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小學(xué)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會材料(文件)

2025-05-03 04:52 上一頁面

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【正文】 法,謹(jǐn)慎行事。”父母不知道在打罵孩子的同時,他們也犯下了新的錯誤,與其懲罰孩子,不如做個榜樣。對放任不管型的家長:多報(bào)一點(diǎn)喜,少報(bào)一點(diǎn)憂,決不夸大問題,使家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心和期望心理,主動參與到孩子的教育活動中來。班主任最感頭痛的是面對“后進(jìn)生”的家長。在說到學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)時要熱情、有力度,而在說學(xué)生缺點(diǎn),語氣要舒緩?fù)褶D(zhuǎn),這樣就會讓家長感到對他的孩子充滿信心。相反的,基礎(chǔ)差的學(xué)生還更需要我們老師、家長的關(guān)心,希望我們能加強(qiáng)溝通與交流,能讓你的孩子早日養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,把成績趕上去。碰到此類家長,最有效的做法就是面帶微笑。論小學(xué)生的自我管理五年級二班一、小學(xué)生自我管理的含義:“自我管理”,《中小學(xué)管理學(xué)》中的解釋是,中小學(xué)自我管理是管理者的作用影響下,學(xué)習(xí)者對思想行為進(jìn)行自我評價、自我監(jiān)督、自我克制和自我改正的過程。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會管理,是實(shí)行素質(zhì)教育的重要組成部分。因此,作為班主任必須加強(qiáng)小學(xué)生的自我教育自我管理的指導(dǎo)。自我管理是小學(xué)生自我教育的一個重要因素,它彌補(bǔ)了集體教學(xué)模式中管理上的不足。引導(dǎo)全班的每一位同學(xué),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,個個都成為班集體管理工作的積極參與者,班集體方可能成為健康完整的有機(jī)體。引導(dǎo)小學(xué)生自我管理,可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個性?!蔼?dú)立”不僅指不依賴父母,有較強(qiáng)的生活自理能力,更重要的是指不迷信書本,具有開拓創(chuàng)新的思維能力。家長的過度焦慮必然表現(xiàn)為教育行為上的過度保護(hù)、過分干涉和包辦。教師群體素質(zhì)及學(xué)校教育目標(biāo)的制約下,影響小學(xué)生自我管理的效果。班主任在引導(dǎo)小學(xué)生自我管理中,仍然存在著班干部“終身制”??墒?,不利于其它絕大多數(shù)學(xué)生的健康發(fā)展。在我看來教師必須給學(xué)生以指導(dǎo),堅(jiān)決預(yù)防一手包辦,因?yàn)樗麄冞€缺乏足夠的知識經(jīng)驗(yàn)和辨別、控制能力,缺乏教師的實(shí)際指導(dǎo),他們就可能會使活動無法進(jìn)行下去,或?qū)е禄顒悠x預(yù)定的方向。讓學(xué)生用制度規(guī)范自己的行為,是一個復(fù)雜的過程,是一個從不自覺到自覺的認(rèn)識過程,需要完善的管理制度去加以約束。 如果沒有一個嚴(yán)格的管理制度,對小學(xué)生的管理進(jìn)行約束,也是達(dá)不到自我管理的目的 。 這就需要建立健全小學(xué)生自我管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓學(xué)生按照各項(xiàng)管理的規(guī)章制度去有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行自我管理。