環(huán)保rohs管理手冊(文件)
【正文】 購置相關環(huán)境管理物質測試儀器后，相關測試儀器的驗證與管理參照質量管理體系程序文件之《量測與監(jiān)控設備管制程序》作業(yè) 糾正與預防措施 ,不符合現象包括(但不局限)以下項目:a． 客戶及后制程抱怨 b. 制程/來料異常 c. 各類審核(內審,外審,制程稽核等)發(fā)現的不符合項 d. 通過對資料統(tǒng)計分析得到的結果 不符合項目嚴重程度應被充分評估,包括已造成之影響及將會造成之影響．根據評估結果確定是否須采取糾正措施． 無論是否須采取糾正措施,對不符合項目的起因都應做調查直至清楚為止． 糾正措施的內容必須描述清晰,能夠具體落實并應有實施計劃．相關部門必須按計劃執(zhí)行糾正措施． 糾正措施完成后,須確認結果是否有效,對于無效或效果甚微的糾正措施,相關單位應重新檢討制定新的糾正措施直至不符合項目消除為止． 不符合項目描述﹑評估﹑原因分析及糾正措施﹑效果的確認等必須紀錄,紀錄的形式不限,除非客戶有特別的要求． 在設計開發(fā)階段工程課應組織資源對產品生產過程中可能發(fā)生的失效模式作充分的評估并采取必要的措施,內容至少應包括:a. 潛在的不符合項目描述b. 潛在的不符合項目的風險c. 潛在的不符合項目的起因d. 針對這些起因,確定和實施所需的行動e. 評估行動的效果 定期的管理評審將對系統(tǒng)運作流程作評估,其中包括對潛在不符合項目的評估,評估的結果將作為流程修改的輸入之一． 對于某產品發(fā)生的不符合項目,亦應作為其它類似產品的預防依據的來源． 具體運作參照質量管理體系程序文件之《矯正與預防措施及持續(xù)改善管制程序》、。 如判為重工處理,生產部須給出重工流程或重工作業(yè)規(guī)范,重工后的產品必須經過重新檢測方可進入下制程或交付．具體參照質量管理體系三階文件之《重工作業(yè)管理指引》。 所有工治具,檢具投入生產使用之前必須由主導評估單位對其有害物質含量進行測試驗證。所有用于生產的物料及零部件之來料,IQC均需參照質量管理體系三階文件《進料檢驗指引》確認供應商提交的測試報告的資料。﹑在制品﹑半成品﹑成品的標示至少應包括: a. 產品名稱或料號﹑制程/工站名稱等． b. 加工完成狀況． c. 產品環(huán)保符合狀況 (合格品, 不合格品, 待判品) ． d. 數量或重量． 標示可以在產品上,也可以在盛裝產品的容器及料架上． 標示方式不限,可以使用以下方式的一種或幾種． a. 使用標簽進行標示 b. 劃分區(qū)域進行標示 c. 使用標牌進行標示 確保通過標識系統(tǒng)能夠追溯產品,包括: a. 產品的來料批次, 日期等相關信息． b. 產品加工的相關制程條件(包括作業(yè)/檢驗人員,設備及參數,相關作業(yè)規(guī)范等)． 也可以通過利用產品標示單追溯相關生產紀錄(如流程卡等)的方式達到以上追溯的目的．..6 具體運作需參照質量管理體系程序文件《產品標識與可追溯性管制程序》作業(yè)。 生產過程中需確保生產的輔料符合客戶環(huán)保要求。3 材料安全數據表(MSDS)或成分表，當產品料號為一組件時，應予以拆分，直至分解到原料為止，在客戶有要求是，應及時提交《變更管理確認書》及配合填寫環(huán)境管理物質調查表。 必需在合格供應商清單中選擇環(huán)保供應商進行采購。如果是代理商,則需要對其生產商進行產品環(huán)保(RoHS)管理體系評價。 將本公司《環(huán)境物質限制標準》傳達給供應商。 具體運作需參照質量管理體系程序文件之《人力資源管制程序》。f) 主導環(huán)境管理物質異常處理﹐組織相關單位進行原因分析﹐要求責任單位擬定改善對策g) 其它上級安排事項工程主管8生產部生產主管a) 負責生產環(huán)保產品b) 協(xié)助所有環(huán)保產品異常的原因分析與對策c) 監(jiān)督各項領用原材料符合環(huán)保要求d) 負責環(huán)保成品的入庫e) 負責環(huán)保成品的標示與識別管理f) 負責在生產車間導入環(huán)保觀念g) 負責標示生產車間中各項『環(huán)保標示』h) 負責生產過程中各工序環(huán)境物質管理，鑒定及使用環(huán)保設備/工治具i) 積極配合各部門全面導入GPROHS管理系統(tǒng)j) 其它上級安排事項品質主管9工程部工程主管a) 負責控制新產品打樣及生產階段不使用環(huán)境管理物質b)負責舊產品變更中有關環(huán)境物質的確認c)負責在對供應商樣品承認階段中有關環(huán)境物質的要求d)負責新產品在樣品制作階段的環(huán)境物質管理生產主管 公司全體員工都應進行相關產品環(huán)保(RoHS)管理體系知識之培訓。b) 主導對供應商進行評鑒與系統(tǒng)稽核﹐輔導供應商實施環(huán)保管制, 確保其管制標準及管制措施合乎要求。d) 負責與供應商簽訂品質、保密及環(huán)保承諾等文件品質主管5倉管a) 負責接受與確認供應商材料b) 負責環(huán)保原材料與成品的儲存與維護c) 負責環(huán)保產品的倉儲管理d) 負責環(huán)保產品倉儲的調配e) 負責環(huán)保產品倉儲環(huán)境的控制f) 其它上級安排事項采購6人事a).。品質主管4采購a) 負責依據管制標準適當選擇和評估供應商﹐提供合乎法規(guī)及相關方要求之原物料. 外購件. 輔助原物料及包材等。（環(huán)保ROHS體系管理組織架構圖見附件一；其它相關職位權責依據 質量管理體系程序文件《管理責任管制程序》執(zhí)行）1總負責人總經理a) 監(jiān)督環(huán)境管理物質系統(tǒng)的建立與運作b) 提供環(huán)境物質管理系統(tǒng)所需資源c) 督導各部門配合環(huán)境管理物質系統(tǒng)直接
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1