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干部職工管理制度(文件)

2025-05-05 05:13 上一頁面

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【正文】 會風(fēng)制度會議數(shù)量。全縣交通運輸工作會議和部分事關(guān)全局的重要會議,可通知全系統(tǒng)工作人員參加;局務(wù)會議按照局務(wù)會議制度要求控制參會人員范圍;業(yè)務(wù)工作會議及其他工作會議只通知相關(guān)人員參會。會前要深入調(diào)研、充分準(zhǔn)備,突出會議主題,有針對性;典型經(jīng)驗和參觀現(xiàn)場真實并具有很強的示范性和推廣性;會議文件要指向鮮明、文字精煉,目標(biāo)任務(wù)和政策措施具體、實在;會上講短話、講實話、講新話。(七)會議紀(jì)律。二、文件、文風(fēng)制度嚴(yán)格發(fā)文審批。提高文件質(zhì)量。文件管理。 一般接待工作主要由各單位辦公室負責(zé),各業(yè)務(wù)對口(股室)協(xié)助,辦公室負責(zé)統(tǒng)一安排管理。公務(wù)接待設(shè)在各單位“廉政灶” ,并自 覺繳納伙食費;機關(guān)“ 廉政灶 ”不具備 接待條件或沒有“廉政灶”的,一律在縣域內(nèi)賓館、餐館就餐,每人每天不超過 120 元,其中早餐不超過 20 元,午餐不超過 60 元,晚餐不超過 40 元。住房內(nèi)一律不擺放香煙、水果、飲料等用品,不得額外配發(fā)洗漱用品。六、本制度自發(fā)文之日起施行,原有接待制度廢止。 第三條 物品采購應(yīng)按照服務(wù)全局工作的原則,既要及時周到,又要精打細算,避免損失和浪費。辦公室其他人員一律不得自行采購或在指定采購點簽字采購。零星物品采購,可累計一定數(shù)額后或延緩一定時間審報,但累計金額不得超過 1000 元,延緩時間不得超過 30 天。 第十二條 辦公室購買的各種物品只能用于辦公室工作和服務(wù),不得私自使用或送、借他人使用。因保管人員管理不善,致使物品損毀、被盜、遺失的,由保管人員照價賠償。一、督查督辦工作的對象 55 / 69局機關(guān)各股室、局屬各單位、企業(yè)。 本單位年度工作計劃、目標(biāo)管理任務(wù)的落實情況; 定期或不定期督查干部職工的工作出勤情況及工作作風(fēng)等; 其他需要督查督辦的事項。辦公室根據(jù)分管工作及需要,以及各單位提出督查督辦擬立項目,一般情況應(yīng)一事一項,重要工作可以一個決策、一個部署為單位進行擬立項; 交辦。有關(guān)單位(股室)接受督查任務(wù)后,應(yīng)按照要求迅速組織實施,在規(guī)定時限內(nèi)辦理完結(jié)。對非本單位(股室)職責(zé)范圍的督查任務(wù),必須在二個工作日內(nèi)及時報告并由局辦進行協(xié)調(diào)。 辦結(jié)。一項具體的督查督辦任務(wù)完成后,要按照事事有結(jié)果,件件有回音的原則,及時向批示領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果,做到批必辦、辦必果、果必報。督查督辦工作要按照專人負責(zé)的原則。 情況通報制度。 六、本制度自公布之日起施行。三、隨機評價的方式采用基數(shù)扣分制,每位干部職工年初的基數(shù)均為100分,只扣不增。年終統(tǒng)計在50分以下者,視為不稱職(合格)等次。上級組織或單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)必須按時限、按質(zhì)量完成。不能完成工作任務(wù)的,一次扣10分。遲到30分鐘以上視為缺席1次,扣5分。單位干部職工應(yīng)時刻保持高度的工作熱情,細致周到的服務(wù)態(tài)度,不得推諉塞責(zé),敷衍了事,發(fā)現(xiàn)一次扣10分,以此類推。每月至少召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析全縣交通安全生產(chǎn)形勢,部署專項檢查任務(wù),督促完成隱患整改工作。每年在春運、汛期、安全生產(chǎn)黃金周等每個特殊時段至少開展一次安全生產(chǎn)專項大檢查。安全事故調(diào)查。安全應(yīng)急值守。 63 / 69本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行,原有相關(guān)安全制度依然有效。安全工作獎懲。安全信息報送。各安全生產(chǎn)檢查組下發(fā)的安全隱患整改通知書應(yīng)匯總到局運管股備案,由運管股監(jiān)督執(zhí)行。把安全生產(chǎn)宣傳工作納入到日常管理中,各單位每月至少開展一次安全生產(chǎn)常識宣傳,每年的 6 月為安全生產(chǎn)宣傳月,開展一次交通安全生產(chǎn)宣傳日活動,每年計劃中列出安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)專項經(jīng)費。 