【正文】 ，并負(fù)責(zé)在礦區(qū)居住的員工工余活動的管理。 安全生產(chǎn)獎懲制度為了共同抓好安全生產(chǎn)管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建一個雙贏的和諧環(huán)境，把新疆瑞倫礦業(yè)建成一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的一流礦山企業(yè)。1）項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目相關(guān)管理部門應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)管理部的安全監(jiān)督考核情況對承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評價。負(fù)責(zé)對承包商開工前的準(zhǔn)備的審查，作業(yè)過程監(jiān)督，施工完后對承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評價，建立合格承包商名錄和檔案。 管理評審的準(zhǔn)備，安技部將《管理評審計(jì)劃》交礦長批準(zhǔn)并發(fā)放至各車間、部室，執(zhí)行《文件與資料控制制度》，相關(guān)車間、部室就所議內(nèi)容準(zhǔn)備材料。用畢歸還時，密件經(jīng)保管人員點(diǎn)收無誤后，將歸還時間填記于“文件傳遞記錄卡”并經(jīng)調(diào)卷人簽認(rèn)后一并存檔。，交予文書管理部門收發(fā)人員寄送。 合同書后須有雙方法定代表人簽名和甲乙兩方加蓋的印章。 保密內(nèi)容 。絕密文件、資料一般不外借，確因工作需要借用的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理借閱手續(xù)，當(dāng)日收回。注意要點(diǎn)。、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，努力做好信息管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，不定期召開信息發(fā)布會，及時向項(xiàng)目成員及項(xiàng)目利益相關(guān)者傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。加工信息應(yīng)根據(jù)使用價值的時效性與條件性，分大小、輕重、緩急區(qū)別處理。 。 第二十七條 合理化建議，小改小革和管理創(chuàng)新項(xiàng)目的獎勵等級先由采納單位自行審查，然后上報(bào)集團(tuán)公司審批。 集體提出或完成的項(xiàng)目，應(yīng)按貢獻(xiàn)大小合理分配獎金，主要提出者和主要實(shí)施者的獎金不應(yīng)少于獎金總額的60%。實(shí)施費(fèi)用的分?jǐn)傓k法，由采納單位一次分?jǐn)偼戤?。第二?評審條件 第五條 按本辦法給予獎勵的合理化建議或小改小革項(xiàng)目，應(yīng)同時具有進(jìn)步性、可行性和效益性。6. 對文件與資料要按年代、保管期限、內(nèi)在的和歷史的聯(lián)系進(jìn)行分類整理裝訂成冊。3. 編號清晰、標(biāo)識明確安全記錄應(yīng)編號清晰明了，以保持可追溯性，并具有唯一性的準(zhǔn)確標(biāo)識，記錄的名稱應(yīng)準(zhǔn)確概括其活動內(nèi)容，不得重名。7. 檢查記錄。更改或換版時做到及時更新。第七條 文件的發(fā)布文件需經(jīng)公司安委會審查后，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，且在文件批準(zhǔn)時確定實(shí)施日期、發(fā)放范圍。第三條 公司各部門科室職責(zé)1. 員工參與 員工應(yīng)積極參加下列安全生產(chǎn)活動：a） 全廠的年度、季度、階段、安全生產(chǎn)月活動；b） 車間組織的各項(xiàng)安全活動；c） 周四安全學(xué)習(xí)；d） 安全教育培訓(xùn)及安全意識提升；e） 應(yīng)急演練活動。 確保員工關(guān)心的問題得到積極響應(yīng)。 負(fù)責(zé)制定《勞動防護(hù)用品管理制度》，督促員工在作業(yè)過程中正確佩戴好個人防護(hù)用品。方式 員工參與管理可采用參加座談會、研討會、專門會議等形式。內(nèi)容與要求 安委會 公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司安全管理委員： 安全生產(chǎn)委員會的成立應(yīng)以文件形式對外公布 委員會主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。 負(fù)責(zé)安全管理。2 適用范圍本制度適用于我單位全體員工。 生產(chǎn)部做好員工上崗前及在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作。 員工的權(quán)利與義務(wù) 員工的權(quán)利：a） 有休息休假的權(quán)利；b） 有獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利；c） 有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利；d） 有危險(xiǎn)有害因素的知情權(quán)；e） 批評、檢舉、控告和建議權(quán)；f） 拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和緊急避險(xiǎn)的權(quán)利；g） 有享受社會保險(xiǎn)和福利的權(quán)利；h） 法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。 