《沈陽(yáng)某幕墻、鋁業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案》(文件)
【正文】 3 （ 6）每月中旬組織 公司 各部門 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 及公司內(nèi)的講師 召開“培訓(xùn)工作會(huì)議”，總結(jié)上月公司培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況，收集匯總培訓(xùn)信息，確定下一步培訓(xùn)工作安排 ； （ 7）培訓(xùn)后需要考核的，由人事規(guī)劃部負(fù)責(zé)組織安排考核工作，包括筆試考核或培訓(xùn)心得的收集 、匯總和分析 工作。 內(nèi)部兼職講師 除負(fù)責(zé)本職工作外兼職負(fù)責(zé)培訓(xùn) 工作。 其職責(zé)包括： 收集培訓(xùn)需求、開發(fā)培訓(xùn)課程、授課、考核試題的準(zhǔn)備、培訓(xùn)效果評(píng)估，并在集團(tuán)人事部組織下參與培訓(xùn)大綱的制定和編寫培訓(xùn)教材等工作。 凡統(tǒng)一招聘的新員工（工人除外）由集團(tuán)人事部負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)，零星招聘或各公司自行招聘的員工，由各公司人事規(guī)劃部負(fù)責(zé)培訓(xùn)。 各公司各部門應(yīng)把基本崗位技能的培訓(xùn)列入每年的培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中，遇臨時(shí)性的培訓(xùn)需求可安排計(jì)劃外培訓(xùn)，如為普遍性的職業(yè)技能培訓(xùn)需求，則由集團(tuán)安排培訓(xùn)。 ： 為適應(yīng)集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，在職培訓(xùn)中列出國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)一項(xiàng)，該培訓(xùn)主要由國(guó)際一公司負(fù)責(zé)，授課工作由來自于國(guó)際公司的講師負(fù)責(zé)。 ：此項(xiàng)工作由 20xx 年開始，由轉(zhuǎn)崗而來的專職講師組成管理培訓(xùn)研究小組（該小組受集團(tuán)人事部管理，）專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 （ 2）中層管理人員的培訓(xùn)方式：工作輪換、多層參與管理、在職輔導(dǎo)或各種研修班及案例討論會(huì)。 三 、培訓(xùn)需求調(diào)研流程 觀察 分析 問卷調(diào)查 面談 收集培訓(xùn)需求 確定有效培訓(xùn)需求 培訓(xùn)需求分析 進(jìn)入課程開發(fā)流程 人事規(guī)劃部培訓(xùn)專員 內(nèi)部講師 培訓(xùn)工作會(huì)議 研討分析 內(nèi)部講師 沈陽(yáng) 某 企業(yè)集團(tuán) HR 培訓(xùn) 9 四 、 培訓(xùn)課程體系 （ 一 ）課程體系圖： （ 二 ）培訓(xùn)課程體系的建立 ：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，暫時(shí)由集團(tuán)人事部規(guī)定課程內(nèi)容，并組織開發(fā)入職培訓(xùn)課程，隨著培訓(xùn)工作的不斷發(fā)展和新情況的產(chǎn)生，對(duì)新員工入職培訓(xùn)課程的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整 和 增 加 ，使入職培訓(xùn)課程逐漸成熟和完整； ：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研的結(jié)果，分析崗位應(yīng)具有的技能等，并結(jié)合其開發(fā)培訓(xùn)課程，由公司人事規(guī)劃部負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的調(diào)研工作，并組織內(nèi)部講師開發(fā)課程，編寫教材。 培訓(xùn) 課程 體系 入職培訓(xùn)課程 固定培訓(xùn)課程 動(dòng)態(tài)培訓(xùn)課程 企業(yè)文化、企業(yè)政策、制度、企業(yè)發(fā)展歷史、軍訓(xùn)等 職業(yè)技能培訓(xùn)、基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外語(yǔ)培訓(xùn)等課程 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、高新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)等課程 沈陽(yáng) 某 企業(yè)集團(tuán) HR 培訓(xùn) 10 （三） 培訓(xùn)課程開發(fā)流程 五、培訓(xùn)效果評(píng)估體系 培訓(xùn)效果評(píng)估是培訓(xùn)流程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，評(píng)估結(jié)果將直接作用于培訓(xùn)課程的改進(jìn)和講師的調(diào)整等方面。 次項(xiàng)工作由各公司各部門和各公司人事規(guī)劃部共同負(fù)責(zé)，培訓(xùn)講師需負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核的考評(píng)和閱卷工作。 次項(xiàng)工作由各公司各部門和各公司人事規(guī)劃部共同負(fù)責(zé)，培訓(xùn)講師需參與。進(jìn)行這一評(píng)估時(shí)應(yīng)注意摘除其它因素影響，集中精力對(duì)培訓(xùn)的影響進(jìn)行評(píng)估。 。再比如：通過外語(yǔ)培訓(xùn)，使公司內(nèi)的外語(yǔ)人才
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