【摘要】小米案例分析“紅?!钡膭?chuàng)業(yè)決策?2010年,智能機(jī)市場(chǎng)諾基亞仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,但是相較于2009年,已經(jīng)呈現(xiàn)出下降的頹勢(shì),新興的Android和IOS憑借出色的用戶體驗(yàn)和自身的優(yōu)勢(shì),表現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。隨著國(guó)內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及智能機(jī)的快速發(fā)展,中國(guó)的智能機(jī)市場(chǎng)需求旺盛,高端市場(chǎng)上,蘋果以其先進(jìn)的技術(shù)及平臺(tái)優(yōu)勢(shì)飛速崛起,三星緊隨其后,也逐漸與其它品牌拉開差距,但在中低端市場(chǎng)上卻顯現(xiàn)出大
2025-06-23 07:50
【摘要】對(duì)生產(chǎn)者市場(chǎng)推銷失敗的原因?推銷員李賓銷售一種安裝在發(fā)電設(shè)備上的儀表,工作非常努力,不辭勞苦地四處奔波,但是收效甚微。您能從他的推銷過(guò)程找出原因嗎?1、李賓得悉某發(fā)電廠需要儀表,就找到該廠的采購(gòu)部人員詳細(xì)介紹產(chǎn)品,經(jīng)常請(qǐng)他們共同進(jìn)餐和娛樂(lè),雙方關(guān)系相當(dāng)融洽,采購(gòu)人員也答應(yīng)購(gòu)買,卻總是一拖再拖,始終不見(jiàn)付諸行動(dòng)。李賓很灰心,卻不知原因何在。2、在一次推銷中,李賓
2025-04-17 07:54
【摘要】第一章市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷1、什么是市場(chǎng)/市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng):1、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)市場(chǎng)的理解:市場(chǎng)是社會(huì)分工和商品生產(chǎn)的產(chǎn)物;2、管理學(xué)家對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí):市場(chǎng)是供需雙方在共同認(rèn)可的條件下進(jìn)行的商品或勞務(wù)的交換活動(dòng);3、營(yíng)銷角度的市場(chǎng)認(rèn)識(shí):市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值,滿足需求的交換關(guān)系、交換條件和交換過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷:市場(chǎng)營(yíng)銷是通過(guò)創(chuàng)造和交換產(chǎn)品
2025-04-17 13:24
【摘要】學(xué)院:年級(jí)/班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):裝訂線內(nèi)不要答題安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院成人專升本2016學(xué)年第一學(xué)期2015級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程期末考試試卷(B卷閉卷120分鐘)題號(hào)一二三四五六
2025-04-18 01:07
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范文及格式一、營(yíng)銷策劃書知識(shí)了解營(yíng)銷策劃書,是對(duì)創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實(shí)、編輯,用文字和圖表等形式表達(dá)出來(lái)所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書面策劃文件。策劃書八大要件:(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。(2)何人——策劃團(tuán)隊(duì)與相關(guān)人員。(3)何時(shí)——策劃操作起止時(shí)間。(4)何處——策劃實(shí)施環(huán)境場(chǎng)所。(5)何因——策劃的緣由與背景。(6)何法——策劃的方法與措施。(7
2025-08-03 06:39
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷工作所需要使用到的戰(zhàn)略分析模型1、波特五力模型波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型被廣泛應(yīng)用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制定。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量決定了企業(yè)的盈利能力和水平。2、SWOT分析模型SWOT
2025-04-07 22:04
【摘要】學(xué)校代碼:11517學(xué)號(hào):201411208224
2025-08-03 06:55
