【正文】 目信息秘密，泄露會(huì)使項(xiàng)目組織的權(quán)力和利益遭受損害。，不得復(fù)制和摘抄。 印制：秘密文件、資料，應(yīng)由機(jī)要打字員打印，或依據(jù)準(zhǔn)印手續(xù)到國(guó)家秘密載體定點(diǎn)復(fù)制單位印制。、印刷形成的蠟紙、襯紙、清樣、廢頁(yè)要妥善處理，及時(shí)監(jiān)銷。、資料的類別和文號(hào)及順序號(hào)登記清楚去向，并填寫發(fā)文通知單，以便收文單位清點(diǎn)查收，信封要編號(hào)并加蓋密級(jí)章。（人）承辦的文件、資料，一律由文件、資料經(jīng)管部門辦理。，個(gè)人不得保存。清退中如發(fā)現(xiàn)缺份，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，認(rèn)真查處。 銷毀：銷毀秘密文件、資料必須按規(guī)定登記造冊(cè)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由兩名以上機(jī)要人員護(hù)送至指定的造紙廠監(jiān)督銷毀。 會(huì)議保密管理：具有屬于項(xiàng)目信息秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施。 宣傳報(bào)道保密管理，講清宣傳報(bào)道保密事項(xiàng)應(yīng)注意什么、什么內(nèi)容可以報(bào)道、什么內(nèi)容不可以報(bào)道、怎樣做好宣傳報(bào)道保密事項(xiàng)等。 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要害部位的管理。，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失 a).故意或過失泄露項(xiàng)目信息秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；b).違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供項(xiàng)目信息秘密的；c).利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 對(duì)不遵守保密制度造成嚴(yán)重后果的，參照“項(xiàng)目成員獎(jiǎng)懲制度”予以處罰。 依據(jù)：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定，就企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)達(dá)成協(xié)議。，乙方不得利用技術(shù)秘密進(jìn)行新的研究與開發(fā)。 保密費(fèi)的數(shù)額及支付方式：甲方對(duì)乙方的技術(shù)成果給予的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金中含保密費(fèi)，其獎(jiǎng)金和保密費(fèi)的數(shù)額，視技術(shù)成果的作用和創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益而定。，超過法律、法規(guī)賦予雙方權(quán)限的，申請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向法院提出上訴。 范圍 ，以及生產(chǎn)設(shè)備布置圖。 保管部門 ；經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)須于事業(yè)部、研究所或工廠所在地保存者，應(yīng)以事業(yè)部經(jīng)理室、研究所所長(zhǎng)室、駐廠經(jīng)理（副經(jīng)理）室或總經(jīng)理指定的部門為保管部門。 ，以“收（發(fā)）文登記單”一式五聯(lián)登記，呈請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理核派經(jīng)辦人（主辦人）及指定處理期限后，其分文、經(jīng)辦、復(fù)文或主動(dòng)發(fā)文均依規(guī)定流程處理。當(dāng)日下班（或完工）時(shí)，主辦人應(yīng)負(fù)責(zé)將密件收回，并將“文件傳遞記錄卡”填注收回時(shí)間，由經(jīng)辦人簽認(rèn)后隨“收（發(fā)）文登記單”第五聯(lián)與密件一并歸檔。 ，不得擅自攜帶外出或轉(zhuǎn)借、出示于他人。，應(yīng)于到期前簽呈交辦的主管核準(zhǔn)延長(zhǎng)處理期限，并聯(lián)絡(luò)保管人員延緩稽催。項(xiàng)目結(jié)束后清理檔卷，將認(rèn)為已無(wú)需繼續(xù)保管或已消失機(jī)密性質(zhì)的文件，造具“機(jī)密文件銷毀表”呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（專業(yè)性者呈相關(guān)職能經(jīng)理）核準(zhǔn)后銷毀或送回原經(jīng)辦部門按一般文書辦理歸檔。“調(diào)卷單”，應(yīng)即開立“文件傳遞記錄卡”一份，連同密件交予調(diào)卷人簽收后，“文件傳遞記錄卡”由保管人員留存。2 適用范圍 本制度適用于本公司各生產(chǎn)單位、部門。 車間、部門 提供管理評(píng)審所需的資料； 對(duì)評(píng)審后的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 管理評(píng)審輸入，收集內(nèi)、外審核的結(jié)果。 安技部負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，報(bào)礦長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。 評(píng)審組成員可由總經(jīng)理、各車間、部室主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員組成；評(píng)審會(huì)期間，可安排有關(guān)車間、部室列席會(huì)議并匯報(bào)工作， 收到參加評(píng)審?fù)ㄖ能囬g、部室，負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 參加會(huì)議人員應(yīng)在《簽到簿》上簽字，安技部負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。4． 