超過100mm，超過1mm扣1分。8．壓死大溜子一次扣200分，影響下班生產(chǎn)扣100分/小時，累計計算。11．溜子機頭距支架高度不得低于300mm，否則扣1分/mm。13．機頭下及溜子下錨桿一根扣30分。17．40T機尾軸壞一個或機頭七星輪壞一個扣300分，并罰責(zé)任人100分。21．其它未盡事項根據(jù)具體情況制定。缺少齒套一個扣200分，煤機割掉齒座一套扣400分。擠壞水管一處扣100分。4．超前柱單體柱明柱必須升出300mm以上，鉆底超過100mm，必須穿柱鞋，否則發(fā)現(xiàn)一處扣20分。8．機頭、機尾安全出口寬度不夠800mm，一排不夠扣50分；小于700mm扣100分。11．超前支護必須保證機頭、機尾不少于25m，回幾棚打幾棚否則按閑柱處理，少打一棚扣300分，邁步抬棚少一棚扣300分，少回一棚扣100分。15．大溜子推過去后要及時推轉(zhuǎn)載機,否則一次不推扣30分（特殊情況例外）。19．機頭、機尾冒頂一次扣200分，每架100分。23．機頭和機尾邁步抬棚必須按順序邁步，步距為600mm，梁距為100mm～200mm，否則視為抬棚不合格。27．瓦斯探頭線擠破扣500分，報警扣1000分，責(zé)任人按照礦規(guī)定處罰。4．雜物（食品袋、榨菜包）一件扣5分，火腿腸皮、飲料瓶、塑料袋一件扣10分。8．水漫巷道一次超100mm扣100分。10．錨桿、網(wǎng)片不能進入皮帶或放在皮帶巷內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一個扣20分。2．要保證乳化液配比濃度為3%～5%，發(fā)現(xiàn)開清水泵一次扣班大分500分，責(zé)任人100分，班長100分，副班長80分，跟班隊長10分。6．頂板離層儀錯一次罰責(zé)任驗收員50元。1．每月由主管隊長主持召開安全、雙基建設(shè)工作會議，主管隊長出差時由支部書記主持，時間定在每月中旬，特殊情況除外。對綜采準(zhǔn)備隊安全生產(chǎn)、雙基建設(shè)有什么建議的，應(yīng)主動提出，建議如果合理隊里應(yīng)予以采納。管理隊干24小時值班制度為了做好我隊值班工作，值班隊干及時掌握井下作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)礦上精神及我隊實際情況，經(jīng)隊部研究決定，特制定本規(guī)定。參加調(diào)度會的隊干必須認真做好調(diào)度會記錄，并將調(diào)度會的有關(guān)精神在班前會上認真貫徹傳達。值班隊干在班前會前后要注意職工的情緒，及時掌握了解職工的心理狀況，從而促進我隊的安全生產(chǎn)工作。當(dāng)班發(fā)生事故及時處理并負責(zé)追查，不得拖延。測量機器周圍風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔荒艽笥?%，不超過方可開機，未測量就開機著罰30分/次。按啟動按鈕，觀察滾筒轉(zhuǎn)向是否正確；操作調(diào)高手柄或按鈕，把滾筒調(diào)至需要高度，如不按正規(guī)程序調(diào)動滾筒罰責(zé)任人20分/次。3．切斷電源，打開離合器。2．檢查泵站及其附近巷道安全情況。供液管路吊掛整齊，有漏液時應(yīng)先更換液壓管或密封件，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障的，并帶病啟動設(shè)備的罰責(zé)任人20分/次。用手打開泵站吸液管、回液管上的截止閥，并將卸載閥組上轉(zhuǎn)輪逆時針旋轉(zhuǎn)松開、使其處于卸載狀態(tài)，啟動設(shè)備前未將泵站回液管的截止閥打好就啟動設(shè)備的，罰責(zé)任人20分/次。4．順時針方向緩慢轉(zhuǎn)動卸載閥組手輪，觀察壓力表指針是否由零逐漸上升到規(guī)定壓力。6．嚴禁隨意調(diào)整安全閥或卸載閥的整定壓力，隨意更改泵站壓力的罰責(zé)任人20分/次。10．油箱油溫不得超過80度，乳化液不得超過50度，油箱溫度超過80度的要及時處理，如不處理的每超1度罰責(zé)任人1分，乳化液不超過50度，超過50度，如不及時處理的每超1度罰責(zé)任人1分。2．泵的停止按鈕。2．檢查操作范圍巷道的支護是否完好、頂幫維護是否可靠、浮煤雜物是否清凈，有無積水、淤泥等，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患并不及時處理的罰責(zé)任人30分/次。檢查轉(zhuǎn)載機的牽移裝置是否正常，轉(zhuǎn)載機內(nèi)部是否有雜物，發(fā)現(xiàn)開關(guān)、信號、機頭噴霧不完好的就啟動設(shè)備的罰責(zé)任人30分/項，轉(zhuǎn)載機內(nèi)有雜物未及時清理，進入煤流的罰責(zé)任人5分/件。2．