freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

曾仕強(qiáng)-中國式管理講座(文件)

2025-05-05 22:10 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 中”是中國人的基本信念?! ∧敲?,情、理、法以什么為中心呢?理在中間,理最大,理就是中心。  當(dāng)人提到情時(shí),總是說“合情合理”,提到法時(shí),總是說:“合理合法”。  中國人走的是雙軌,先用情來講理,講不通,不得已時(shí),再用法來講理。面子只是情方面受到傷害,而臉就很嚴(yán)懲“不要臉”就是不講理?! 。?)下對上——報(bào)告、請示、試探、抱歉 ?。?)平行者——感謝、關(guān)心、欣賞情絕對不是討好   討好是一種虛情假意,討好是死路一條,絕對不要存心討好任何人。情行不通,再繩之以法   先運(yùn)之以情;  再曉之以理;  情和理都講不清時(shí),再繩之以法?! ∫话闳说腻e(cuò)覺,總以為「中國人喜歡被討好」,只要肯用心去討好中國人,自然左右逢源,什麼事都辦得通。更加讓後代的中國人,對存心討好的人,敬鬼神而遠(yuǎn)之?! 】撮_不是看破,一切都看破,就會消極而退縮。我只管盡自己的力,至於成功不成功,并不計(jì)較。任何人看不閡,就會只許成功不許失敗,苦惱多於歡欣。推、拖、拉到最後沒有解決問題,叫圓滑。合理地推、拖、拉,把推、拖、拉的功夫發(fā)揮到出神人化的地步,才是真正的圓通。中國人最重視的,是「有所聽有所不聽」的人,亦即「尊重他人的意見」卻「不會盲目順從」。第二講 和諧絕非討好  王先生來了,主人李某招呼他坐下,順日問他:「喝點(diǎn)什麼東西?」王先生循慣例回答:「隨便,隨便!」   李某當(dāng)然心里有數(shù),中國人的「隨便」,至少具有三種含義:  第一,我不知道你家里究竟有什麼好東西,猜來猜去,反而弄得大家都沒有面子。但是,講好張總經(jīng)理下一次來的時(shí)候要好好喝幾杯,當(dāng)然不能拿出來。承蒙他看得起,給我凍頁烏龍茶喝,可見在主人的心中,我王某還是相當(dāng)有份量的。李某打開門一看,糟糕,來的人竟然是剛才想起的張總經(jīng)理。馬上聽懂先生的話意,也大聲地回答:「我昨天清洗廚房,怕把它弄臟,特別藏起來的?! ±钅炒舐暫敖刑螅@是中國人的絕招,在人際關(guān)系的運(yùn)作中,具有化危為安的決定性力量。畢竟李某還是聽得懂「請裁」的意思,正是「請你自己裁量,看看拿什麼東西給我最合理」。李某把我當(dāng)成好朋友看待,剛才我來的時(shí)候,已經(jīng)有意思把XO拿出來,只是「找了半天」也沒有找到,原來是李大大「怕把它弄臟,特別藏起來的。夫婦之間的一問答,搭配得天衣無縫,把原本非常尷尬的場面,一下子化解開來;所有的人,都覺得圓滿,豈非人生一大樂事?  中國人請求「和為貴」我們解決問題的方式,和西方不同?! ≈袊藙t自古以來,便發(fā)展出另外一條「追求極大和樂」的「和諧」途徑,用和諧來解決所有的問題?! ∮腥藭a(chǎn)生這樣的誤解:對中國人來說,討好他總是沒有錯(cuò)的?! 〉诙?,中國人警覺性很高,十分提防人家討好他,老是覺得「他不可能無緣無故對我這麼好,是不是在動什麼腦筋」?  