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正文內(nèi)容

工程部管理制度全套(文件)

 

【正文】 在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排人員住宿,辦公。(7)、施工單位管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員均應(yīng)有統(tǒng)一的工作服裝,管理人員安全帽顏色統(tǒng)一為紅色,施工人員安全帽顏色統(tǒng)一為黃色或白色?;A(chǔ)、主體施工(1)、材料、成品、半成品的質(zhì)量控制a、認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施方案,否則處以1000—2000元罰款/次/處;b、認(rèn)真按施工合同工期編制詳細(xì)有效的施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后不得延誤,過(guò)程延誤一天罰款500元/天/項(xiàng);c、一切建筑材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)必須具備質(zhì)量保證證明文件、資料,進(jìn)場(chǎng)12小時(shí)內(nèi)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行取樣,與封樣產(chǎn)品比對(duì)并即時(shí)派出人員一同送檢,未經(jīng)檢測(cè)的材料、成品、半成品,不得使用,如檢測(cè)不合格的產(chǎn)品必須在12小時(shí)內(nèi)退場(chǎng),否則罰款20005000元/次/批;d、凡進(jìn)場(chǎng)材料成品、半成品(包括甲供)未報(bào)驗(yàn),就擅自投入使用的,已隱蔽的,視為不合格,必須打掉重做或強(qiáng)制拆除,并處罰款500010000元;e、任何材料成品、半成品不得未經(jīng)允許擅自代換、代用,一經(jīng)查出拆除重做,費(fèi)用由施工方負(fù)責(zé),并處罰款5000—20000元/次/項(xiàng)。(三)、裝飾、裝修施工階段工程管理根據(jù)國(guó)家對(duì)建設(shè)工程驗(yàn)收備案制的要求,凡屬于隱蔽部分(工程完成后肉眼看不見(jiàn)的部分)都必須由隱蔽報(bào)驗(yàn)檢查相關(guān)程序和報(bào)驗(yàn)手續(xù),總包單位在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽報(bào)驗(yàn)程序檢查手續(xù),具體為:(1).每道工序各分項(xiàng)分部工程施工過(guò)程中同步巡視,觀測(cè)檢查;(2).每道工序、各分項(xiàng)分部工程按要求進(jìn)行認(rèn)真內(nèi)部自查,專業(yè)質(zhì)檢(要用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)表格)全部合格;(3).用書(shū)面向監(jiān)理、甲方申請(qǐng)報(bào)驗(yàn),由監(jiān)理會(huì)同甲方檢查、驗(yàn)收;(4).如監(jiān)理、甲方檢查不合格進(jìn)行處罰,限期整改合格后復(fù)查;(5).書(shū)面簽發(fā)認(rèn)可后進(jìn)行下道工序。(一)、各參建單位在施工過(guò)程中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)各參建單位在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等法律法規(guī)。(三)、材料質(zhì)量控制制度訂貨前的控制:施工單位應(yīng)掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好、價(jià)格較低的材料貨源。進(jìn)場(chǎng)前材料控制:監(jiān)理單位、工程部人員要熟知進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、性能等基本信息,(有封樣的必須進(jìn)行比對(duì))了解供貨方的基礎(chǔ)信息。如材料技術(shù)質(zhì)量資料不齊全或外觀質(zhì)量不合格,應(yīng)立即清理出場(chǎng)。、掉包等弄虛作假行為。上述檢查項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格,填寫進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄后,允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)卸貨。嚴(yán)禁不經(jīng)檢測(cè)和不符合《建筑工程施工合同》要求的材料用于工程。、訂貨合同應(yīng)完整、準(zhǔn)確地表達(dá)材料設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)要求。甲供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),運(yùn)營(yíng)部應(yīng)參加材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查,核查產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量等是否符合采購(gòu)合同,有樣品封樣的,應(yīng)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料是否與樣品一致。工程部重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各種材料檢測(cè)的監(jiān)督工作,隨機(jī)抽查材料臺(tái)帳記錄和對(duì)應(yīng)的檢測(cè)數(shù)量和報(bào)告。 