培訓(xùn)教育 培訓(xùn)科應(yīng)照《安全教育與培訓(xùn)管理制度》要求做好新員工的入公司“三級安全教育”工作。4.需作資料保留的，應(yīng)統(tǒng)一放置專用文件柜內(nèi)。事故、事件記錄。16. 承包商和供應(yīng)商信息。第十七條 文件與資料文件的管理要求1. 收文登記主要包括以下內(nèi)容：收文日期、來文機(jī)關(guān)、文件與資料名稱、文件與資料字號、發(fā)文日期及閱文簽字等。第二條 本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施；所稱的小改小革，是指對機(jī)器設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新。 第八條 對被采用的、可以直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議、小改小革和管理創(chuàng)新項(xiàng)目，獎勵分為六個等級（見表1），礦產(chǎn)資源項(xiàng)目獎勵分五個等級（見表2）。 第十四條 合理化建議，小改小革和管理創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)評審確定作為技術(shù)儲備的，在本辦法第八條表一中第五等級的限額內(nèi)酌情給予獎勵。辦公室設(shè)在集團(tuán)公司企管部。 第三十五條 本辦法自2011年1月1日起施行。 。很少有什么建議一提出來就立刻被大家接受，這中間包括傾聽他人的意見，對主張進(jìn)行測試，提出新主張，再測試，直至達(dá)成協(xié)定等一系列內(nèi)容。 職責(zé)，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存與本項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)營管理、科技進(jìn)步、思想工作等方面的綜合信息，為項(xiàng)目經(jīng)理辦公室決策和各相關(guān)部門提供服務(wù)。 項(xiàng)目信息保密管理制度 為保守項(xiàng)目內(nèi)部信息秘密，維護(hù)項(xiàng)目組織權(quán)益，特制定本制度。保密期限屆滿，自行解密。 閱辦：閱辦文件、資料時的注意要點(diǎn)，按規(guī)定組織有關(guān)人員到閱文室閱讀文件、資料。 屬于項(xiàng)目信息秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷毀，由項(xiàng)目經(jīng)理辦公室指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采取相應(yīng)的保密措施。，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。 協(xié)議期限 。、室、中心的機(jī)密文件，屬各該部門承辦的專責(zé)性質(zhì)者，應(yīng)以各該部、室、中心為保管部門。，經(jīng)辦人辦妥并經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)職能經(jīng)理核定保存期限后，應(yīng)將文件類別、內(nèi)容摘要、預(yù)定保存期限等填入“機(jī)密文件送件單”，隨文件送交保管人員編定檔號并簽收后，“機(jī)密文件送件單”退回經(jīng)辦人存查，文件由保管人員依類歸檔，并將其名稱及歸檔編號登入“機(jī)密文件保管備查簿”。a) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系發(fā)生重大變化時。 管理評審報(bào)告 總經(jīng)理工其他代理人負(fù)責(zé)整理《管理評審會議記錄》，評審會議結(jié)束后兩周內(nèi)編寫《管理評審總結(jié)報(bào)告》。1）安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對中標(biāo)后的承包商在開工前進(jìn)行監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括：（1） 安全生產(chǎn)計(jì)劃是否符合實(shí)際要求；（2） 是否對所有人員安全培訓(xùn)教育情況；（3） 是否為員工配備勞動防護(hù)用品；（4） 是否對作業(yè)相關(guān)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查、檢查；（5） 是否為施工項(xiàng)目配備安全生產(chǎn)管理人員和管理機(jī)構(gòu)；2）安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對承包商進(jìn)行相應(yīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，為承包商辦理入廠證。4）對供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行小批量的生產(chǎn)、交期方面的論證。因安全防護(hù)裝置、設(shè)施缺損或現(xiàn)場管理混亂而引發(fā)傷亡事故的。