61 / 69XXX 交通運輸 局安全生產(chǎn)工作制度為了加強交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本行業(yè)實際,特制定本制度。單位干部職工在開會、學(xué)習(xí)時,應(yīng)把通訊設(shè)備調(diào)至靜音狀態(tài),不得在開會、學(xué)習(xí)時接聽電話,發(fā)現(xiàn)一次扣3分,以此類推。遲到10分鐘以內(nèi)扣1分。未按時完成,質(zhì)量達到要求的一次扣3分。五、隨機評價的內(nèi)容上班期間不得無故遲到早退或離崗,遲到或早退一次扣3分,以此類推,如一月內(nèi)有5次遲到或早退等同于曠工一天,扣20分,以此類推。年終統(tǒng)計在70—90分者,視為稱職(合格)等次。一、隨機評價的涵義本制度所稱的隨機評價是指單位領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)單位干部職工平常在學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律、作風(fēng)和工作等方面的現(xiàn)實 59 / 69表現(xiàn),按照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求,適時作出評價,納入年終考核等次評定。 考核。在督查督辦工作過程中,辦公室要根據(jù)不同工作內(nèi)容運用不同的形式,對被督查單位(股室)的工作進展情況和落實情況進行普遍檢查和重點抽查。督查事項辦結(jié)后,應(yīng)將各種有關(guān)的文字材料,包括領(lǐng)導(dǎo)批示、辦結(jié)報告、檢查反饋等,整理歸檔。辦公室將對承辦單位(股室)的回復(fù)情況進行檢查,按照交辦時所提的要求,對不符合交辦要求的,要退回承辦單位(股室)補辦或重辦;對符合交辦要求的,呈報領(lǐng)導(dǎo)閱知。為及時了解督查事項的運行情況和辦理情況,辦公室應(yīng)直接到承辦單位(股室)適時加以催辦查辦。有特殊情況的在具體事項督辦要求中另行說明。辦公室在交辦時要做到任務(wù)量化、時限具體化、責(zé)任明確化。 四、督查督辦工作程序 督查督辦登記。包括縣委縣政府及上級部門布置的重要工作、重要決定,上級機關(guān)下發(fā)的督查督辦通知單,上級領(lǐng)導(dǎo)批示件等需要督查督辦的重要事項;局重要發(fā)文的貫徹執(zhí)行情況。 54 / 69 第十七條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第十四條 人員調(diào)動或離退休后,應(yīng)自覺交清個人經(jīng)管使用的公用物品,不得私自占用或故意損毀。 第三章 物品管理第十一條 辦公室所購物品按照收支兩條線的原則,實行報領(lǐng)制度,由辦公室主任派專人分別對物品入庫和領(lǐng)用進行登記,領(lǐng)用人員需注明領(lǐng)用日期、用途、數(shù)量等內(nèi)容。第八條 各股室將領(lǐng)導(dǎo)審批后的采購單交黨政辦公室,黨政辦公室主任協(xié)調(diào)財務(wù)股長,共同派人前去采購,要堅持貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉、信譽優(yōu)良原則進行采購。 第五條 物品采購、管理人員要認真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,廉潔自律、全心全意地做好服務(wù)工作。 52 / 69 第二條 本制度只適用于辦公設(shè)備、日常用品、接待物品和后勤服務(wù)等低值易耗品。五、接待費用核銷 接待費用核銷實行“一支筆審批” 和 “三單合一”制度,一般餐費應(yīng)于當(dāng)月結(jié)清,各單位辦公室對各類用餐、住宿情況要登記備案。如確因工作需要,一律安排工作餐(早餐、晚餐每人 5 元,午餐每人 10 元)。上級單位主要領(lǐng)導(dǎo)來旬檢查,由局主要領(lǐng)導(dǎo)陪同招待;上級單位分管領(lǐng)導(dǎo),由對口業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)陪同招待;上級單位業(yè)務(wù)干部,各對口業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)接待,辦公室負責(zé)統(tǒng)籌安排住宿,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排就餐; 縣內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、干部,由辦公室按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排就餐。