實(shí)施范圍:十一個(gè)分部工程中的以下分項(xiàng)工程:(1)基礎(chǔ)與地基工程:地基處理工程:樁基、換填;基礎(chǔ):砌筑基礎(chǔ)(配合比)、樁基(樁深、鋼筋、混凝土、試驗(yàn))和混凝土(鋼筋綁扎制作、模板安裝和拆除、混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù))(2)主體結(jié)構(gòu)工程::砌體:組砌、砂漿配合比、材料;構(gòu)造柱:鋼筋綁扎、模板、混凝土:材料進(jìn)場(chǎng);鋼筋制作綁扎;模板安拆;混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)(3)防水工程:衛(wèi)生間防水:找平、坡度、收口、厚度;屋面防水:坡度、方向、搭接等;地下室防潮防水:找平、收口、搭接、厚度;瓦屋面(4)裝飾工程(必須以樣板引路):抹灰工程;隔墻割斷工程;內(nèi)外飾面磚工程:內(nèi)外地磚;飾面板工程;涂飾、裱糊工程;細(xì)部裝飾工程;外墻保溫(5)地面工程:有防水地面;無(wú)防水地面;飾面地面(6)門窗幕墻:防盜門;防火門;自動(dòng)門、全玻門、旋轉(zhuǎn)門;卷簾門:塑鋼窗;鋁合金等金屬窗(7)給排水及采暖工程:給水:冷熱水管;排水:室內(nèi)排水、室外排水;采暖:主立管、地?zé)峁こ?、散熱器;?)建筑電氣工程:配管;穿線;配電柜及器具安裝;開(kāi)關(guān)面板、燈具安裝;防雷接地安裝(9)通風(fēng)、空調(diào)、消防工程:消防:水部分、電部分、設(shè)備、防排煙;通風(fēng)、空調(diào):主機(jī)部分、末端設(shè)備(10)建筑智能化工程:室內(nèi)外布管布線;設(shè)備安裝(11)室外工程:給排水、采暖外網(wǎng);燃?xì)馔饩W(wǎng);電力外網(wǎng);景觀硬化和景點(diǎn)、標(biāo)識(shí)等;景觀綠化工程;圍墻大門工程分項(xiàng)驗(yàn)收實(shí)施各級(jí)管理單位的職責(zé)與權(quán)限 (1)施工單位:負(fù)責(zé)按圖紙、規(guī)范及甲方工程部及監(jiān)理公司要求認(rèn)真施工,自檢合格后方可上報(bào)監(jiān)理公司。加強(qiáng)檢驗(yàn)批的事前控制,事中執(zhí)行和監(jiān)管,事后驗(yàn)收制度(1)施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度,每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,要求施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)施工圖和國(guó)家規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底,明確技術(shù)要求及合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分項(xiàng)和部位制定專項(xiàng)治理方案。每個(gè)檢驗(yàn)批施工完畢,須施工單位自檢合格報(bào)監(jiān)理公司、工程部驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行下道工序施工,前道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度。檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程條件不合格的,要求施工單位在一定期限內(nèi)整改并復(fù)檢直至合格。(3)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。(4)主管副總對(duì)所施工的項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期抽檢,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即以書(shū)面形式通知工程部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。施工單位在大面積施工前應(yīng)制作樣板,監(jiān)理單位、工程部對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收合格后,施工單位方可大面積施工。需封樣的對(duì)象為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施材料(含景觀、精裝修工程)。 、所有工程部專業(yè)工程師參與的材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)所簽認(rèn)后的資料,交工程部備案。② 新技術(shù)、新工藝中使用的新材料應(yīng)提供:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 甲供材料由工程部負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收單。施工單位負(fù)責(zé)人:簽字時(shí)須填寫“質(zhì)量合格、準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)、同意使用”等字樣。運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng): 年 月 日注:甲指材料,由供貨商負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn),該表單審核通過(guò)后,方可進(jìn)行結(jié)算。、對(duì)簽證、變更工程的質(zhì)量、工程量進(jìn)行確認(rèn),為工程結(jié)算提供依據(jù),避免對(duì)質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行結(jié)算,避免超結(jié)漏結(jié)。驗(yàn)收流程(詳見(jiàn)下頁(yè)流程圖)、基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理流程開(kāi)始施工單位自檢合格后申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理單位檢查專業(yè)驗(yàn)收條件工程部檢查專業(yè)驗(yàn)收條件驗(yàn)收合格后工程部填寫《專業(yè)工程驗(yàn)收審批表》主管副總審簽施工單位申請(qǐng)辦理結(jié)算工程部專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理審簽結(jié)束提出整改意見(jiàn),結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄五方責(zé)任主體簽章并備案整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,報(bào)送質(zhì)檢部門同意后進(jìn)行下道工序結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄報(bào)公司檔案室備案結(jié)束工程部、總工程師參加驗(yàn)收并填驗(yàn)收表工程技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理單位審查通過(guò)并報(bào)送質(zhì)監(jiān)部門施工單位向質(zhì)監(jiān)部門申請(qǐng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,工程部通知勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門工程部會(huì)同施工單位和監(jiān)理單位檢查工程驗(yàn)收條件五方責(zé)任主體及質(zhì)監(jiān)等部門共同參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收施工單位對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程進(jìn)行匯報(bào)建設(shè)單位對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行評(píng)估監(jiān)理單位出具評(píng)估報(bào)告(匯報(bào)材料)設(shè)計(jì)單位對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行評(píng)估勘察單位對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行評(píng)估177。、通過(guò)一房一驗(yàn),確保交付工程質(zhì)量在可控范圍內(nèi),重點(diǎn)問(wèn)題深入查驗(yàn),整體效果全面把控。一式5份,供貨單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程部、運(yùn)營(yíng)部各留存一份??偙O(jiān)理工程師: 年 月 日工程部專業(yè)工程師:簽字時(shí)須填寫“質(zhì)量合格、準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)、同意使用”等字樣。 主要原材料、構(gòu)配件驗(yàn)收單 項(xiàng)目名稱 : 日期 : 年 月 日 編號(hào):材料/構(gòu)配件名稱所屬合同使用部位供貨單位數(shù) 量供貨單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收內(nèi)容 附件:1. 質(zhì)量證明文件 2. 自檢結(jié)果供貨單據(jù)等。③ 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的包裝、標(biāo)牌及外觀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,與合同要求、質(zhì)保書(shū)核對(duì)生產(chǎn)廠家是否一致,并在設(shè)備開(kāi)箱后核對(duì)裝箱清單是否與設(shè)備一致。、凡場(chǎng)外配制的材料和委托加工件,應(yīng)進(jìn)行定期的巡回檢查和跟蹤,對(duì)生產(chǎn)工藝、材料、加工設(shè)備均要進(jìn)行跟蹤檢查,如商品砼攪拌站、門窗等。材料樣板封樣及材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理流程圖規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司提供/指定樣品庫(kù)設(shè)計(jì)方提供樣品庫(kù)施工單位提供樣品材料樣品選擇當(dāng) 日樣品封樣5份,封樣標(biāo)簽粘貼在樣品上(封樣表格見(jiàn)下頁(yè)當(dāng)日公司工程部、運(yùn)營(yíng)中心、總工程師樣品鑒定 運(yùn)營(yíng)部封樣用于定價(jià)及驗(yàn)收結(jié)算工程部封樣用于檢查及驗(yàn)收監(jiān)理單位封樣用于進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收施工單位封樣用于材料選購(gòu)合格后當(dāng)日辦理主要原材料、構(gòu)配件驗(yàn)收審批單(格式見(jiàn)表)與材料封樣樣品對(duì)照當(dāng)日材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)不合格立即退場(chǎng)2 、檢驗(yàn)要求 、所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須通知工程部相關(guān)專業(yè)工程師參加進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),工程部專業(yè)工程師不得缺席。(六)、材料樣板封樣及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度 為規(guī)范公司各項(xiàng)目材料樣板封樣管理,避免材料樣板與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不一致。對(duì)拒不整改或兩次整改不合格的單位和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,每次項(xiàng)罰款:施工單位30005000元,施工單位負(fù)責(zé)人10002000元,監(jiān)理單位500元,工程部500元。涉及甲方直接分包單位的工序交接應(yīng)在監(jiān)理工程師和甲方工程師監(jiān)督下進(jìn)行。特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)變更較大的隱蔽工程,甲方工程師應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員、勘察設(shè)計(jì)人員(如需要)、運(yùn)營(yíng)部人員等相關(guān)人員共同檢查簽證。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通知工程部,組織工程部、監(jiān)理、施工三家共同驗(yàn)收。如辦理完交接手續(xù),前一道工序仍有質(zhì)量問(wèn)題,下一道工序要承擔(dān)失察責(zé)任。施工中嚴(yán)格按技術(shù)交底、專項(xiàng)治理方案進(jìn)行施工。 (3)甲方工程部:負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量進(jìn)度等技術(shù)要求,督促監(jiān)理單位盡心工作及施工單位認(rèn)真施工,檢查施工過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)度情況,支持監(jiān)理單位糾偏和合同的執(zhí)行。