在日常的班級管理中,班主任應(yīng)當(dāng)充分尊重和采納學(xué)生的意見,熱愛關(guān)心學(xué)生,不能一意孤行,不顧學(xué)生的身心負(fù)擔(dān)。一方面我們要對小學(xué)生進(jìn)行生活、學(xué)習(xí)獨(dú)立性教育。 一般來說,少年兒童的心靈是無暇的,他們樂于遵守紀(jì)律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務(wù)。在活動中培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力?;顒咏Y(jié)束時,要引導(dǎo)學(xué)生對活動進(jìn)行總結(jié),并提出明確的要求,活動中怎樣做的,平時也應(yīng)這樣做,以使活動長久地發(fā)揮效力。最后要對結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的評價。創(chuàng)新教育旨在幫助小學(xué)生開發(fā)培養(yǎng)他們窗在潛能,自我管理要注意培養(yǎng)他們的開拓、創(chuàng)新精神,正確引導(dǎo)小學(xué)生的自我管理,促進(jìn)小學(xué)生各種能力的全面健康發(fā)展。綜上所述,作為一個小學(xué)班主任,應(yīng)該認(rèn)真抓好班級工作,在各項(xiàng)活動中注意引導(dǎo)小學(xué)生的自我管理,培養(yǎng)他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增強(qiáng)學(xué)生的集體意識和班級凝聚力,激發(fā)小學(xué)生主動參與班級管理工作的主動性、積極性,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立個性。作為畢業(yè)班的班主任,談不上有什么經(jīng)驗(yàn),今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家分享,不足之處,還望多多指教?!?、“升入六年級,我們就是這所學(xué)校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個方面為小弟弟小妹妹樹立榜樣”。對待這些同學(xué),老師應(yīng)以一顆平常心來看待他們自身存在的問題與不足,努力發(fā)現(xiàn)并放大它們的優(yōu)點(diǎn),給予他們更多的關(guān)懷和愛,并想辦法努力提升他們的學(xué)習(xí)成績。我經(jīng)常在班里對他進(jìn)行表揚(yáng),他不管學(xué)習(xí)會不會,他的學(xué)習(xí)態(tài)度很好,作業(yè)次次都交的很及時。三、拉近距離,做知心朋友。我們在教育學(xué)生時要了解學(xué)生的性格特點(diǎn),家庭狀況,家長態(tài)度。每個學(xué)生都被抹了一臉的蛋糕,還有我們幾個老師也都成了花臉。記得有一次周五放學(xué),我們六年級的幾個同學(xué)可能和學(xué)校外面的一些人勾結(jié)一起準(zhǔn)備打本班的査明輝,幸虧蘇世杰提前把這件事告訴我。就說我們班的王成剛吧、上五年級的時候我就聽說他思想不正常,有一次還準(zhǔn)備跳樓。說現(xiàn)在王成剛像變了一個人一樣,學(xué)生都說他的學(xué)習(xí)和思想的進(jìn)步真的是突飛猛進(jìn)的。我想是和他們愛好碰撞了。個別學(xué)生進(jìn)行電話交流,有特殊情況的進(jìn)行家訪。自擔(dān)任班主任以來,我忙碌著、緊張著,同時也充實(shí)著、快樂著。尤其是現(xiàn)在,畢業(yè)班沖刺階段,管理已經(jīng)到了非常時期,關(guān)鍵時期。激動與苦惱并存,汗水與失望交織。作為班主任對自己的學(xué)生了解還不夠到位。而現(xiàn)在的我們采用的或是保姆式的管理——寬容遷就,或是家長式的管理——嚴(yán)厲、高壓,這幾種模式都不能充分調(diào)動學(xué)生參與管理的主動性和積極性,因而學(xué)生顯得渙散。如果沒有在體育運(yùn)動和其他活動中,消耗其體力,釋放其體能,他們就處在壓抑中,像活火山的深處一樣,洶涌澎湃。以至于邪氣逐漸占了上風(fēng),使整個班級顯得散亂。