【正文】 持、或不研究不解決而造成后果的，由正職負(fù)主要責(zé)任。第六十三條 因管理不善，紀(jì)律渙散，違章違紀(jì)嚴(yán)重，發(fā)生重大事故時，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師或企業(yè)負(fù)責(zé)人接到安全事故報告后，應(yīng)迅速趕到事故現(xiàn)場，協(xié)助指揮搶救受傷人員，采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大，盡可能挽回財產(chǎn)損失。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全事故的性質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位、施工單位組成事故調(diào)查組?，F(xiàn)場調(diào)查工作所有過程均應(yīng)形成原始記錄，并妥善予以保存。安全專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)以上工作成果，協(xié)助調(diào)查組完成調(diào)查報告的編寫工作。安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時做好安全事故的統(tǒng)計工作，便于項目管理組織及時掌握安全生產(chǎn)情況、考核安全生產(chǎn)體系運作有效性，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，擬定整改措施，解決現(xiàn)存問題。第六十六條 對一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后由公司和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會。第九章 合理化建議制度一、目的：鼓勵監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員積極參與，通過個人努力創(chuàng)造更多的財富，從工程節(jié)約投資中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；推動合理化建議在公司的監(jiān)理項目中廣泛開展，增強(qiáng)公司的市場競爭力，使公司在市場競爭中處于有利地位。五、向業(yè)主提交函件：函件內(nèi)容：（1）、涉及的監(jiān)理部位；（2）、原設(shè)計或方案的數(shù)據(jù)；（3）、節(jié)省投資額；（4）、業(yè)主確認(rèn)簽字。業(yè)主確認(rèn)后，提交申請；有多個合理化建議的，確認(rèn)一項提交一項；在配合細(xì)則和合同約定的時效內(nèi)確認(rèn)；總監(jiān)跟蹤落實。十一、獎金所得稅：公司代繳個人所得稅。有關(guān)證明材料見附件。編寫總結(jié)的分部工程： （1）、地基與基礎(chǔ)工程；（2）、主體結(jié)構(gòu)工程；（3）、質(zhì)監(jiān)站或政府主管部門。第十一章 考勤管理制度現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤制度一、工作時間規(guī)定：根據(jù)工程管理的特殊性，工作時間可靈活調(diào)整；連續(xù)工作后須保證休息時間；項目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場后七天內(nèi)制訂作息時間計劃；作息時間計劃必須經(jīng)監(jiān)理部審批；每周上班時間不得少于6天。五、監(jiān)理資料抽查：監(jiān)理部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料；涉及考勤考核的監(jiān)理資料；監(jiān)理函件；監(jiān)理工程師通知；會議紀(jì)要；其它資料。二、原則：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照統(tǒng)一的格式及程序行文；建設(shè)局有規(guī)定格式的文件，使用建設(shè)局規(guī)定格式；三、文件分類：A承建商類、B監(jiān)理類、C通用類；四、文件編號： 按照公司《監(jiān)理資料管理制度》中“資料編號”的規(guī)定執(zhí)行。八、發(fā)文程序：擬稿→審稿→簽發(fā)e) 會議紀(jì)要由總監(jiān)（或其代表）指定擬稿人；f) 監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿；g) 根據(jù)授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容必須通過總監(jiān)（或其代表）審核后才能定稿；h) 所發(fā)文件必須經(jīng)過項目總監(jiān)（或其代表）簽字蓋章后，方可發(fā)出；i) 所發(fā)文件嚴(yán)禁涂改；j) 文件簽發(fā)后，由資料員作好發(fā)送登記，并歸檔。第十三章 監(jiān)理部巡視檢查管理制度一、目的:督查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”的開展工作。重點檢查：施工許可證；專業(yè)工程是否有施工許可證；是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督；施工單位是否具備施工資格；施工人員的從業(yè)資格。（書面資料）；施工方案是否及時審批；工程驗收是否及時；1圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場測問；1其它。 一般檢查：各階段的進(jìn)度預(yù)控點是否明確；預(yù)控計劃是否有；工程形象進(jìn)度；工程是否按計劃進(jìn)行；工期滯后有無原因分析。 一般檢查：辦公室是否整潔、衛(wèi)生；是否有穿拖鞋、短褲上班，打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為；上工地是否戴安全帽，女同志有無穿高跟鞋；工地是否有配合細(xì)則；監(jiān)理細(xì)則是否按要求編寫；技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫；監(jiān)理通訊是否按時下發(fā)。 一般檢查：所有工程變更是否匯總登記。 一般檢查：請假是否有批準(zhǔn)的假條；因公外出是否請示總監(jiān)；總監(jiān)外出考察一天以上，是。 一般檢查：簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善；有無離開工地的監(jiān)理人員繼續(xù)簽證的行為；監(jiān)理人員簽名是否在相應(yīng)位置；各種文件資料是否按規(guī)定蓋章；經(jīng)濟(jì)簽證是否獨立登記。一般檢查：A表簽字是否規(guī)范；B表擬制是否標(biāo)準(zhǔn)；C表填寫是否及時、完全；資料、收發(fā)是否規(guī)范；工地的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工程需要。 一般檢查：階段投資控制點是否明確；預(yù)控計劃是否有。一般檢查：預(yù)控計劃是否有；現(xiàn)場安全警示牌；安全事故是否及時處理；文明施工預(yù)控函件份數(shù)；現(xiàn)場是否封閉管理；現(xiàn)場防火有無預(yù)控函件；易燃易爆物品管理有無預(yù)控函件；有無防暑、防毒預(yù)控函件；其它。