打開轉(zhuǎn)載機機頭的噴霧，站在操作臺前，注意聽刮板輸送機司機發(fā)出的開機信號，不開噴霧降塵的每次罰責(zé)任人15分，不聽從刮板輸送機司機的信號，就開機的罰責(zé)任人每次20分。6．注意膠帶運行狀況，發(fā)現(xiàn)跑偏，應(yīng)立即停止轉(zhuǎn)載機，并向膠帶司機發(fā)出停機信號，膠帶正常后，再開機，發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏不及時調(diào)整，并繼續(xù)運行，罰責(zé)任人20分/次。 2．停機程序是：先停采煤機組再停刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機和膠帶輸送機。2．檢查設(shè)備把控制開關(guān)手把扳到斷電位置并鎖好，掛上停電牌。3．試運轉(zhuǎn)開機前必須檢查瓦斯，電機、％。查看張緊絞車是否張緊靈敏，拉緊滾筒上的膠帶是否跑偏。膠帶輸送機司機操作行為規(guī)范一、操作前準(zhǔn)備1．檢查工作面情況認真對膠帶機頭50m范圍內(nèi)進行檢查。8．運行中，注意力要集中，嚴禁與他人交談或打瞌睡，以防煤流涌出，設(shè)備運行中要精神集中，不的干其他的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰20分。4．刮板輸送機司機傳回信號后，點動開機一次，正常后，向膠帶司機發(fā)出已開信號，按下啟動按鈕，不點動就直接開機的罰責(zé)任人10分每次。行人過橋、防護網(wǎng)是否完好，符合要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時處理，未及時處理就開機的每項罰責(zé)任人20分。4．檢查傳動裝置、電機、減速器及各部分螺栓是否齊全、完整、符合要求；減速機液力聯(lián)軸節(jié)是否有滲油、漏油現(xiàn)象，油量是否適當(dāng)，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修工及時處理，如不及時處理，帶病運轉(zhuǎn)的罰責(zé)任人50分/項。(或控制開關(guān)手把扳到斷電位置)，不按上述程序停機的罰責(zé)任人40分/項。12．每隔15分鐘觀察一次液箱中的液位變化情況，不得過低以免吸空，隨時補放乳化液；每隔2小時用濃度計測定一次乳化液濃度，不在3％～5％范圍時要及時加以調(diào)整，發(fā)現(xiàn)乳化液濃度達不到標(biāo)準(zhǔn)時要及時添加，如不及時添加的罰責(zé)任人100分，并按“三違”處理。8．泵站正常運行中，司機要隨時注意電機和泵運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，有無異常噪音抖動，管路滴漏等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常立即停機查明原因，發(fā)現(xiàn)問題不及時處理，并強行運行設(shè)備的罰責(zé)任人20分/處。發(fā)現(xiàn)壓力表無壓力并還繼續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備的罰責(zé)任人50分/次。觀察電機轉(zhuǎn)向與乳化泵體上箭頭方向是否相符，如不相符則須及時換向重新試驗，發(fā)現(xiàn)電機與乳化泵箭頭運行方向不一致，不及時停機，并繼續(xù)運行的罰責(zé)任人50分/次。檢查電氣設(shè)備和操作按鈕是否完好靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)油量、油脂達不到要求，或電氣設(shè)備的操作按鈕不完好的，要及時處理，如為處理就運輸設(shè)備的罰責(zé)任人40分/項。3．檢查活塞曲軸是否完好。5．不按以上程序停止采煤機的罰責(zé)任人30分/項。三、停機操作1．先停牽引后停截割。3．刮板機啟動后應(yīng)做到：合上電動機隔離開關(guān)；點動啟動按鈕，即將停止時合上截割部部離合器（切忌截割部離合器不能在電機高速運轉(zhuǎn)時結(jié)合，否則會損壞離合器）如在點擊旋轉(zhuǎn)時結(jié)合離合器的損壞設(shè)備個人按原價出材料費，另罰責(zé)任人200分。2．檢查設(shè)備（檢查控制手把，按鈕與安全設(shè)施是否靈敏、可靠、準(zhǔn)確、齊全；連接體是否齊全、牢固、截齒是否牢固、鋒利；水管是否固定可靠，電纜及電纜拖移裝置是否可靠；電纜槽內(nèi)是否有煤矸石；供水壓力、噴霧情況是否符合要求；工作面信號是否正常；發(fā)現(xiàn)問題及時處理）以上未檢查就開機著罰責(zé)任人10分/項。對于《作業(yè)規(guī)程》或《安全技術(shù)措施》的貫徹，值班隊干要認真詳細，并組織全體職工簽名。