【摘要】★★★不上首頁(yè)不收費(fèi),全國(guó)最頂級(jí)的推廣專家:18925199527 工欲善其事,必先利其器。在市場(chǎng)營(yíng)銷中,沒(méi)有相應(yīng)的營(yíng)銷工具輔助,是很難達(dá)到想要的營(yíng)銷效果的,以下幾項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷工具,可能不會(huì)令你對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷立即大徹大悟,但會(huì)讓你眼下的工作條理化、可視化?! ∫?、STP分析 定義:現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中,市場(chǎng)細(xì)分(MarketSegmentation)、目標(biāo)市場(chǎng)(Marke
【摘要】1市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析目錄案例1、安利在中國(guó)的兩次轉(zhuǎn)型案例2、香港"自由行"捕獲市場(chǎng)機(jī)遇案例3、如家酒店案例4、香港廉政公署案例5、可口可樂(lè)案例6、淘寶(阿里巴巴)案例7、百威案例8、中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)的特征案例9、萬(wàn)科集團(tuán)案例10、星巴克案例11、百勝(中國(guó))案例12、宜家案例13、獨(dú)生代案例14、汰漬在中國(guó)的挑戰(zhàn)案
2025-04-30 08:52
【摘要】案例分析題·案例分析題是向考生提供一段背景資料,然后提出問(wèn)題,在問(wèn)題中要求考生閱讀分析給定的資料,依據(jù)一定的理論知識(shí),或做出決策,或作出評(píng)價(jià),或提出具體的解決問(wèn)題的方法或意見(jiàn)。1.原理某例子:(············
2025-04-17 08:19
【摘要】第四章商標(biāo)法1商標(biāo)概述商標(biāo)是商品的生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)者在其生產(chǎn)、制造、加工、揀選或者經(jīng)銷的商品上或者服務(wù)的提供者在其提供的服務(wù)上采用的,用于區(qū)別商品或者服務(wù)來(lái)源的,由文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志、顏色組合,或者上述要素的組合,具有顯著特征的標(biāo)志,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。下列標(biāo)志不得作為商標(biāo)使用: ?。?)同中華人民共和國(guó)的國(guó)家名稱、國(guó)旗、國(guó)徽、軍旗、勛章相同或者近似的,以及同中央國(guó)家
2025-04-13 00:49
【摘要】甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)第八屆市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)大賽策劃書主辦單位:甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院承辦單位:甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系協(xié)作單位:北京匯源飲料食品集團(tuán)蘭州分公司一、活動(dòng)主題:健康美味就喝匯源二、活動(dòng)背景:市場(chǎng)營(yíng)銷作為一種商業(yè)技能,其在企業(yè)盈利中的價(jià)值已日趨明顯和重要。同時(shí)它也是一門對(duì)市場(chǎng)上的相關(guān)對(duì)象進(jìn)行深入研究并制定出科學(xué)
【摘要】攀枝學(xué)攀枝花學(xué)院本科市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書題目(成都麓山國(guó)際社區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書)學(xué)生姓名:余彪學(xué)生學(xué)號(hào):200910702087院(系):土木學(xué)院年級(jí)專業(yè):09級(jí)工程管理2班指導(dǎo)教師:肖良副教授二〇一一年六月
【摘要】第一單元(1-2章)案例題一、案例選擇題答題要求:每題案例后有5道與之相關(guān)的選擇題,每題的備選答案中有一個(gè)或一個(gè)以上符合題意的答案,請(qǐng)將正確選項(xiàng)代號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)選擇正確得2分,共計(jì)10分;錯(cuò)選、少選、多選均不得分。案例(1)某年冬天,在美國(guó),人們盛傳將大量需要冷飲。一些冷飲廠趕緊大量生產(chǎn),但冷飲生產(chǎn)出來(lái)后卻無(wú)人問(wèn)津。其中一家小型冷飲廠的廠長(zhǎng)偶然在街上撿到一張海報(bào),
2025-06-24 02:46
【摘要】年度市場(chǎng)工作計(jì)劃理實(shí)佳訊市場(chǎng)部01/17/2022理實(shí)佳訊公司年度市場(chǎng)工作計(jì)劃一、整體營(yíng)銷環(huán)境分析及預(yù)測(cè)1.宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的增長(zhǎng)2)醫(yī)藥政策的宏觀調(diào)控3)國(guó)家刺激消費(fèi)增長(zhǎng)的政策4)國(guó)家鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展的政策5)某些重大事件的發(fā)生2.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析1)行業(yè)市場(chǎng)容量2)市場(chǎng)特征3.產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析
2025-08-01 21:03