五、質(zhì)量控制： 重點檢查：預(yù)控函件份數(shù)；旁站是否按要求執(zhí)行，記錄份數(shù)；監(jiān)理日志；監(jiān)理人員的巡視檢查記錄、份數(shù)；質(zhì)量問題整改通知單份數(shù)、編號。三、巡視： 每周必須到所轄項目巡視一次；執(zhí)行巡視記錄表，檢查不少于三十點。凡需要承辦或批示的文件必須及時辦理，若不能及時辦理需要研究處理的文件，應(yīng)以書面形式給予對方回復(fù)。六、容要求：簡潔、流暢，條理清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不使用文學(xué)描述詞藻，準(zhǔn)確地表達(dá)主題，無歧義。七、請假：病假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見；事假不得影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的正常進(jìn)行；請假一天，由項目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)請假單，報監(jiān)理部備案； 請假一天以上，須監(jiān)理部批準(zhǔn)；項目總監(jiān)因公外出一天以上報監(jiān)理部批準(zhǔn)；項目總監(jiān)請假由監(jiān)理部批準(zhǔn)；假期結(jié)束后，必須向監(jiān)理部按時銷假。三、考勤抽查點：抽查點：員工自我考勤、監(jiān)理日志、巡視記錄、監(jiān)理資料；從抽查點核實考勤的真實性。四、單位工程監(jiān)理工作成果報告：內(nèi)容：（1）、工程基本概況；（2）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其工作時間；（3）、關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用；（4）、合同執(zhí)行情況、安全文明施工情況；（5）、工程費用分析；（6）、對工程中存在問題的處理意見和建議；（7）、工程形象記錄資料；（8）、其它問題。二、工作總結(jié)的分類：分部工程監(jiān)理工作總結(jié)；單位工程監(jiān)理工作成果報告；個人年終工作總結(jié)；個人工作變動小結(jié)。十三、與本制度相關(guān)的表格：提出合理化建議的標(biāo)準(zhǔn)表格；申請合理化建議獎金的標(biāo)準(zhǔn)表格。九、公司備案：監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員提出的建議報監(jiān)理部及總工室備案；已實施的合理化建議需附業(yè)主確認(rèn)函件，設(shè)計單位設(shè)計修改通知；原件備案。六、業(yè)主有效的確認(rèn)：業(yè)主代表在函件批復(fù)意見、簽名、日期；在配合細(xì)則規(guī)定時限內(nèi)確認(rèn)；原件一式三份。三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會審：完成經(jīng)濟(jì)分析后會審；總監(jiān)組織；可邀請專家；會審意見由總監(jiān)審批；工期延長，報監(jiān)理部和總工辦審核。第六節(jié) 獎懲第六十八條 對事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重，以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予警告、記過、降薪、撤職、留公司察看、開除，直至追究刑事責(zé)任。同時也積累一些寶貴資料，為進(jìn)行安全教育以及開展安全生產(chǎn)管理和技術(shù)研究做基礎(chǔ)性工作。調(diào)查報告（包含處理意見）得到上級主管部門批準(zhǔn)后，安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促參建各方落實報告中各事項。協(xié)助確定造成安全事故的直接原因、間接原因、事故性質(zhì)和責(zé)任者。調(diào)查組的工作職責(zé)：① 組織技術(shù)鑒定；② 查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；③ 查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者；④ 提出事故處理意見和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；⑤ 提出對事故責(zé)任者的處理建議；⑥ 寫出事故調(diào)查報告。發(fā)生重大安全事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在24小時內(nèi)寫出書面報告，并向有關(guān)部門逐級上報。在施工過程中，項目發(fā)生安全事故，各級監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照下列程序進(jìn)行處理：安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人報告，有責(zé)任組織參建各方保護(hù)現(xiàn)場。第六十二條 新進(jìn)公司人員在實習(xí)期間，必須在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，不聽領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)擅自操作造成事故，由本人負(fù)責(zé)；在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下操作發(fā)生事故，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。第四節(jié) 責(zé)任劃分第六十條 公司安全管理實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告。第五十五條 對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，項目監(jiān)理部人員應(yīng)督促建設(shè)單位和施工單位設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進(jìn)行搶救處理。第五十一條 工程安全事故由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)管理。三級安全事故。一級安全事故。第四十八條 公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并抄報上一級行業(yè)主管部門。檢查內(nèi)容為項目在監(jiān)工程施工過程質(zhì)量與安全，包含四控制兩管理一協(xié)調(diào)事宜。第四十四條 各分公司（監(jiān)理部）自我檢查，一般每月進(jìn)行一次。由公司監(jiān)理部牽頭，經(jīng)營部、辦公室派人參加。檢查內(nèi)容包括：安監(jiān)機(jī)構(gòu)、安監(jiān)措施、安監(jiān)方案審查、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況審查四大塊，共46項內(nèi)容。檢查形式為：看現(xiàn)場、查記錄文件資料、調(diào)查征詢意見。