通過評(píng)審找出以下需持續(xù)改進(jìn)的方面：a) 方針；b) 風(fēng)險(xiǎn)降低c) 目標(biāo)和指標(biāo)；d) 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；e) 監(jiān)測(cè)；f) 數(shù)據(jù)分析g) 糾正和預(yù)防措施h) 現(xiàn)場(chǎng)人員能力 糾正和預(yù)防措施的跳躍、檢查、驗(yàn)證； 責(zé)任部門根據(jù)《管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告》上的要求負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)和糾正、預(yù)防措施。職責(zé) 1）綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)承包商進(jìn)行資格預(yù)審，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承包商的選擇。承包商管理制度 1）安全生產(chǎn)管理部根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，發(fā)布招標(biāo)通知書，提出安全管理要求。1）安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)承包商的投標(biāo)書中的安全生產(chǎn)保證措施部分進(jìn)行審查，作為選擇承包商的重要依據(jù)，并對(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)承包商進(jìn)行選擇作出建議。并對(duì)不符合要求的方面提出整改建議，監(jiān)督其改正，承包商整改完成，經(jīng)安全生產(chǎn)部驗(yàn)收通過后方可施工。3）對(duì)安全措施不落實(shí)的，根據(jù)制止其施工作業(yè)，并上報(bào)至公司相關(guān)負(fù)責(zé)人取消其施工資格。供應(yīng)商管理制度1）由供銷部、質(zhì)量管理、技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門聯(lián)合編制、發(fā)送招標(biāo)書（包含安全要求）。2）必要時(shí)需成立一個(gè)由采購(gòu)、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評(píng)選小組，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)質(zhì)量水平、交貨能力、價(jià)格水平、技術(shù)能力、服務(wù)等進(jìn)行評(píng)選。1）供銷部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量好、售后服務(wù)好的給予續(xù)用。耍注意核算企業(yè)總權(quán)益成本，而不只是采購(gòu)成本；使得整個(gè)公司的利潤(rùn)最大化、成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小。施工及安裝工程沒有達(dá)到施工質(zhì)量要求的不予驗(yàn)收，存在隱患，造成安全事故和經(jīng)濟(jì)損失的由乙方負(fù)責(zé)。對(duì)已發(fā)生的事故熟視無(wú)睹，不認(rèn)真采取措施，重復(fù)發(fā)生同類傷亡事故的。各機(jī)房、值班室內(nèi)衛(wèi)生不整潔，罰款200元各礦井上、井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，井架周圍無(wú)安全警示、指示標(biāo)志，缺一項(xiàng)，罰款200元井口未安裝安全防護(hù)欄或防護(hù)欄損壞未及時(shí)修復(fù)的，罰款500元安全傘蓋過罐蓋損壞未及時(shí)修理的，罰款200元未安裝卷?yè)P(yáng)機(jī)防過卷裝置或裝置失靈未及時(shí)修理，罰款500元井架上面未安裝防過卷保護(hù)裝置或失靈未及時(shí)修理，罰款500元礦井未按《規(guī)定》安裝二級(jí)信號(hào)裝置，罰款500元礦井未按規(guī)定安裝井上、下通訊系統(tǒng)，罰款500元礦井未按規(guī)定安裝聲、光系統(tǒng)，罰款200元1井上、井下電線、電纜未按《規(guī)定》擺放整齊，罰款500元1井上、井下電線、電纜未按《規(guī)定》接線，罰款500元1井下發(fā)現(xiàn)明接頭一處，罰款500元1井下電線、電纜出現(xiàn)故障，不及時(shí)處理，罰款500元1井下作業(yè)工作面，照明不符合要求，罰款200元1井下電器設(shè)備無(wú)安全保護(hù)裝置，控制裝置，罰款500元1地面信號(hào)工、清渣工、擁罐工必須把井口周圍碎石清理干凈防止掉入井內(nèi)傷人，如不清理，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元1未按規(guī)定對(duì)鋼絲繩及時(shí)保養(yǎng)，罰款500元1風(fēng)筒質(zhì)量不符合要求，風(fēng)筒嚴(yán)重漏風(fēng)，未及時(shí)處理的罰款200元風(fēng)筒懸掛不符合要求罰款200元2井上、井下使用乙炔瓶、氧氣瓶未按規(guī)定擺放，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)滅火器材的一次罰款200元2井上、井下作業(yè)場(chǎng)所按規(guī)定要求配備的各類自救器材、滅火器材及其它相應(yīng)的急救器材沒有配備的，檢查出一處罰款200元（四）作業(yè)人員違章違紀(jì)電工未按要求接線布線罰款500元井下電工作業(yè)時(shí)，未懸掛安全警示牌罰款500元井下電工接線時(shí)，未正確使用各種電工用具及防護(hù)用品罰款500元焊接時(shí)，嚴(yán)禁在堆放易燃易爆品附近焊接，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元高空焊接時(shí)，必須系好安全帶，采取防護(hù)措施，不準(zhǔn)將工作電線纏在身上，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元焊后的工件不得亂放，防止引起火災(zāi)和燒傷他人，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元焊接完后檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源，打掃工作現(xiàn)場(chǎng)，如違反上述規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰款500元維修工對(duì)機(jī)械設(shè)備不按規(guī)定檢查、維修、保養(yǎng)的一次罰款200元開啟通風(fēng