還有,中國人一旦發(fā)現(xiàn)人家存心討好他,不是謝絕他,不須情;便是吃定他,絲毫沒有情,兩者對討好的人都是不利的?! ∠矚g被討好和喜歡討好人,既然都缺乏實(shí)質(zhì)利益,中國人明白道理的,當(dāng)然不屑為之。就算只倒一杯白開水,也應(yīng)該說:「開水還沒有開,先來一杯白開水,好嗎?」將來翻轉(zhuǎn)就會順利得多。大聲問太太xO在那里,不能存有討好任何人的意圖,才能夠成功地達(dá)成任務(wù)。  中國人務(wù)須把握這一重大原則:和諧可以化解許多不必要的猜忌和懷疑,因?yàn)楹椭C絕對不是討好?! ⊥跫住⒗钜?、張丙都無意跳槽,用不著孤注一擲。王甲,張丙落選,難免悶悶不樂?!箯埍麆t顯然狠不服氣,憤慨地說:「升不上去沒有關(guān)系,我會好好工作。在這種情況下,王甲、李乙、張丙根本用不著爭,因?yàn)闆]有爭的機(jī)會,只有看平日和主管的關(guān)系,夠不夠讓他把自己安排上去。還有一種是空白的出缺型。然而,強(qiáng)勢主管畢竟是「可遇不可求」的,求不到機(jī)會,一點(diǎn)辦法也沒有。但是,在背景不夠強(qiáng)的環(huán)境中,才能夠真正磨練自己,使自己更加機(jī)警與穩(wěn)健,就算必須競爭才有升遷的機(jī)會,也是成敗操之在我,總是值得自豪的。這兩種情況,必須及早準(zhǔn)備,屆時(shí)瓜熟蒂落,自然成功。其實(shí),表面上是死亡或離職引起混亂的戰(zhàn)爭,實(shí)際上有心人早就摩拳擦掌,準(zhǔn)備決一死戰(zhàn)了。老板可能速戰(zhàn)速快,理由是「夜長夢多」,愈拖問題愈多,愈不容易擺平;何況主管職位空得太久,勢必耽誤要事。重要的是決定,鍋蓋得再緊密,終究要掀開來。落選的人,當(dāng)然不可能惱羞成怒,除非他憤而辭職?!惯@種「看得開」的態(tài)度,必然對他將來的升遷,帶來良好的契機(jī)。希望徹查是非,以明事實(shí)?! ±习蹇赡芸陬^答應(yīng)他一定查明,心里則好笑得很,轉(zhuǎn)而慶幸自己沒有升錯(cuò)人,暗中告誡目己,此君「看不開」,最好不要招惹他。憂郁的心情,自然會跟著明朗,這就是看得開?! ≈领赌切┦≈幔銡w罪於別人,認(rèn)為自己受委屈、吃大虧,因而到處發(fā)牢騷,就算下次機(jī)會到來,他也把握不住,自然無法得到成功的果實(shí)。  一個(gè)人不可以看破,一旦看破了便無所爭,失去競爭的原動力?! 】撮_不是看破,看破一切,就覺察所有一切都是假的??撮_而不看破,乃是「不爭之爭」的最佳原則。朱先生白認(rèn)為是聰明人,當(dāng)然不做這種對自己不利的事情。不過李老板自己卻堅(jiān)守一個(gè)原則:碰到銀行界的朋友便吹噓公司的獲利力很強(qiáng);遇見稅務(wù)界的朋友則抱怨自己運(yùn)氣差,賺不到錢。若是一口咬定:「這樣的回答,根本就是圓滑?!埂 ∏f不可以圓滑,這是所有中國人都應(yīng)該互相勉勵(lì)的?! ≈煜壬魶Q定開進(jìn)口車,而且也不避諱讓本國廠商知道,萬一真的惹本國廠商眼紅,諸般打擊紛至杳來,吃虧的難道不是朱先生自己?  為了避免本國廠商的不愉快,朱先生只好決定不開豪華進(jìn)口車,然而他辛辛苦苦地經(jīng)營事業(yè),難道連個(gè)人的樂趣都要被剝奪嗎?何況開華貴汽車,并不是什麼不良嗜好。