。對已發(fā)生的事故熟視無睹，不認(rèn)真采取措施，重復(fù)發(fā)生同類傷亡事故的。2）必要時需成立一個由采購、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評選小組，對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，對質(zhì)量水平、交貨能力、價格水平、技術(shù)能力、服務(wù)等進(jìn)行評選。1）安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對承包商的投標(biāo)書中的安全生產(chǎn)保證措施部分進(jìn)行審查，作為選擇承包商的重要依據(jù)，并對負(fù)責(zé)人對承包商進(jìn)行選擇作出建議。 參加會議人員應(yīng)在《簽到簿》上簽字，安技部負(fù)責(zé)做會議記錄。 車間、部門 提供管理評審所需的資料； 對評審后的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。，應(yīng)于到期前簽呈交辦的主管核準(zhǔn)延長處理期限，并聯(lián)絡(luò)保管人員延緩稽催。 保管部門 ；經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)須于事業(yè)部、研究所或工廠所在地保存者，應(yīng)以事業(yè)部經(jīng)理室、研究所所長室、駐廠經(jīng)理（副經(jīng)理）室或總經(jīng)理指定的部門為保管部門。，乙方不得利用技術(shù)秘密進(jìn)行新的研究與開發(fā)。，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失 a).故意或過失泄露項(xiàng)目信息秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；b).違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供項(xiàng)目信息秘密的；c).利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 銷毀：銷毀秘密文件、資料必須按規(guī)定登記造冊，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由兩名以上機(jī)要人員護(hù)送至指定的造紙廠監(jiān)督銷毀。、資料的類別和文號及順序號登記清楚去向，并填寫發(fā)文通知單，以便收文單位清點(diǎn)查收，信封要編號并加蓋密級章。、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級；秘密是一般的項(xiàng)目信息秘密，泄露會使項(xiàng)目組織的權(quán)力和利益遭受損害。，組織召開項(xiàng)目信息發(fā)布會，建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)并發(fā)布、更新項(xiàng)目信息。經(jīng)理人員在聽取他人的陳述時，應(yīng)專心致志，成為一個“好聽眾”，才能明確對方說些什么。只有這樣，才能提高信息溝通的整體效應(yīng)。收集真實(shí)的、有用的、關(guān)鍵的信息，減少信息處理工作。應(yīng)對信息進(jìn)行分類、登記、編碼等工作，使檔案能便于今后的查詢和利用 。對弄虛作假騙取榮譽(yù)者，要進(jìn)行批評教育，并扣回已發(fā)的獎金，情節(jié)嚴(yán)重的，還要給予經(jīng)濟(jì)處罰。 第二十二條 合理化建議、小改小革和管理創(chuàng)新項(xiàng)目的提出者獲得獎勵后，其獲獎事跡記入本人檔案，可作為評選先進(jìn)、考核晉級、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。 第十二條 技術(shù)服務(wù)等其他方面創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值，由各單位根據(jù)具體情況自定計(jì)算方法，報(bào)評審委員會辦公室備案。學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外已有的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、成果，首次應(yīng)用于采納單位的，也視為改進(jìn)、革新因素。（二）基本原則1. 公司每一位員工均可參加這一活動；2. 活動要貫穿于每一位員工的日常工作中，做到日?；?、規(guī)范化，不搞突擊，平常只要有好的建議或項(xiàng)目即可隨時申報(bào)。(3) 完成記錄使用要求后，應(yīng)及時整理存檔，對超過保存期限或已作廢的記錄進(jìn)行銷毀時，應(yīng)請示主管領(lǐng)導(dǎo)后方可銷毀。14. 應(yīng)急演習(xí)信息。第十五條 安全記錄要求安全管理科及公司下屬其它單位應(yīng)對各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)記錄和資料及時進(jìn)行存檔保留，存檔的內(nèi)容包括以下方面：1. 管理評審報(bào)告。第九條 文件的換版通過修訂或更新文件通過審核批準(zhǔn)后，及時做好文件更改記錄，主管部門按文件發(fā)放登記表發(fā)放給原文件持有部門科室及單位。2. 程序文件。 綜合管理部應(yīng)代表員工向單位或有關(guān)方反映員工的意見和要求并提出解決意見。 收集頻率：a） 班組長應(yīng)將員工提出的意見和建議、寫入交班記錄本，每班班后報(bào)送上一級部門；b） 車間每月匯總后報(bào)送安技部；c） 安技部應(yīng)及時將員工提出的合理化建議和職代會員工代表的提議遞送總工辦。 