總承包單位對分包單位管理制度(文件)
【正文】 施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽（2）現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項目部審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，由項目部按規(guī)定制作。（6）現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。、環(huán)境、文明施工管理（1）分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強施工全過程的安全管理，確保職工在勞動過程中的安全與健康。（5）特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗作業(yè)。（8）施工中的“四口”（即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口），“五臨邊”（尚未安裝好的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊）必須有嚴(yán)密、牢固的安全防護設(shè)施，任何人不許改動和破壞。（12）現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。（14）施工現(xiàn)場禁止抽煙。（4）工程施工使用的材料應(yīng)符合國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。（7）加強員工教育，關(guān)心員工生活，杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農(nóng)民工工資等影響本項目形象的事件發(fā)生。（3）在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者，項目部將對其清退出現(xiàn)場，并永不再與其合作。（1）本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。（2）各職能部門人員要廉潔自律，嚴(yán)禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。（1）所有分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、業(yè)主、公司及項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。（5）化學(xué)危險品采購、運輸、儲存、使用、包裝回收應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。（2）認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理方案，對噪音源進行有效控制，確保噪音達(dá)標(biāo)排放。夜間要設(shè)紅燈示警。（10）一切機械設(shè)備和垂直運輸、超重機械的安全防護及保險裝置必須齊全，靈敏可靠，嚴(yán)禁非機械人員隨意開動機械設(shè)備。正確使用個人防護用品。（3）認(rèn)真堅持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時間、定措施。（8）現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙
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