但是,當(dāng)事人為了強(qiáng)調(diào)某一種立場,建立某一種關(guān)系,有時(shí)會稍微調(diào)整一下,這也是理所當(dāng)然的?!拐f沒有能力開豪華車嗎?.「不請司機(jī),自己駕駛,自己保養(yǎng)應(yīng)該還可以。圓通絕非圓滑?!棺穯栐?,則會得到同樣的答案:「我遲早會被這些人害死!」這真是中國人的智慧。如果總經(jīng)理的決策是對的,當(dāng)然很好,表示上下一條心,步調(diào)一致?! 】偨?jīng)理不欣賞「幾事都有意見的干部」,正如唐明皇有一回忍耐不住,大聲指責(zé)高力士:「每一件事情都依你的,朕還當(dāng)什麼皇帝?」部屬樣樣有意見,就算真的比主管高明,也會弄得主管沒有面子,因而老大不高興?!赣兴牎故恰缸饔谩?;「有所不聽」則是「根本」?! r(shí)時(shí)以「有所不聽」為念,才能夠不馬上答腔應(yīng)好,而冷靜地聽完、思考、判斷,應(yīng)該說好時(shí)才說出口,不應(yīng)該答好時(shí)則不說話?! ∪?、萬一上司的指示不合理、不合法,當(dāng)然不要聽話。避免聽完再思考,因?yàn)槿绱艘粊恚銜偷谌N方式混淆不清,很容易引起上司的誤解,以為部屬有不同的意見?! 〉谌N方式是「有所不聽」的信號,上司和部屬平時(shí)應(yīng)該彼此了解,才不致引起誤會。  想想看,部屬與主管看法不一致,馬上把自己的意見表達(dá)出來,主管受得了嗎?面子上過不過得去?就算表面上寬容大度,笑著采納不同的意見,內(nèi)心的感覺又如何?無論怎樣?! ∩纤窘邮盏竭@種信息,如果不想讓部屬表」不意見,便會接著說:「我看,就這麼辦好了?」部屬這時(shí)當(dāng)然以不說為宜,至於是不是真的照辦,那又是另外一回事。有了這種顧慮,可以表現(xiàn)出相當(dāng)為難的樣子,讓主管知悉「有意見,但此時(shí)此地不便直說」的苦衷,真正具有誠意的上司,就會另作安排,讓部屬得以暢所欲言?! ∪?、對若干愛胡亂表示意見的部屬,主管多半會以忙碌為理由,委婉拒絕聽取他的意見,以免浪費(fèi)時(shí)間?! 〔繉僮詈米约悍词。粸槭颤N上司不喜歡聽取我的意見?是不是我平日所表達(dá)的鳶見,并無實(shí)質(zhì)的助益中國人的?或者表達(dá)的態(tài)度或方式有所偏差,以致上司不愿鳶聽取?只要自己充實(shí)、謹(jǐn)慎發(fā).言,必然蓄逐漸改變上司對自己的觀感,因而愈來愈受到上司的尊重。而上司了解部屬的行為表現(xiàn),知道他有話要講,也能夠合理地「有所聽取」或「有所不聽取」,這種尊重部屬的態(tài)度,正是上司與部屬之間合理的互動。部屬盡管發(fā)放他的信號,如何處置仍然是由上司做主的,例如:  一、對一向表現(xiàn)良好、值得信賴的部屬,上司當(dāng)然會倍加尊重,耐心地聽取他的意見,甚至樂鳶另外安排合適的時(shí)間和地點(diǎn),詳細(xì)地個(gè)別和他商量?! ∪绻纤居幸饴犎〔繉俚囊庖?,便可以問:「你有什麼意見?.」部屬此時(shí)便不用客氣,盡管把不同的意見表達(dá)出來,但須注意口氣婉轉(zhuǎn)。部屬聽畢指示,沉默不語,即在發(fā)出這樣的訊息:「我有不同的意見,不知道您要不要我講出來?.如果不要我講,我便不講。部屬保持沉默,便是「有話要講」?! 