XXX 交通運輸 局公務(wù)接待管理制度為規(guī)范公務(wù)接待工作,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實際,制定本制度。推進電子政務(wù)。減少文件數(shù)量。(八)會議籌備。局務(wù)會議按照局務(wù)會議制度審批;凡要求局各領(lǐng)導(dǎo)位、各單位(股室)負責(zé)人參加的會議必須經(jīng)局長批準(zhǔn)。全縣交通運輸工作會議一般控制在半天,領(lǐng)導(dǎo)講話控制在 40 分鐘之內(nèi),發(fā)言控制在 5 分鐘左右??砷_可不開的會議一律不開;工作內(nèi)容相同或相近的會議應(yīng)合并召開;參會人員相同或交叉的多個會議應(yīng)套開或連續(xù)召開;能以文電、電話等方式部署的,不召開會議。第六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。工作期間不準(zhǔn)著奇裝異服或穿拖鞋,不準(zhǔn)只穿背心、短褲或挽袖卷褲腿;交通執(zhí)法人員按規(guī)定著裝上崗,不準(zhǔn)穿拖鞋、打赤腳、挽褲腿、披衣、敞懷,制式帽不得斜戴、歪戴、反戴,不得隨意用手提拎。第二條 要做到熱情服務(wù)、禮貌待客、用語文明、舉止端莊、服裝整潔。如臨時有事,需調(diào)整,須提前告知黨政辦,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)整。第三條 當(dāng)天值班人員負責(zé)整個機關(guān)大院的安全保衛(wèi)及室內(nèi)外的衛(wèi)生督查工作。對沒有報備外出的,或者報備不一致的,按照《XXX 交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)干部職工約談制度》等相關(guān)規(guī)定處理。六、有關(guān)事項領(lǐng)導(dǎo)、干部職工凡是離開旬邑境內(nèi),必須進行報備。報備情況表應(yīng)手寫填報。三、報備內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)、干部外出報備內(nèi)容包括外出人員、事由、時間(出發(fā)和返回時間)、地點、在此期間代其主持工作的負責(zé)同志姓名、職務(wù)及聯(lián)系方式。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差(離旬參加會議和活動)、休假、學(xué)習(xí),需提前 2 天向局分管領(lǐng)導(dǎo)報備,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,向主要領(lǐng)導(dǎo)報備,局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可離開。一、報備對象 38 / 69全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及干部。四、處理辦法辦公室每月統(tǒng)計一次出勤情況,并將考勤結(jié)果以書面形式上報局主要領(lǐng)導(dǎo),例會通報及公示后,留辦公室備案。10 天以內(nèi)由局主要領(lǐng) 37 / 69導(dǎo)審批,除年休假、產(chǎn)假等法定休假外, 15 天以上事假、病假由組織人事部門審批,審批后,將假條交所在單位辦公室考勤,局辦公室存檔。簽到時間上午:7:408:00 簽到到崗 11:50—12:00 簽到離崗下午:14:10—14:30 簽到到崗 17:50—18:00 簽到離崗全天按時簽到,視為按時上下班;只簽到到崗,未簽到離崗的,視為早退;未簽到到崗,只簽到離崗的,視為遲到。二、考勤方式實行上下午4次簽到制。接件人應(yīng)及時將信件移交相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定辦理。六、咨詢或辦理事項不屬于本局職能范圍內(nèi)的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)耐心解釋,并盡自己所能給予指導(dǎo)和幫助。二、各股室建立工作臺賬,實行登記制度,詳實登記來訪人的姓名、單位、來訪時間、咨詢或辦理事項、辦理結(jié)果等,以備查詢和考核。對違反限時辦結(jié)制度并造成不良影響的行為,依據(jù)縣局制定的相關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。各項辦理工作實行首問負責(zé)制、專人辦結(jié)制。由具體承辦單位(股室)直接受理、審查決定,并按承諾時限送達行政相對人。業(yè)務(wù)工作要提倡工作人員一崗多責(zé),一崗多能,確保各項工作運轉(zhuǎn)正常。