【正文】 欄的“圖樣標記”處作出標記。山東********技術(shù)有限公司 2016年1月1日二、技術(shù)部工作質(zhì)量處罰暫行規(guī)定（一）、⒈ 布置的任務要按時完成；⒉ 產(chǎn)品的設計要符合要求；⒊ 產(chǎn)品設計在符合要求的情況下，盡量美觀、安裝方便、選件合理、排列整齊；在設計過程中不能出現(xiàn)錯誤；4．圖紙檔案要保存完整,下發(fā)給各部門的文件、圖紙要準確完整；5．有更改的文件及時下發(fā)各有關(guān)部門，并更正原始資料；6．電腦中的資料要及時備份保存，以防丟失。三、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改造獎勵辦法為了進一步提高工程技術(shù)人員及全廠員工在產(chǎn)品研發(fā)、工藝流程、降本增效等工作中的積極性與創(chuàng)造性，更好的做好公司的技術(shù)工作，提升公司的產(chǎn)品檔次及工藝水平，促進公司進一步發(fā)展，特制定本辦法。、新技術(shù)、新方法申報專利的，專利證書收到后，公司給予材料編寫人一定金額獎勵。生產(chǎn)一車間技術(shù)員 A:產(chǎn)品因質(zhì)量問題由客戶端發(fā)現(xiàn)，每件產(chǎn)品罰檢查員20元； B：產(chǎn)品制造過程中發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤（設計和工藝），罰技術(shù)員30元。2．包裝工A：有違反上述19條工作職責之一者罰款月工資額的2%；注：員工由車間主任考核后報總經(jīng)理，車間主任由總經(jīng)理直接考核。注：操作者由檢查員統(tǒng)計后每月報總經(jīng)理，車間主任由總經(jīng)理直接考核。四、工具管理暫行規(guī)定 為了使公司內(nèi)部管理制度趨于規(guī)范化，進一步提高生產(chǎn)效率，針對員工所用工具進行統(tǒng)一分配管理，特制定如下規(guī)定：1 生產(chǎn)一車間凡在試用期滿承包的員工每人一套工具，（工具箱帶鎖一個），并在《員工工具登記表》上詳細記錄；2 二、三車間所用工具由負責人負責保管。 山東********設備有限公司2016年1月1日 第九單元 后勤管理系統(tǒng)一、門衛(wèi)管理規(guī)定，不許脫崗、睡崗、串崗，在上班前15分鐘和下班后15分鐘門衛(wèi)必須站在門口執(zhí)勤，夜里每1小時巡視一次；，未經(jīng)許可不準帶包進、出廠區(qū)，不準在無出門條的情況下把物品帶出廠外 ；，經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可放行，出廠車輛必須停車檢查，沒有出庫單不準將任何物品帶出廠區(qū)，出庫單存檔，每月由門衛(wèi)整理后交由財務人員保管；，貨物轉(zhuǎn)交給收貨人；，必須經(jīng)接待人相關(guān)業(yè)務領導同意（一般有來訪客人打接待人手機確認后）方可進廠，客人從進廠到出廠，由接待人全程陪同；，確因特殊情況必須拜會親友，可以請假后在廠外會客；，規(guī)范門衛(wèi)管理，倉庫、車間和辦公室無人值守時必須把窗關(guān)好，把門鎖上。 山東********設備有限公司2016年1月1日 二、宿舍管理規(guī)定為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個良好的生活、休息場所，特制定本規(guī)定。食堂工作人員要按時上下班，堅守工作崗位，服從工作安排，有事要請假，未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位；樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德，熱愛本職工作，文明服務，態(tài)度和藹，平等、禮貌待人；做到勤洗手、勤剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽、口罩、消毒手套；炊事人員每年進行一次身體健康檢查，身體不健康的，不準在食堂工作；廚師要不斷提高烹調(diào)技術(shù)，盡量做到飯熟菜香，味美可口，花樣、品種多樣化；每天制定一次食譜，堅決杜絕飯菜出現(xiàn)不熱、不熟、不凈、變質(zhì)、變味等現(xiàn)象；更不能出現(xiàn)食物中毒；工作中嚴格按伙食標準精打細算，計