〉诙N方式是:「聽話」的訊息既容易表現(xiàn),上司也很容易接受。應(yīng)表現(xiàn)出一直在思考的樣子,不答腔、保持沉默。反過來,以「有所聽」的立場來達(dá)成「有所不聽」,則相當(dāng)困難。著重「有所聽」,就狠容易落人「唯唯諾諾」的「歧途」。  總經(jīng)理最欣賞也最放心的干部,是那些「應(yīng)該聽話的時(shí)候聽話」而「不應(yīng)該聽話的時(shí)候不聽話」,也就是「聽話聽得合理」的干部。干部樣樣有意見,很明顯的是存心不合作,自然難以忍受?! ∑鋵?shí),總經(jīng)理心中明白,自己并不是萬能的神仙,那能擔(dān)保所有的決策都十分正確?依中國人看法,神仙打鼓也有失誤的時(shí)候;所以部屬百依百順,對主管說來,真是危險(xiǎn)萬分。圓通的境界雖然很難達(dá)到,但卻是不可輕易放棄的?! ⑿谋刃氖菆A通的先決條件,多以欣賞的眼光,來體會他人的圓通,便比較容易吸取他人的經(jīng)驗(yàn),而能迅速成長。只有能力開普通車的人,屬「看山是山,看水是水」階段,幾乎沒有選擇的馀地?!顾@樣做,算是「圓滑」?還是「圓通」?  李老板遇見稅務(wù)人員,倘若不抱怨自己賺不到錢,卻吹噓自己獲利力很強(qiáng),請問大家對他的看法如何?恐怕會覺得這個(gè)人腦筋有點(diǎn)問題?!笀A通」和「圓滑」僅僅一宇之差,但是「差之毫厘,失之千里」,彼此的境界和產(chǎn)生的觀感,相去何止十萬八千里?! ≈袊俗钣憛挕笀A滑」,任何人只要給人家一種「滑頭」的感覺,便成為別人心目中「狡猾的人」,注定沒有前途可言。」日本朋友夸獎(jiǎng)我,我會說:「請多多指教??吹轿聪壬心芰﹂_進(jìn)口車,則認(rèn)為短時(shí)間內(nèi)大概不會倒閉,和他打交道,不但可以放心,而且對公司也有交代,至少可以證明自己的選擇能力還不差。他喜歡汽車,擁有一部華貴的進(jìn)口車,但是卻堅(jiān)持一個(gè)原則,到本國廠商去接洽生意,一定不開那部進(jìn)口車?! 】床婚_的人,十分苦惱。一個(gè)人不可以看不開,否則只許成功不許失敗,就算成功,後面的路也走不通。  張丙看不開,心中始終不服氣,說不定認(rèn)為老板有意歪曲事實(shí),竟然拿「有一些流言」做藉口,真是令人不平則嗚,要求徹查真相,自以為「如果不反駁,等於默認(rèn)」,因而據(jù)理力爭??鬃硬⒉皇遣辉诤醺慌c貴,他只是明白「努力和成功沒有絕對的因果關(guān)系」的道理,主張「盡人事以聽天命」,希望我們「盡力去追求,卻不必把富與貴當(dāng)作永久存在的東西」。我國的云門禪師說過這麼一句話:「日日是好日」,便是看得開的最好說明。但是,老板會覺得他根本聽不懂自己的話意,把安慰的藉口當(dāng)做是真的。以後有機(jī)會,自然優(yōu)先考慮王甲。倒是下面接著說出來的話,可能發(fā)自內(nèi)心,構(gòu)成自己未來發(fā)展的助力或阻力。老板決定之後,對新任主管要激勵(lì)一番口讓他好好表現(xiàn)。  這兩種理由,都有道理,也都很牽強(qiáng)。  不論那一類型,不管什麼情況,在決定的關(guān)鍵時(shí)刻,都免不了一番爭奪。怕是怕,還是要當(dāng),搬一搬座位,改一改風(fēng)水,便可以心安理得。退休的年齡,為有關(guān)人員共同注目的焦點(diǎn)。升不上去又讓他有不好的印象,那就更加倒楣。