沒有關(guān)注他的需要,關(guān)注他想關(guān)注的或關(guān)注他所關(guān)注的。找準(zhǔn)了問題的關(guān)鍵,就有了解決問題的出路:一、走進(jìn)學(xué)生心靈,重新定位師生關(guān)系。在班級各項(xiàng)活動中,學(xué)生會以組織者、主持人的積極姿態(tài)參與,每個人既有發(fā)表意見和愿望的機(jī)會,行使管理的權(quán)利和責(zé)任,也有維護(hù)與服從管理的義務(wù)。班級管理很不容易啊,一個優(yōu)秀的班主任必定能成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部。自然會有“三軍過后盡開顏”之感。構(gòu)建平等的師生關(guān)系,其實(shí)質(zhì)就是老師尊重學(xué)生,當(dāng)學(xué)生可信賴的朋友。二、了解學(xué)生特點(diǎn),讓每個學(xué)生體驗(yàn)成功  了解學(xué)生特點(diǎn),加強(qiáng)心理健康教育,進(jìn)行心理疏導(dǎo)。如何調(diào)動每位學(xué)生的積極性,激發(fā)他們奮發(fā)向上,有所作為,是值得班主任研究的一個大問題。 工欲善其事,必先利其器。二是在活動中觀察。對于這位讓不少老師頭疼的雙差生,班主任老師并沒有放棄對他的管理。在這種情況下,老師又對他進(jìn)行了表揚(yáng),結(jié)果如此良性循環(huán),他進(jìn)步非???,還時常在好人好事記錄本上見到他的名字,而且破天荒地在那次期末考試考了一個及格成績,竟然還是71分?!敖鹱印币坏╅W光,學(xué)生就能體驗(yàn)。 以上的實(shí)例,說明了在優(yōu)秀老師眼里,每一個孩子都是金子。陳方根老師的數(shù)學(xué)期中成績首屈一指,及格率達(dá)100%,%。曾經(jīng)有一次,老師布置了抄寫生字詞這一作業(yè),專門利用一個中午的時間,陪著他寫每一個字,下午在評講作業(yè)時,老師拿出他的本子展示給全班同學(xué)看,表揚(yáng)他的作業(yè)整潔、認(rèn)真學(xué)習(xí)的好精神,并號召大家發(fā)揚(yáng)他這種精神??隙ㄋ虚W光點(diǎn),必須有,一定有!閃光點(diǎn)在哪里?怎么找?可以引導(dǎo)他自己去發(fā)現(xiàn);發(fā)動學(xué)生去找尋,就像平常課堂評價一樣,如朗讀,讀得好在哪里?文章寫的好,好在哪里?班主任也可以用自己敏銳的眼睛,帶著淘金者的思想,去尋找,不達(dá)目的絕不罷休;沒有吧,去制造一個優(yōu)點(diǎn),幫助他自己來制作一個優(yōu)點(diǎn)總行吧,比如解題,朗讀,背誦,寫幾個好字….要以一個參與者的身份出現(xiàn),使觀察在一種自然狀態(tài)中進(jìn)行,獲得真實(shí)而生動的材料。通過什么途徑來了解學(xué)生的個性心理呢?一是在課堂上觀察。對那些個性特長不明顯的同學(xué),也要注意讓其享受到成功的喜悅。心病還得心藥治。不僅教師的各項(xiàng)教育意圖得以順利實(shí)現(xiàn),而且學(xué)生會主動地配合教師的工作,接受教師的指導(dǎo)。我們班主任工作者,一定要放下自己的架子,多與學(xué)生溝通交流,增進(jìn)了解。班會前,找一些學(xué)生談話,進(jìn)行溝通,做好鋪墊;然后在班會上做深入廣泛的交流,讓學(xué)生重新拾回自信,拾回自尊。所謂群策群力,人心齊,泰山移。 實(shí)施有效班級管理的前提是消除專制的、奴化的不平等關(guān)系,建立一種平等、和諧、合作的師生關(guān)系,使師生在心理和態(tài)度上相容。教育方法單一。關(guān)愛不夠,不到位,拉開了師生之間的距離。后進(jìn)生形成氣候。畢業(yè)班的學(xué)生臨近畢業(yè),心浮氣躁,調(diào)皮的男生更是發(fā)育快,個兒高,身體已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。六年級的學(xué)生正處在兒童走向青少年并日趨成熟的過渡階段,他們不再像低年級學(xué)生那樣,處處依賴?yán)蠋煟率码x不開班主任,他們的獨(dú)立意識有所增強(qiáng),絕大部分學(xué)生有著獨(dú)立活動的心理渴求。因此,班級管理有序,效果明顯。