【摘要】目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實(shí)施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評(píng)估變革管理能力 34謀劃變革
2025-04-18 23:05
【摘要】1PMT—成就技能—成功驅(qū)力拿破侖·希爾總結(jié)出成功的十七條定律1、積極的心態(tài)(PMA黃金定律)2、明確的目標(biāo)3、多走些路4、正確的思考方法5、高度的自制力6、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能7、建立自信心8、迷人的個(gè)性9、創(chuàng)
2025-01-25 14:19
【摘要】47/47ISO14000定義ISO14000標(biāo)準(zhǔn)是環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)總稱。該系列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布于1996年,到目前為止,該系列標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)等同采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)是GB/T14000系列標(biāo)準(zhǔn)。ISO14000標(biāo)準(zhǔn)是在人類無限制地消耗自然資源、同時(shí)又破壞自然環(huán)境的情況下,規(guī)范從政府到企業(yè)等所有組織的環(huán)境行為,為企業(yè)建立并保持環(huán)境管理體系提供指導(dǎo),使
2025-07-14 16:16
【摘要】國(guó)際管理學(xué)參考書目錄1.《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)變遷》,劉海云著,中國(guó)發(fā)展出版社,2001年4月2.《跨國(guó)企業(yè)與世界新秩序》,理查德?巴納特和約翰?卡瓦納著,海南出版設(shè),1999年3月3.《國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)理》,(美)RaymondVernon,HarvardUniversity,LouisT?Wells,Jr,清華大學(xué)出版社,2000年4月4.《國(guó)際商務(wù)》,(加)艾倫?M?魯格
2025-04-18 06:31
【摘要】增值稅的稽查第一節(jié)增值稅稽查的特點(diǎn)和納稅人劃分的稽查一、增值稅稽查的特點(diǎn)增值稅屬商品及勞務(wù)稅,是對(duì)在我國(guó)境內(nèi)銷售貨物或者提供加工、修理修配業(yè)務(wù)以及進(jìn)口貨物的單位和個(gè)人,就其增值額為計(jì)稅依據(jù)而征收的一種稅。增值額是納稅人在貨物生產(chǎn)和流通或應(yīng)稅勞務(wù)中新增加的價(jià)值。增值稅的稽查有如下幾個(gè)特點(diǎn):第一,稽查的環(huán)節(jié)多。其他產(chǎn)品(商品)及勞務(wù)稅一般只稽查應(yīng)稅產(chǎn)品
2025-04-12 06:08
【摘要】2023/3/111.....2023/3/112一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?.....2023/3/113良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,
2025-02-21 11:30
【摘要】第六章醫(yī)院診療管理1第六章醫(yī)院診療管理第一節(jié)醫(yī)療管理概述一、醫(yī)療管理的概念醫(yī)院的醫(yī)療管理是指對(duì)醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)全過程所進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,使之處于應(yīng)有的狀態(tài),并對(duì)變化了的客觀環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性,達(dá)到最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。2第六章醫(yī)院診療管理第一節(jié)醫(yī)療管理概述
2025-01-23 19:11
【摘要】TEM設(shè)備維護(hù)與管理TEM的理念什么是的TEM??TEM-TotalEquitmentMaintenanceManagement全員設(shè)備維護(hù)和管理,有如下的含義:?所有員工參與的設(shè)備預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)?改善區(qū)域內(nèi)設(shè)備和過程績(jī)效的所有活動(dòng)?豐富體系內(nèi)涵的設(shè)備管理
2025-03-13 17:14
【摘要】資產(chǎn)重組本章主要內(nèi)容?資產(chǎn)重組?債務(wù)重組?債轉(zhuǎn)股?企業(yè)失敗、破產(chǎn)重組第一節(jié)資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的概念?重組:Restructuring,適用范圍極廣?宏觀角度:國(guó)家層面?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu);?國(guó)有資本的戰(zhàn)略性重組?微觀角度:企業(yè)層面,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
2025-03-08 22:16
【摘要】6Sigma六標(biāo)準(zhǔn)差教學(xué)講師簡(jiǎn)介Michaelis-AnindependentConsultantwithQualityManagement-Apart-timeLecturerof6SigmatrainingcourseandaUniversity,Taiwan.Researchinter
2025-01-23 15:01
【摘要】Copyright?2023Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2023Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!Copyright
2025-02-08 11:45
【摘要】目錄第一章猛進(jìn)經(jīng)濟(jì)界的弄潮兒市村清…………………3五年便獨(dú)領(lǐng)銷售風(fēng)騷的秘訣……………7勤奮為本…………………………………11誠(chéng)招天下客………………………………16非踏破鐵鞋無銷售可言…………………21經(jīng)營(yíng)生涯不無風(fēng)險(xiǎn)………………………24大膽進(jìn)攻,不計(jì)一時(shí)得失………………28不能身先士卒就無法嚴(yán)責(zé)下屬…………34創(chuàng)意出自投入………………………
2025-04-16 12:01
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第九單元哈佛經(jīng)理業(yè)務(wù)管理第一章哈佛經(jīng)理的產(chǎn)品管理第九單元哈佛經(jīng)理業(yè)務(wù)管理我沒有直覺的天賦,我需要勤奮和經(jīng)驗(yàn)才能去解決種種問題。——(美)卡爾文·柯立芝為顧客提供世界上最好的服務(wù)。——(美)小托馬斯·沃森所謂效率,說來也非常簡(jiǎn)單,就是拋棄笨拙的方法,用我們已知
2025-04-17 23:53
【摘要】企業(yè)總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指公司在一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和公司發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學(xué)的概括和描述。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇,決定著企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的行為與效率?! ∝?fù)債·收益·分配不同戰(zhàn)略不同選擇 擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。它是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張為
2025-04-15 22:32
【摘要】銷售模式管理和基礎(chǔ)管理二二年十月1銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售模式的管理銷售基礎(chǔ)管理工作前言2銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有許多領(lǐng)域值得探討。本篇針對(duì)其中的銷售模式進(jìn)行展開,并對(duì)銷售基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容作一介紹。3銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷量增長(zhǎng)從哪里
2025-01-20 18:54