有如一片空白,所以引起搶奪位置的競爭。老板讓他晉升,也問他誰來繼任?但是,只接受他的推薦,不一定如他的意?!埂 ∪绻抢习?,對王甲、張丙的印象如何?以後真的有機(jī)會,會優(yōu)先考慮王甲,還是張丙?  主管出缺的原因狠多,歸納起來,也不外乎下述三種類型:  第一種是強(qiáng)勢的升遷型?! ⊥跫缀蛷埍姆磻?yīng)有一些不同。既然沒有獲勝的絕對把握,又不愿意爭不到就離職他去,乾脆用「不爭」來「爭」,看看結(jié)果如何。   但是,他們心里有數(shù):爭得不劇烈,顯得沒有什麼力量;爭得太劇烈,反而引起決定者論關(guān)系,談實(shí)力,三位都差不多,可以說難分上下。存心討好張總,就會不兜圈子,直接拿出來。試想王先生不經(jīng)意講出「來一杯茶吧!」或者「有咖啡嗎?」這一類的話,可能造成什「隨便」絕對不是含糊,而是「在和諧中找到合理」的.種代名詞?! ≈R很重要,但是知識之外,人際技巧也狠重要,如何既和諧又能夠圓滿解決問題,便是在知識之外,還需要一些藝術(shù)氣氛。喜歡討好別人的人,由於討好所有的人結(jié)果等於沒有討好任何人,勢必采取壓寶的方式,壓對了固然可以得勢一時(shí),終究會敗下陣來。不知道害死了多少人?! 赌前肫縓O而言,張總經(jīng)理、王先生和李某人,都是競爭者,如果擺明的勝利者屬張總經(jīng)理,那麼王先生的面子必然掛不往; 依據(jù)「中國人有仇必報(bào)而且報(bào)復(fù)期特別長」的定理,將來受害者一定是李某自己。他們相信「知識即力量」,也相信「信主得永生」?! 埧偨?jīng)理更是開心,王先生是主人的「老同學(xué)」,再怎麼老也喝不到xO,還是我這個(gè)老總行,那怕是「特別藏起來的」,到了緊要關(guān)頭,也該及時(shí)顯露出來。左也不是,右也不是,總算讓一句大聲話解決了。想想看,張總經(jīng)理提前到來,顯然是擔(dān)心那半瓶xO被喝掉了。李某準(zhǔn)備好酒杯,順手接過酒瓶,笑嘻嘻地人各一杯?!埂  刚堊?,請坐!」  一陣寒暄,李某已經(jīng)想好了一套解決問題的方法。王先生很高興,覺得主人十分熱誠,自己也就開懷暢談了起來。於是斷然決定,泡一壺烏龍茶請他?! 〉谌?,我從主人拿出來的東西,可以估量出我在他心目當(dāng)中占有的地位,才能夠充份了解彼此具有什麼樣的關(guān)系,來決定采取那一種談話的方式。中國人相信「敬人者人恒敬之」,便是此理?! ∮行┤艘恢币詾橹袊讼矚g玩乖乖牌,似乎只要順從,就有前途。過程相同,結(jié)果完全不同?! ∫话闳朔植磺濉笀A通」和「圓滑」的異同,以致把圓通當(dāng)做圓滑,滋生眾多的不滿和厭恨,殊為遺憾*.「圓通」和「圓滑」在過程中看起來,完全一模一樣,都是不斷地「推、拖、拉」。此時(shí)的成功,也不過是以後的失敗。等不等得到、獲不獲得成,根本無所謂,卻能夠「當(dāng)一天和尚撞一天鐘」,兢兢業(yè)業(yè)地撞下去,叫做看開。和諧而非討好,是中國人的重要特性。」以致「心里好笑」,處處加以防備。因?yàn)檎粗g的差距十分細(xì)微,稍為不留意,就會「差之毫厘,失之千里」,走上偏差的途徑。不討好才是真情?! ∪绾芜\(yùn)用情呢? ?。?)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1