想當(dāng)初,我們老師登上六年級的講臺,心中充滿了無限的憧憬和期待,剛剛擔(dān)任班主任,興致勃勃,躍躍欲試,希望可以通過自己的努力將每一個孩子培養(yǎng)成材。謝謝大家! 六年級畢業(yè)班級管理思考20090523 21:47小學(xué)六年級班級管理思考——在新壩中心學(xué)校學(xué)區(qū)畢業(yè)班班主任會議上的講話稿整理通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進(jìn)了對子女的教育方法,增強(qiáng)了做家長的責(zé)任感,收到了較好的效果。孩子的進(jìn)步健康的成長,離不開教師,也離不開家長。具有很強(qiáng)的互動性,師生都可以暢所欲言,敞開心扉,不僅可以拉近師生間時間和空間的距離,更重要的是心靈間的距離。作業(yè)從來不寫,要不就找別人的抄,敷衍了事。經(jīng)常和學(xué)生個別談心:個別談心是班主任走進(jìn)學(xué)生心靈的一把鑰匙,是進(jìn)行思想工作的重要手段之一。所以,學(xué)生該放松的時候,就放開讓他們玩。5月一日前我們帶學(xué)生去劉禹錫公園玩,我們統(tǒng)計(jì)了5月份過生日的同學(xué),共同買了一個大蛋糕,在一起吃蛋糕,一起聊天,一起照相。在不知不覺中了解情況。作為畢業(yè)班教師對犯錯的學(xué)生如果采取簡單粗暴的批評和強(qiáng)壓政策,勢必會產(chǎn)生強(qiáng)烈的逆反心理,教育效果往往是適得其反。每個同學(xué)都有自己的優(yōu)點(diǎn),全班20個同學(xué)都是老師的孩子,老師一視同仁。二、尊重學(xué)生因此在班級管理上,我注意培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感和主人翁的責(zé)任感,這樣他們才會不斷進(jìn)取,產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈愿望,心往一處想,勁往一處使,形成一股合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。其實(shí)在座的每位班主任、每位老師都有自己獨(dú)特的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。六二班班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料就是要一切措施、條件都是為了學(xué)生的全面發(fā)展和個性張揚(yáng)而選擇設(shè)計(jì)的。組織課外活動時注意根據(jù)課外活動的特點(diǎn),貫徹學(xué)生自愿選擇項(xiàng)目參加活動的原則,在教師指導(dǎo)下,學(xué)生 自主參與自我管理,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行自我管理的強(qiáng)化訓(xùn)練。引導(dǎo)小學(xué)生自我管理根本在于培養(yǎng)自我管理能力,豐富多彩的是培養(yǎng)學(xué)生自我管理的重要渠道。那么究竟該如何調(diào)動小學(xué)生的積極性呢?基本途徑是給予小學(xué)生正面強(qiáng)化。課外主動與家長聯(lián)系,使學(xué)生獲得更多的培養(yǎng)獨(dú)立性的機(jī)會,保證學(xué)校、家庭、社會影響的一致性。強(qiáng)化小學(xué)生自我管理的意識自我管理的直接動力來源于小學(xué)生自我服務(wù),行為自律的需要。實(shí)行民主管理班級現(xiàn)代教育區(qū)別于傳統(tǒng)教育的根本之處,在于確立了學(xué)生的主體地位。怎樣對小學(xué)生進(jìn)行自我管理的引導(dǎo)呢?大掃除雖然完成了,但是教師沒有去進(jìn)行檢查,也沒有交代衛(wèi)生委員去進(jìn)行檢查,結(jié)果有些地方根本達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。教師是人類靈魂的工程師,如果早早地讓學(xué)生畸形化地定型,這豈不是自己的失職?(三)在小學(xué)生自我管理上放任自流,缺乏指導(dǎo)性在班級管理工作中,班主任為了省事,把一些管理工作交給班長、學(xué)習(xí)委員等班干部,任意由他們自己的喜好隨意管理,管好管壞,有無成效都不去過問,也不去檢查,這樣根本起不到管理的作用,有時甚至起到相反的作用。