檢查內(nèi)容包含安全生產(chǎn)文明施工和質(zhì)量運行狀態(tài)，具體有30個事項問題。第三十九條 安全檢查活動，必須有明確的目的、要求，內(nèi)容和具體計劃，具體由公司安全主任策劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十五條 各級崗位人員在安全操作與安全監(jiān)理過程中，應(yīng)遵循各自的崗位職責(zé)，注意各項安全技術(shù)指標(biāo)的落實，發(fā)現(xiàn)問題，逐級上報。第三十一條 各級安全人員在施工現(xiàn)場檢查時，要嚴(yán)格履行各自職責(zé)，監(jiān)督施工人員不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施，去危險部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。崗位安全生產(chǎn)系統(tǒng)中安全工程監(jiān)理知識。項目監(jiān)理部各類安全管理方法。第三節(jié) 安全考核第二十八條 公司本部人員的安全技術(shù)考核，由總工程師、監(jiān)理部和辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，考核內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問題。由公司總工程師、監(jiān)理部組織授課。安全教育主要內(nèi)容包括：國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策；企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗；防火防爆的組織措施和技術(shù)措施；安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識；典型安全生產(chǎn)事故案例分析；勞動衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防；安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流；重大事故防范、重大危險源管理與應(yīng)急預(yù)案的編制等。分公司（監(jiān)理部）級教育（二級），由各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人組織，安全主任（或安全監(jiān)理員）具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：分公司（監(jiān)理部）生產(chǎn)經(jīng)營特點、工藝及流程、國家相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程和制度，以及事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施的使用，專業(yè)安全注意事項等。 作。參與項目監(jiān)理部安全監(jiān)理實施細(xì)則制訂，并具體實施，不斷檢查落實。做好本專業(yè)監(jiān)理日志記載填寫工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行。W1 L$ D N5 |5 a建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,園林,房地產(chǎn),室內(nèi)設(shè)計,注冊考試,免費論文,免費資料,免費軟件,免費標(biāo)準(zhǔn),免費規(guī)范,免費圖紙,免費施工組織,軟件應(yīng)用,技術(shù)交流,設(shè)計交流,施工交流負(fù)責(zé)巡查工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)監(jiān)理指令予以糾正；。第十六條 總監(jiān)理工程師代表崗位安全職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；主持或參與工程安全事故的調(diào)查及處理，并把安全事故的處理情況想總監(jiān)理工程師匯報；主持整理工程項目的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料；發(fā)現(xiàn)重大險情并制止無時，應(yīng)及時報告上級和有部門；在實施監(jiān)理工作的同時，應(yīng)注意自身的安全保護(hù)，自覺遵守并落實建筑工程安全生產(chǎn)管理條例；第十七條 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) }4 q0 _4 u7 k+ I, 、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的日常管理工作；參與編制安全監(jiān)理規(guī)劃，主持編制安全監(jiān)理實施細(xì)則；6 p7 w+ T39。負(fù)責(zé)每月《監(jiān)理月報》編寫和按時上報公司。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，果斷下單整改處置。第十五條 總監(jiān)理工程師安全職責(zé)總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人。各分公司（監(jiān)理部）要抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，警鐘長鳴，持續(xù)進(jìn)行。該責(zé)任書責(zé)任期一年，每年續(xù)簽。負(fù)責(zé)管理和檢查公司各種對外經(jīng)濟(jì)合同，保證條款的合法性、準(zhǔn)確性，并對合同履行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促，保證公司安全體系的健康運行。第十三條 經(jīng)營管理部安全職責(zé)制訂公司長遠(yuǎn)發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃時應(yīng)包括安全生產(chǎn)發(fā)展計劃。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相應(yīng)措施處理。認(rèn)真完成公司受監(jiān)項目《安全監(jiān)理規(guī)劃》審核工作，確保安全監(jiān)理在項目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實。努力為安全監(jiān)理提供專門技術(shù)人才，為項目工程監(jiān)理服務(wù)給予人力支持。第三節(jié) 各職能部門及相關(guān)人員安全職責(zé)第十一條 辦公室安全職責(zé)組織調(diào)入職工和有關(guān)人員（實習(xí)、培訓(xùn)人員）接受上崗前的安全教育。負(fù)責(zé)審核安全教育計劃，主管員工的安全教育和培訓(xùn)工作。認(rèn)真完成總經(jīng)理委任指派所交賦的工作任務(wù)，并承擔(dān)所委派工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。審批安全生產(chǎn)大檢查計劃，督導(dǎo)安全隱患迅速整改，不斷消除安全薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)