)設(shè)備前，不按《規(guī)定》檢查設(shè)備的發(fā)現(xiàn)一次罰款200元通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，未及時(shí)處理并上報(bào)，一次罰款200元1通風(fēng)工未對(duì)作業(yè)面通風(fēng)和氣體檢測(cè)，允許員工進(jìn)入工作面作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000—5000元1通風(fēng)工未按要求對(duì)巷道進(jìn)行測(cè)風(fēng)的，罰款200元1擅自啟動(dòng)或關(guān)閉各類設(shè)備，罰款500元1信號(hào)工不嚴(yán)格執(zhí)行翻牌制度的罰款200元1信號(hào)工未按規(guī)定要求，擅自打信號(hào)一次罰款500元1發(fā)信號(hào)時(shí)出現(xiàn)故障未及時(shí)報(bào)告處理的罰款500元1罐籠運(yùn)行時(shí)信號(hào)工擅自離崗的罰款500元1信號(hào)工未對(duì)下井人員不符合乘罐規(guī)定進(jìn)行制止的罰款200元1信號(hào)工在吊桶運(yùn)行時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有異常時(shí)，未及時(shí)打停鈴，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元箕斗倒渣時(shí)，信號(hào)工未及時(shí)把安全蓋蓋好，一次罰款100元2斜井阻車器未按規(guī)定使用者罰款500元2地面清渣時(shí)，必須把安全蓋板蓋好方可清渣，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元2爆破工在爆破工作完成后，所?；鸸て匪铰窬禄蛭醇皶r(shí)入庫(kù)罰款5000元2爆破工把炸藥、雷管混放在一起運(yùn)輸或在井下混放的一次罰款2000元2爆破時(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行爆破，罰款2000元2爆破后，未對(duì)殘炮、啞炮進(jìn)行處理罰款5000元2火工品管理不善，造成丟失流失及盜賣爆破物品的一次罰款50000元，并移交司法部門處理2勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不整齊，穿拖鞋上班的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元2進(jìn)入工作面出渣時(shí)，未執(zhí)行撬幫問頂工作的罰款500元推車過程中，車與車之間未按要求保持一定安全距離的罰款200元3進(jìn)入天井未系安全帶者罰款500元3斜井爬乘礦車的罰款500元3平巷爬乘礦車的罰款200元3安全檢查中如：片幫、頂板浮石未及時(shí)處理的，罰款500元3工作人員喝酒上班的發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元3發(fā)現(xiàn)隱患，不及時(shí)上報(bào)采取措施處理的罰款500元3在礦區(qū)打架斗毆、聚眾鬧事一次罰款2000元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理3違章坐罐沿出入井者每人每次罰款1000元3上下人員超過規(guī)定人數(shù)，每人罰款500元人、物混乘罐者罰款500元4絞車工未對(duì)絞車按《操作規(guī)程》規(guī)定檢查絞車，未對(duì)鋼絲繩進(jìn)行“一日三檢”者，罰款500元4絞車工、信號(hào)工及其它工種脫崗、竄崗、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元4進(jìn)入礦井工作區(qū)域內(nèi)，未按規(guī)定戴安全帽者罰款200元4入升井時(shí)，未按規(guī)定系安全帶者一次罰款200元（五）管理人員違章指揮管理人員違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)罰款1000—5000元管理人員違反勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)令員工執(zhí)行者罰款1000元管理人員違反國(guó)家政策、法令、規(guī)章制度，強(qiáng)令員工違章操作者罰款2000元礦井安全責(zé)任人、井隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人違章指揮罰款3000元安排無(wú)特殊工種證的人員從事特殊工種作業(yè)的罰款1000元/人特殊工種無(wú)證上崗被上級(jí)部門查出造成停工停產(chǎn)的損失由乙方負(fù)責(zé)。本制度規(guī)定了企業(yè)員工工余安全的內(nèi)容、管理方法及職責(zé)，適用與公司各部門與人員。 工余安全管理:對(duì)員工在上班以外的時(shí)間內(nèi)有關(guān)人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)管理。
。(單位)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工工余安全事故的統(tǒng)計(jì)分析負(fù)責(zé)。本制度從2013年4月1日起實(shí)施。因安全防護(hù)裝置、設(shè)施缺損或現(xiàn)場(chǎng)管理混亂而引發(fā)傷亡事故的。（二）安全整改落實(shí)存在下列情況之一的按照每項(xiàng)/500元罰款：經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改而拒不整改的。為此，結(jié)合本礦山實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。3）供銷部應(yīng)及時(shí)識(shí)別人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)等采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商，以便降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。4）對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行小批量的生產(chǎn)、交期方面的論證。3）預(yù)審?fù)戤吅?，選取合格的供應(yīng)商送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行選擇。