值班隊干及時掌握井下作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。值班時有緊急事情必須向礦調(diào)度室匯報，并說明自己的去向以及要干的事情，事情辦完后及時回到值班崗位并向調(diào)度室匯報。6．隊長進行上月安全生產(chǎn)狀況總結(jié)后，各隊干、班組長、驗收員如果有補充可以主動提出，或者可以對上月個人或他人工作進行評價，根據(jù)評價結(jié)果隊內(nèi)將及時解決出現(xiàn)的問題。3．會議時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容必須由專人負責(zé)記錄，缺記錄扣責(zé)任人生產(chǎn)分20分/次。8．各崗位工的范圍內(nèi)的牌板每班必須擦凈，否則一塊5分9．各項制度牌板保持完好，人為的損壞一塊罰負責(zé)人100元其它未涉及到的項目可根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行考核。4．絞車繩壓扁一處扣500分,造成截繩扣1000分，損壞保險繩的扣500分，損壞絞車設(shè)施一處扣100分，對拉絞車必須保證有一臺絞車繩是伸展的，否則扣100分。12．各項制度牌板保持完好，人為的損壞一塊罰負責(zé)人100元。各轉(zhuǎn)載點前后15米要保持清潔衛(wèi)生，否則扣50分。（落底段除外）6．兩巷物料碼放應(yīng)整齊，各種回收件按指定地點碼放整齊，否則一處不齊扣50分。2．垃圾袋每班倒一次，發(fā)現(xiàn)一次不倒扣20分/袋；巷道內(nèi)發(fā)現(xiàn)大便一處扣200分。25．循環(huán)注液每班不少于4次，抽查壓力一班4次（驗收員執(zhí)行）。21．凡是雙機設(shè)備非特殊情況下嚴禁單機運轉(zhuǎn)，否則發(fā)現(xiàn)一次扣500分，罰責(zé)任人100分。17．端頭棚不能提前回掉，對提前回棚扣100分，并按隊內(nèi)三違處罰。13．機頭、機尾上幫交班時剪網(wǎng)必須保證2米，否則少一米扣100分。人行道必須清到底板否則一棚扣50分。6．柱不直一根扣5分，三用閥必須順著巷道并保持注液口朝順風(fēng)方向,否則一個扣5分，拉柱繩每排保持兩根，并拉通排，少一根罰班組100分。2．超前棚間距不得大于750mm，不小于650mm，否則一棚扣20分。滾筒損壞扣2000分，調(diào)高千斤頂壞扣1000分，根據(jù)礦機電管理規(guī)定對責(zé)任人進行處罰。19．皮帶尾少一個緩沖輥扣10分,丟失一個扣50分。（煤窩需襯平的不計）15．40T分鏈器壞扣100分，影響下班扣200分。12．溜子元寶座壞扣200分/個。630溜子斷按730溜子記，40T溜子按一半算。7．溜子內(nèi)不能有大渣塊，否則扣20分。3．工作面大溜子保持平直，無故起坡一節(jié)扣30分。30．支架閉鎖不打每架扣5分。26．支架與溜子連接牢固,每少一個立、橫銷扣50分，銷子不到位扣10分；一架不連扣20分。22．工作面不允許有閑單體、圓木、錨桿、高壓膠管等雜物，否則一件扣20分。18．液壓支架必須升緊，支架初撐力不得小于24Mpa，每發(fā)現(xiàn)一架不夠扣50分；接班時每發(fā)現(xiàn)一處能升起10mm扣10分，累計計算。14．爆管子，φφ1φ19管扣10分，φ3φ38管扣20分（本班出材料費）。9．各種管路出現(xiàn)漏液不處理、架間管不吊，每架均扣5分。5．電纜槽衛(wèi)生必須清理干凈, 否則一架扣3分。（一）、支架1．支架必須配有繩，若無扣300分；支架不直（超過正負50mm），一架扣5分。5．班長是當(dāng)班安全質(zhì)量標(biāo)注化第一責(zé)任人，負責(zé)管理當(dāng)班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，包括頂板、防治水、一通三防及機電運輸。3．技術(shù)副隊長、技術(shù)員具體負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，負責(zé)制定工程質(zhì)量、文明施工等工作中各個環(huán)節(jié)的驗收和管理標(biāo)準(zhǔn)，對所制定的標(biāo)準(zhǔn)負全部責(zé)任。7．各班班長作為本班的安全第一責(zé)任人，嚴禁違章指揮，工作中對于發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員應(yīng)及時制止，特殊工種人員必須做到持證上崗，并及時處理工作現(xiàn)場發(fā)生的問題，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。4．出現(xiàn)輕傷或三級非傷亡事故時，共同作業(yè)人員當(dāng)班無工，責(zé)任人停工檢查，班長罰50