【摘要】普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。
2025-06-30 19:10
【摘要】普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。4
2025-06-30 23:48
【摘要】公共就業(yè)服務(wù)論文:我國(guó)公共就業(yè)服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究【中文摘要】公共就業(yè)服務(wù)作為政府公共服務(wù)的一部分,其作用越來(lái)越突出。為了提高公共就業(yè)服務(wù)的質(zhì)量,各國(guó)紛紛將績(jī)效評(píng)價(jià)體系引入公共就業(yè)服務(wù)。隨著我國(guó)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的日益完善,為了提高其工作效率和工作質(zhì)量,我國(guó)也
2025-01-18 14:19
2025-06-30 18:23
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)某高校教師教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)學(xué)號(hào):20121703010233學(xué)生姓名:張國(guó)江指導(dǎo)教師:李卓所在學(xué)院:計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)所學(xué)專(zhuān)業(yè):網(wǎng)絡(luò)工程2016年5月 摘要本文闡述了《教師教學(xué)
2025-04-29 12:57
【摘要】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減推進(jìn)形成主體功能區(qū)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)(作者:___________單位:___________郵編:___________)內(nèi)容摘要:《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》指出要“根據(jù)資源環(huán)境承載能力、現(xiàn)有開(kāi)發(fā)密度和發(fā)展?jié)摿Γ瑢?guó)土空間劃分為優(yōu)化
2025-05-07 21:00
【摘要】附件1:東莞市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)辦法,對(duì)財(cái)政支出行為過(guò)程及其結(jié)果(包括經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益)進(jìn)行衡量、比較和綜合評(píng)判,并據(jù)此調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),從而使政府更有效地管理和使用財(cái)政資金,防止財(cái)政資金流失浪費(fèi)。包括單位自評(píng)、財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)和第三方評(píng)價(jià)三種形式。預(yù)算單位要牢固樹(shù)立績(jī)效優(yōu)先觀念,堅(jiān)持做
2025-04-09 01:01
【摘要】軟件企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)摘要:軟件企業(yè)的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)性使得項(xiàng)目經(jīng)理的考核相對(duì)一般研發(fā)人員更具難度。本文通過(guò)對(duì)軟件企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作分析,選取項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核指標(biāo),并通過(guò)層次分析法和加權(quán)評(píng)分法對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),促使績(jī)效考核更為客觀有效。關(guān)鍵詞:軟件企業(yè);項(xiàng)目經(jīng)理;績(jī)效考核;指標(biāo)1引言隨著信息產(chǎn)業(yè)的日益發(fā)展,軟
2024-12-03 15:13
【摘要】基于KPI的績(jī)效管理對(duì)高校教師評(píng)價(jià)的文獻(xiàn)綜述目錄一、研究的意義.............................................................................2(一)理論意義...................................................
2025-01-31 00:06
【摘要】財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)培訓(xùn)提綱之二——財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)浙江大學(xué)管理學(xué)院張忠根一、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容(一)績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效是某個(gè)組織、個(gè)體或項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間范圍以某種方式實(shí)現(xiàn)的成績(jī)和效果???jī)效是一個(gè)多維的概念,可以從不同角度考察。從績(jī)效主體看,績(jī)效可以分為組織績(jī)效、員工績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效等。從績(jī)效的內(nèi)容看,不同績(jī)效主體的績(jī)效目標(biāo)不同,績(jī)效的具體內(nèi)容也不同。
2025-04-02 00:17
【摘要】高校教師績(jī)效考核方案一、績(jī)效考核的目的1、通過(guò)考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標(biāo)要求之間的差距,從而懂得如何改進(jìn)自己的工作,促使教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提升2、為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。通過(guò)考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。3、通過(guò)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。二、績(jī)效考核的原則績(jī)效考核標(biāo)
2025-05-04 22:16
【摘要】教師績(jī)效考核方案一、績(jī)效考核的目的1.?對(duì)教師的聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或者處分提供客觀的依據(jù)。2.?讓教師不斷成長(zhǎng),在業(yè)務(wù)方面和綜合素質(zhì)方面不斷進(jìn)步。二、考核對(duì)象:東北師范大學(xué)人文學(xué)院全體教師三、考核方法:360?度反饋法。四、考核周期:每學(xué)期期末五、考核內(nèi)容:人才培養(yǎng),科研能力與思想品德三個(gè)方面六、考核主體
2025-05-04 04:38
【摘要】33/35醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)考核研究綜合報(bào)告醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)考核研究課題組二OO二年一月十五日醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)考核研究摘要醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)考核研究課題組課題組成員:胡善聯(lián)復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生
2025-07-17 23:15
【摘要】績(jī)效指標(biāo)分解說(shuō)明:工作崗位不同,指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)也明顯有差異——一類(lèi)是與企業(yè)價(jià)值增值直接有關(guān)的崗位,則可以采用價(jià)值增值量、比率等量化指標(biāo);一類(lèi)是與企業(yè)外部消費(fèi)者、供應(yīng)商及社會(huì)關(guān)系等發(fā)生關(guān)聯(lián)的崗位,可以用通過(guò)外部調(diào)查獲得的各種主觀評(píng)價(jià)的比例來(lái)量化;一類(lèi)是從事企業(yè)內(nèi)部輔助活動(dòng)的崗位,一般用通過(guò)內(nèi)部調(diào)查獲得的各種主觀評(píng)價(jià)的比例來(lái)量化,同時(shí),以輔助活動(dòng)的差錯(cuò)率(或無(wú)差錯(cuò))來(lái)作為基本
2025-04-16 05:57
【摘要】153/155員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412
2025-07-14 19:18