2）安全生產(chǎn)管理部對(duì)合格的承包商錄入合格承包商名錄，作為是否續(xù)用的依據(jù)，并建立承包商檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：（1） 承包商資質(zhì)證書復(fù)印件；（2） 過去3年的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)；（3） 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；（4） 安全管理制度目錄；（5） 特種作業(yè)人員證書復(fù)印件；（6） 安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告及其他有關(guān)資料。1）安全生產(chǎn)管理部應(yīng)對(duì)承包商的作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，確保承包商的施工作業(yè)工程符合本公司相關(guān)安全規(guī)章制度的要求。1）安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)中標(biāo)后的承包商在開工前進(jìn)行監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括：（1） 安全生產(chǎn)計(jì)劃是否符合實(shí)際要求；（2） 是否對(duì)所有人員安全培訓(xùn)教育情況；（3） 是否為員工配備勞動(dòng)防護(hù)用品；（4） 是否對(duì)作業(yè)相關(guān)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查、檢查；（5） 是否為施工項(xiàng)目配備安全生產(chǎn)管理人員和管理機(jī)構(gòu)；2）安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)承包商進(jìn)行相應(yīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，為承包商辦理入廠證。 2）對(duì)沒有相應(yīng)資質(zhì)證書、沒有設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、沒有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率高、業(yè)績(jī)不佳、人員持證不齊全的承包商，堅(jiān)決不錄用。 2）綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商的選擇，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄和檔案。 所有與管理評(píng)審有關(guān)的記錄均由安技部執(zhí)行《安全記錄管理制度》； 供應(yīng)商與承包商管理制度目的為加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商與承包商安全管理，防止承包商與供應(yīng)商因出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故而影響本公司的聲譽(yù)和業(yè)績(jī)，特制訂本制度。 管理評(píng)審報(bào)告 總經(jīng)理工其他代理人負(fù)責(zé)整理《管理評(píng)審會(huì)議記錄》，評(píng)審會(huì)議結(jié)束后兩周內(nèi)編寫《管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告》。 行政部部長(zhǎng)匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和上次會(huì)議提出的糾正，預(yù)防措施實(shí)施情況。評(píng)審計(jì)劃應(yīng)包括評(píng)審會(huì)議名稱、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審目的、參加人員、評(píng)審日期和地點(diǎn)等。 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審應(yīng)包括下列輸入：a) 監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄；b) 以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果；c) 影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；d) 糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施有效性；e) 事故統(tǒng)計(jì)分析；f) 員工和相關(guān)方抱怨；g) 目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；h) 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性；i) 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告；j) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、財(cái)、物、技術(shù)）的保障情況；k) 現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性； 評(píng)審的結(jié)果應(yīng)包括：a) 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力和管理過程的改善；b) 資源需求；c) 預(yù)防損失和對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃； 編制《管理評(píng)審計(jì)劃》 各個(gè)部室及車間應(yīng)將收集的信息交安技部，安技部負(fù)責(zé)整理后交礦長(zhǎng)審核，作為礦長(zhǎng)基管理評(píng)審會(huì)議上報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和編制管理評(píng)審計(jì)劃的依據(jù)。a) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系發(fā)生重大變化時(shí)。 安技部 負(fù)責(zé)管理評(píng)審實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。 本制度自2011年05月18日始實(shí)施。，與其