按照工作強(qiáng)度、工作性質(zhì)合理安排人員。人員輔導(dǎo) 每次會談快結(jié)束時，必須由與會的專家及技術(shù)人員對參與管理的員工給予個別的指導(dǎo)和考評。 專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對外公布，并且該部門 應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置，與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級部門，專管安全。 委員會中包括若干名員工代表、工會人員和技術(shù)人員。獎懲 員工參與管理提出有創(chuàng)意的意見，公司對其實(shí)施適當(dāng)獎勵。 對產(chǎn)生職業(yè)病危害影響員工安全、健康的作業(yè)場所從工藝、技術(shù)上加以改進(jìn)。 員工 學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生知識，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。 保障措施 綜合管理部、車間等有關(guān)部門對收集的有關(guān)安全、健康信息和建議應(yīng)及時制定出整改和解決的方案，并跟蹤落實(shí)。各有關(guān)部門科室均需予以配合。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件根據(jù)安全生產(chǎn)的變化，在運(yùn)行中需要修訂時，全面收集部門科室及公司下屬各單位的意見，有公司職工參與文件的修訂過程，并在規(guī)定的審批權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批。2. 對現(xiàn)行有效的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，由主管職能部門發(fā)放，并及時發(fā)布文件版本更新的通知。9. 安全生產(chǎn)會議記錄。(2) 記錄的貯存應(yīng)有適宜的貯存條件，應(yīng)分類保存。8. 建立和認(rèn)真執(zhí)行文件與資料借閱制度和文件與資料保密制度，確保文件與資料的安全和完善。 可行性，是指方案、措施在實(shí)踐中可以實(shí)施。工藝改革費(fèi)用中屬于添置固定資產(chǎn)的，按其折舊年限平均分?jǐn)?，其他一次分?jǐn)偂? 第二十條 獲獎項(xiàng)目不得重復(fù)得獎。 第二十九條 合理化建議，小改小革和管理創(chuàng)新項(xiàng)目在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。 。 信息存貯，按數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系和使用方式，組合成合理的結(jié)構(gòu)，以便存取。要把經(jīng)理人員的想法用語言和非語言精確地表達(dá)出來，而且在使接收者從溝通的語言或非語言中得出所期望的理解。，工資性、勞務(wù)性收入及資料。一般每季度要對所管理的文件、資料進(jìn)行一次清理，并將清理情況報(bào)告有關(guān)主管部門，項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)將相關(guān)秘密文件、資料清退，交主管部門。 對不準(zhǔn)拍照的設(shè)備、圖表、資料應(yīng)懸掛明顯的標(biāo)志或采取掩蔽措施。 機(jī)密文件管理制度 為完善公司保密制度，維護(hù)公司權(quán)益，加強(qiáng)機(jī)密文件管理，特制定本管理制度?！肮ぷ饔?jì)劃表”，寫明交辦的特定業(yè)務(wù)工作主題、內(nèi)容摘要、經(jīng)辦人及預(yù)定完成期限等，經(jīng)各保管部門主管核定后，一份自存，一份送保管部門存查。 安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度1 目的 確保本礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)的適宜性，充分性 和有效性，通過不斷改進(jìn)和完善，使本礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)施。評審計(jì)劃由辦公室在評審會議召開前一周向參加評審會議的各車間、部室負(fù)責(zé)人簽發(fā)。 3）企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對承包商和供應(yīng)商進(jìn)行選擇。 3）安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對合格承包商名錄和檔案的存檔、保管和定期更新工作。一、獎勵在當(dāng)月安全生產(chǎn)工作中，表現(xiàn)突出、成績顯著的井隊(duì)獎勵500—1000元在當(dāng)月生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)全月無安全事故的，對安全教育和安全防范措施比較得力的班組，獎勵500—1000元連續(xù)3個月或3個月以上不發(fā)生事故，獎勵班組1000元，井隊(duì)安全員300元較大事故發(fā)生后，積極采取有效措施組織搶救，從而避免了事故進(jìn)一步擴(kuò)大或蔓延的，獎勵2000元以上及時制止違章行為并避免了必然事故發(fā)生的，獎勵2000元以上采取新工藝，新技術(shù)、科學(xué)的管理方法或提出好的意見、