對不需要進行審批或者確認登記的事項,或者不屬于本部門職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時限內(nèi)告知服務(wù)對象。 執(zhí)行上級各項重大決策,不需要制定具體政策的,應(yīng)當(dāng)在 15 個工作日內(nèi)完成;需要充分調(diào)研、制定具體政策的,應(yīng)當(dāng)在 15 個工作日內(nèi)制定工作計劃,并向上級發(fā)文機關(guān)報告;對請示性事項要及時研究處理,作出明確答復(fù),時間不得超過 15 個工作日。三、辦理時限對行政審批、行政復(fù)議、行政賠償?shù)刃姓芾硎马?,以及對人民群眾來信來訪、舉報和投訴的答復(fù),法律、法規(guī)和政策有明確辦理時限規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時限辦理。對明察暗訪情況要嚴(yán)格保密,不準(zhǔn)對外泄露明察暗訪工作相關(guān)內(nèi)容及信息。檢查結(jié)果與個人年度考核評先表彰掛鉤。(四)公開曝光。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時核實情況,采集證據(jù),及時報告,及時研究。主要采取到被檢查單位(服務(wù)窗口)現(xiàn)場查看、查閱資料、詢問當(dāng)事人、核對財務(wù)記錄等方式進行,全面了解和掌握各單位存在的“ 四風(fēng)” 突出 問題及開展專項整治工作的情況和成效。(五)婚喪嫁娶大操大辦,邀請管理和服務(wù)對象參加婚喪宴請并收受或索取管理和服務(wù)對象財物,工作人員在工作時間赴宴等問題。帶隊領(lǐng)導(dǎo):樊高原成員:孫雪野、文曉光、趙明強三、明察暗訪主要內(nèi)容(一)工作人員對待群眾來訪態(tài)度生硬、推諉扯皮,利用職務(wù)之便“ 吃拿卡要 ”,執(zhí)法監(jiān)督中作風(fēng) 粗暴、濫用職權(quán)等問題。 28 / 69(三)巡查組要積極完善工作運行、管理、考核等制度及辦法,加強對巡查工作的調(diào)查研究,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時總結(jié)、反饋,加強信息報送,不斷改進工作方法,確保巡查工作取得成效。對巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,要及時向局主要領(lǐng)導(dǎo)或縣紀(jì)委報告,并提出處理意見建議;對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,要及時與被巡查單位進行溝通、反饋情況、督促改正;對巡查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)線索,及時立案查處,嚴(yán)格落實“ 一案雙報 告” 制度。(三)巡查工作程序。綜合督導(dǎo)巡查主要是根據(jù)統(tǒng)一安排或根據(jù)巡查組工作需要進行多項工作的巡查;專項督導(dǎo)巡查是對信訪、案件、執(zhí)法、糾風(fēng)、違反中央八項規(guī)定等單一或?qū)iT事項進行巡查,推動該項工作落實;重點督導(dǎo)巡查是對重點部門及其重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行巡查。(一)巡查內(nèi)容。四、工作方式巡查組工作方式主要是督導(dǎo)巡查。三、工作職責(zé) 26 / 69(一)負責(zé)檢查巡查組內(nèi)單位黨組織貫徹落實黨的路線、方針、政策和決議的情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。 25 / 69XXX 交通運輸 局紀(jì)委巡查制度為進一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的職能作用,整合力量,創(chuàng)新制度,加強對貫徹落實中央“八項規(guī) 定” 和縣委“十項規(guī)定”情況的監(jiān)督檢查。五、事項落實對局務(wù)會議研究決定的重要事項,有關(guān)單位(股室)應(yīng)及時辦理,并將結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。未經(jīng)過局長審定的議題,局務(wù)會不予臨時安排討論研究,以保證局務(wù)會的嚴(yán)肅性。一、組成人員局務(wù)會議由局長、書記、紀(jì)委書記、副局長、總工程師、工會主席等其他黨委成員及基層單位(股室)負責(zé)人組成,必要時邀請其他工作人員參加。實行會議學(xué)習(xí)提問制,不定時抽檢提問檢查學(xué)習(xí)成效。第三條 學(xué)習(xí)方式:學(xué)習(xí)可采
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