有心理學(xué)知識的人都知道,不同的角色定位會導(dǎo)致性格定位和能力定位,長期不適當(dāng)?shù)慕巧ㄎ徊焕诹己玫膫€性心理的形成與發(fā)展。學(xué)生的自我管理也就談不上有什么效果。因而限制了孩子正常、必要的活動與交往,使孩子失去應(yīng)有的學(xué)習(xí)、鍛煉和發(fā)展機(jī)會,形成社會、生活技能低下、缺乏想象力和開拓創(chuàng)新精神、依賴性強(qiáng)等個性品質(zhì)。四、小學(xué)生自我管理中存在的問題要成功地實(shí)現(xiàn)班級自我管理,需要班主任做大量的工作。合格二字有著無比深廣的含義。從根本上說,兒童能否受到良好的教育,有內(nèi)外兩個方面因素的影響??梢哉f,班集體教學(xué)的順利進(jìn)行離不開小學(xué)生的自我管理。自從捷克教育家夸美紐斯在他的《大教學(xué)論》中提“班級授課制”的集體教學(xué)形式以來,世界各國的各類教學(xué)活動基本上都采用了這一形式。所謂小學(xué)生自我管理是指小學(xué)生自己主動采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。素質(zhì)教育的目的是發(fā)展人的素質(zhì),讓每個學(xué)生獲得全面積極主動的發(fā)展,使受教育者學(xué)會做人,學(xué)會思考,學(xué)會生活,學(xué)會學(xué)習(xí),提倡鼓勵個性發(fā)展。班主任在面對家長的指責(zé)時,要克制自己的怨氣;不要和家長爭執(zhí),更不要挖苦諷刺學(xué)生而傷及家長,臉上要充滿微笑,那么無論是在多么尷尬或困難的場合,都能輕易渡過,贏得家長的好感,體現(xiàn)自己的寬容大度,從而最終消除誤解和矛盾。對于氣勢洶洶的家長:我們要以理服人。班上有些學(xué)生的父母開學(xué)好幾個月后被我請到學(xué)校來交流,碰到我的第一句話就是“劉老師啊,我們不是不想和你交換意見,孩子成績太差,我們做父母的實(shí)在不好意思來找你啊。對于“后進(jìn)生”,我們不能用成績這一個標(biāo)準(zhǔn)來否定學(xué)生,要盡量發(fā)掘其閃光點(diǎn),要讓家長看到孩子的長處,看到孩子的進(jìn)步,看到希望。家長與子女間的感情一定要加強(qiáng),為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的家庭環(huán)境。使他們相信,請他們到學(xué)校來并不是為了給孩子以懲罰,而是爭取家長的協(xié)助,共同幫助學(xué)生。如果家長不分青紅皂白,把孩子打一頓,既沒使孩子認(rèn)識到錯在哪里怎樣改正,也可能加深師生間的隔閡,使孩子對班主任極為反感,感到老師很可怕,很可惡。班主任的主要目的是要家長全面的了解孩子,從而主動地與班主任共同商討教育孩子的方法,主動配合學(xué)校的教育工作。對于溺愛型的家長:一般見面部要先肯定學(xué)生的長處,對學(xué)生好的一面給予肯定,再調(diào)皮搗蛋的孩子身上都會有一些閃光點(diǎn),抓住他們身上的積極品質(zhì),那些溺愛型的家長更是希望聽到班主任對自己孩子的肯定。對于知識型的家長: 一般如實(shí)向家長反映情況,主動請他們先提出教育的措施和處理的意見,認(rèn)真傾聽。所以,我們千萬不能為了面子 人情,對家長的要求有求必應(yīng)。即使向家長告狀,也要先找孩子的優(yōu)點(diǎn)做一下鋪墊,不要劈頭蓋臉一通訴說,家長配合的可能性就大為降低。情緒難免會有些激動。共同探討教育孩子的方式方法。班主任是這個基本單位的組織者,他必須面對一個個鮮活的個體和如何擔(dān)負(fù)起將這些個體動員組織起來以便完成學(xué)校布置的各項(xiàng)活動的重任。而最終他們會不再讓你煩憂,不再讓你擔(dān)心,而成為一棵棵茁壯的小樹!愛能產(chǎn)生奇跡,能讓你的孩子們模仿你模仿的極像,無論是字跡還是聲音(趙文靜)。愛的能力就是一個付出的過程?!吧倌陼r代,愛來自于伙伴,來自于師長。 父母給學(xué)生一點(diǎn)
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