工程建筑工程總包對分包單位安全技術交底及管理制度(文件)
【正文】 道嚴禁亂丟生活用品、煙頭，亂倒剩余飯菜、垃圾，保持門前整潔、干凈。B、 每天各工作面作業(yè)完畢后，必須對作業(yè)面及施工通道進行清掃，作到工完、料凈、場地清的效果，清掃的建筑垃圾、建渣等必須堆放在總包單位指定的地點。八、 工期管理、提出意見進行可行性研究。九、 質(zhì)量管理。分包隊伍采購的材料、設備等的產(chǎn)地、規(guī)格、技術參數(shù)必須與設計及合同中規(guī)定的要求一致，不符合要求的材料、設備必須退場。我方同樣有專職質(zhì)安員對分包商的過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認可，同時分包商對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，凡達不到質(zhì)量標準的，我方不予以簽字并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作我方檢查合格后，報監(jiān)理核驗。九、分包單位指派 同志（電話： ）負責本工程項目的有關質(zhì)量、安全、防火工作：總包方指派 同志（電話： ）負責聯(lián)系、檢查督促乙方執(zhí)行有關質(zhì)量、安全、防火規(guī)定。分包隊伍進場的材料、設備，必須報總包單位進行核實，無誤后，由總包單位報監(jiān)理、業(yè)主進行核查，通過后方可入庫或使用；。分包隊伍對發(fā)現(xiàn)的設計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應及時報總包單位。，對關鍵工序進行嚴格控制，無故拖延者罰款處理并承擔因工期延誤造成的一切損失。D、 現(xiàn)場文明設施、臨時設施的保護工作必須配合，嚴禁不經(jīng)總包安全員及工長同意擅自拆除安全設施。B、 必須愛護生活區(qū)內(nèi)的各種機具、設備，如有損壞者按價雙倍賠償。 分包單位應配足安全、保衛(wèi)人員，對材料庫房、成品、半成品進行看護，如出
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