【總結(jié)】“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之裁人的藝術(shù)精品資料網(wǎng)1你真的需要裁人嗎?精品資料網(wǎng)從表面看,裁人肯定能給組織帶來(lái)一定的收益。然而,一些調(diào)查結(jié)果表明,裁人的收益并不那么肯定。據(jù)一項(xiàng)實(shí)證研究顯示:裁掉10%的員工僅會(huì)使成本下降%;在三年中,裁人的公司的股票價(jià)格平均上漲%,而規(guī)模相同卻沒(méi)有裁人的公司的股票價(jià)格上
2025-02-22 06:45
【總結(jié)】商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場(chǎng)定位確定商品結(jié)構(gòu)供應(yīng)商管理品類(lèi)管理商品組合商品選擇商品調(diào)整營(yíng)采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的價(jià)格向顧客提供正確數(shù)量
2025-02-19 14:26
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例蔡文賢中央大學(xué)企管系教授SAPCertifiedFIConsultant第四章ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例壹、ERP模組貳、ERP系統(tǒng)之組成要素壹、ERP模組各個(gè)ERP軟體系統(tǒng)之模組劃分方式,不盡相同,但主要均會(huì)包括如下三大模組:
2025-02-26 13:18
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載總公司·培訓(xùn)部?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理概述?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理舉措課程大綱團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理定義團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理是各級(jí)業(yè)務(wù)、管理人員借用專(zhuān)業(yè)化工具,經(jīng)由對(duì)自身及屬員的日常工作進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、控制和分析,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,形成良好習(xí)慣,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理意義1、確保
2025-01-07 06:42
【總結(jié)】第一篇:運(yùn)維管理定義 運(yùn)維管理(ITOperationsManagement)幫助企業(yè)建立快速響應(yīng)并適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境及業(yè)務(wù)發(fā)展的IT運(yùn)維模式,實(shí)現(xiàn)基于ITIL的流程框架、運(yùn)維自動(dòng)化。 核心思想隨著...
2024-11-04 12:42
【總結(jié)】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺(jué)看
2025-01-15 21:53
【總結(jié)】目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實(shí)施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評(píng)估變革管理能力 34謀劃變革
2025-04-18 23:05
【總結(jié)】1PMT—成就技能—成功驅(qū)力拿破侖·希爾總結(jié)出成功的十七條定律1、積極的心態(tài)(PMA黃金定律)2、明確的目標(biāo)3、多走些路4、正確的思考方法5、高度的自制力6、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能7、建立自信心8、迷人的個(gè)性9、創(chuàng)
2025-01-25 14:19
【總結(jié)】47/47ISO14000定義ISO14000標(biāo)準(zhǔn)是環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)總稱(chēng)。該系列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布于1996年,到目前為止,該系列標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)等同采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)是GB/T14000系列標(biāo)準(zhǔn)。ISO14000標(biāo)準(zhǔn)是在人類(lèi)無(wú)限制地消耗自然資源、同時(shí)又破壞自然環(huán)境的情況下,規(guī)范從政府到企業(yè)等所有組織的環(huán)境行為,為企業(yè)建立并保持環(huán)境管理體系提供指導(dǎo),使
2025-07-14 16:16
【總結(jié)】國(guó)際管理學(xué)參考書(shū)目錄1.《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)變遷》,劉海云著,中國(guó)發(fā)展出版社,2001年4月2.《跨國(guó)企業(yè)與世界新秩序》,理查德?巴納特和約翰?卡瓦納著,海南出版設(shè),1999年3月3.《國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)理》,(美)RaymondVernon,HarvardUniversity,LouisT?Wells,Jr,清華大學(xué)出版社,2000年4月4.《國(guó)際商務(wù)》,(加)艾倫?M?魯格
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】增值稅的稽查第一節(jié)增值稅稽查的特點(diǎn)和納稅人劃分的稽查一、增值稅稽查的特點(diǎn)增值稅屬商品及勞務(wù)稅,是對(duì)在我國(guó)境內(nèi)銷(xiāo)售貨物或者提供加工、修理修配業(yè)務(wù)以及進(jìn)口貨物的單位和個(gè)人,就其增值額為計(jì)稅依據(jù)而征收的一種稅。增值額是納稅人在貨物生產(chǎn)和流通或應(yīng)稅勞務(wù)中新增加的價(jià)值。增值稅的稽查有如下幾個(gè)特點(diǎn):第一,稽查的環(huán)節(jié)多。其他產(chǎn)品(商品)及勞務(wù)稅一般只稽查應(yīng)稅產(chǎn)品
2025-04-12 06:08
【總結(jié)】2023/3/111.....2023/3/112一、跨部門(mén)溝通的重要性問(wèn)題一:作為部門(mén)主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?.....2023/3/113良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,
2025-02-21 11:30
【總結(jié)】第六章醫(yī)院診療管理1第六章醫(yī)院診療管理第一節(jié)醫(yī)療管理概述一、醫(yī)療管理的概念醫(yī)院的醫(yī)療管理是指對(duì)醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)全過(guò)程所進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,使之處于應(yīng)有的狀態(tài),并對(duì)變化了的客觀環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性,達(dá)到最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。2第六章醫(yī)院診療管理第一節(jié)醫(yī)療管理概述
2025-01-23 19:11
【總結(jié)】TEM設(shè)備維護(hù)與管理TEM的理念什么是的TEM??TEM-TotalEquitmentMaintenanceManagement全員設(shè)備維護(hù)和管理,有如下的含義:?所有員工參與的設(shè)備預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)?改善區(qū)域內(nèi)設(shè)備和過(guò)程績(jī)效的所有活動(dòng)?豐富體系內(nèi)涵的設(shè)備管理
2025-03-13 17:14
【總結(jié)】資產(chǎn)重組本章主要內(nèi)容?資產(chǎn)重組?債務(wù)重組?債轉(zhuǎn)股?企業(yè)失敗、破產(chǎn)重組第一節(jié)資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的概念?重組:Restructuring,適用范圍極廣?宏觀角度:國(guó)家層面?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu);?國(guó)有資本的戰(zhàn)略性重組?微觀角度:企業(yè)層面,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
2025-03-08 22:16