重新檢測(cè)不合格材料已經(jīng)應(yīng)用于工程的,使用不合格材料部位必須返工,同時(shí)對(duì)施工單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并罰款:每次項(xiàng)對(duì)施工單位罰5000元10000元,工程部責(zé)任人視其情節(jié)依據(jù)公司相關(guān)制度處理?,F(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮,慎重選擇材料,負(fù)責(zé)甲供材料的質(zhì)量控制。甲供材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理:,運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的信息收集工作,選擇材料質(zhì)量合格、價(jià)格合理、供貨能力強(qiáng)、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商,建立《合格供應(yīng)商名錄》。按期提出索賠。、工程部人員應(yīng)積極協(xié)助施工單位合理地、科學(xué)的組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系,加快材料周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,保質(zhì)保量如期滿足建設(shè)需要。對(duì)外觀質(zhì)量檢查合格但試驗(yàn)室檢測(cè)不合格的材料,應(yīng)組織退場(chǎng),并做好對(duì)該批材料的處理記錄或退場(chǎng)時(shí)間記錄,嚴(yán)禁不合格材料直接用于工程。進(jìn)場(chǎng)材料檢查制度:,監(jiān)理、工程部人員現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。組織好有關(guān)質(zhì)量保證工作:(1).對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量;(2).設(shè)計(jì)標(biāo)底和圖紙會(huì)審的全面性;(3).擬建建筑物現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)軸線定位與建筑紅線的控制關(guān)系。遵循“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石”的方針,堅(jiān)持“事前控制,規(guī)范施工,樣板引路”的原則,提升全員的質(zhì)量意識(shí),實(shí)施全面質(zhì)量管理,追求產(chǎn)品“零缺陷”,打造精品工程。應(yīng)報(bào)驗(yàn)的工序未報(bào)驗(yàn)擅自進(jìn)行下道工序施工的,視為上道工序質(zhì)量不合格,必須剝開(kāi)檢查或打掉重做,并處罰款5000—10000元/次/項(xiàng)。(一)、開(kāi)工前需具備以下條件施工總平面布置圖必須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行;施工用水、用電必須到位,水電管線布置必須按建設(shè)單位要求布置,滿足工程使用耗量;按建設(shè)單位安全文明施工管理制度搭架臨建;通訊聯(lián)絡(luò):施工總承包單位必須提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員通訊錄,主要負(fù)責(zé)人必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)。(5)、施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用水沖式廁所,保證每25人1個(gè)蹲便位,并設(shè)專人清理,保證廁內(nèi)清潔。、生活設(shè)施(1)、臨時(shí)建筑提倡使用活動(dòng)板房,要求板房外墻底線500㎜,高頂線300㎜為天藍(lán)色,中間為白色。(4)、現(xiàn)場(chǎng)垃圾集中堆放及時(shí)清運(yùn),生活垃圾應(yīng)該采取封閉式容器日產(chǎn)日清,清運(yùn)時(shí)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求,不得亂卸亂倒。(1)、宣傳標(biāo)示標(biāo)牌: 、管理人員名單及聯(lián)系電話(標(biāo)明參建單位)(代表性的)。,并繪制安全標(biāo)志平面布置圖,且不得將安全標(biāo)志集中懸掛。,并設(shè)置擋腳板(木板制成,寬度180㎜,厚度不小于18㎜,刷成黑黃漆相間300㎜間隔)。工地內(nèi)的施工道路寬度應(yīng)滿足4m ,硬化標(biāo)準(zhǔn)為:作業(yè)區(qū)為100㎜厚C15砼或紅磚立擺,生活區(qū)場(chǎng)地硬化標(biāo)準(zhǔn)為磚鋪。并沿工地四周連續(xù)設(shè)置,在主城區(qū)路段圍檔高度不小于2米,(指壓型鋼板的尺寸)。并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)系電話,門衛(wèi)人員要統(tǒng)一裝備,并佩戴執(zhí)勤袖標(biāo),建立值班制度,實(shí)行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)入口及圍檔(1).施工主入口臨時(shí)大門,規(guī)格:門寬8米,等分。,建設(shè)單位不承擔(dān)安全文明施工費(fèi)用(該款應(yīng)寫入施工合同)。、道路及堆場(chǎng)硬地化的設(shè)計(jì)。(5).施工之前應(yīng)由總包工程技術(shù)人員,安全管理人員編制安全文明環(huán)保施工方案,其方案內(nèi)容包括。呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)的要求,工程項(xiàng)目安全環(huán)?,F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。(3).臨時(shí)用電監(jiān)督管理:審核施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案,配電箱(柜)、線路敷設(shè)嚴(yán)格按照施工規(guī)范
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