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒；搞好成本核算；做到日清月結(jié)，賬目相符，接受員工監(jiān)督；愛護公物，食堂的一切設備、餐具應登記，做到有帳可查；對無故損壞各類設備者，應照價賠償；廚房，餐廳做到餐餐打掃，一天一拖，操作間做到一菜一掃，一餐一洗，三天一消毒，碗筷頓頓消毒；工具、作料、碗筷擺放有序；做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴禁帶無關(guān)人員進入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查電源開關(guān)、設備等；員工就餐要接受食堂工作人員和管理者的管理，打飯/打菜必須排隊，不準插隊；并按所要菜飯數(shù)量進行記帳，嚴禁有錯記、漏記現(xiàn)象； 員工就餐時要文明用餐，禁止大聲喧嘩、酗酒、斗毆、損壞公物和餐具；不許隨地吐痰，嚴禁吸煙；嚴禁進入食堂操作間；1力行儉省節(jié)約，盡量不要剩菜剩飯；余飯剩菜，不可隨手棄置，應倒入指定桶內(nèi)；就餐后將自己的碗筷洗刷干凈，整齊地放在架子上；1各部門晚上加班如需就餐，須在下班前30分鐘通知廚房，以便廚房準備飯菜，逾時報餐，所造成用餐不便，由各部門管理者自行負責；1凡協(xié)作廠、客戶來廠洽談業(yè)務，如需在食堂就餐，由接待人向公司辦提出申請，由公司辦統(tǒng)一安排在招待房間就餐，但盡量在開飯1小時前通知廚房，以便準備。（四）、處罰違反上述規(guī)定之一者對當事人罰款50元；駕駛員要遵守交通法規(guī)，謹慎駕駛；對違反交通規(guī)則的罰款，駕駛員負擔30%；對出現(xiàn)交通事故的，根據(jù)情況對駕駛員進行嚴肅處理。
（二）、消防管理
１、防火：加強易燃品的管理，使用后必須妥善保存；車間和倉庫內(nèi)不準有明火；車間和倉庫內(nèi)所有消防器材必須一月一檢查，按時效驗更換。
（五）、本辦法自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬總經(jīng)理。（三）、保衛(wèi)管理
加強自主保安，規(guī)范門衛(wèi)管理，倉庫和車間及辦公室無人值守時必須把門鎖上，把 窗關(guān)上，車間和辦公室鑰匙由各科室專人保管，倉庫鑰匙由倉庫保管員保管，以上鑰匙由公司備份；
客人來訪，必須經(jīng)接待人相關(guān)業(yè)務領導同意（一般有來訪客人打接待人手機確認后）方可進廠，客人從進廠到出廠，由接待人全程陪同；貨物出廠必須此出庫單，經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可出廠，出廠車輛必須停車檢查，沒有出庫單不準將任何物品帶出廠區(qū)；
員工上下班，未經(jīng)許可不準帶包出廠，倉房內(nèi)的物品沒有出庫單和領料單不準帶出庫房，廠內(nèi)工具和其它物品，凡借用的，辭職員工把工具等物品歸還后，方可辦理辭職手續(xù)；門衛(wèi)在晚上10點左右對各車間科室進行上鎖檢查，室內(nèi)無人的情況下把窗關(guān)好，把門鎖上，第二天報告總經(jīng)理。
（一）、安全管理
１、安全用電：公司內(nèi)所有電負荷增加必須經(jīng)車間主任或電器管理人員同意方可進行，不得隨意亂拉亂扯電源嚴防電器設備漏電或超負荷運行，所有電器設施必須符合安全用電要求。（二）加油 加油卡由財務科統(tǒng)一保管； 出車人持派車單到財務科領取加油卡加油，并登記加油卡金額。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門外； 維護環(huán)境衛(wèi)生，不把食物殘渣、包裝物、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛(wèi)生間、盥洗間及窗門外，一律按規(guī)定放在垃圾簍或垃圾箱（桶）內(nèi)；1 公司宿舍僅限本公司員工住宿，未經(jīng)允許不得留廠外人員或異性住宿；1 文明入廁，廢紙入簍，便后沖水；1 宿舍鑰匙集中管理，由宿舍管理員定時開、關(guān)宿舍門，其它時間住宿人員需進入宿舍，須到宿舍管理員處借鑰匙并登記，離開時鎖好宿舍門，歸還鑰匙；1 公司辦每月不定期進行宿舍大檢查，檢查結(jié)果予以公布，對違反上述規(guī)定的每次罰款10～100元，并承擔由此所造成的損失及責任 。發(fā)現(xiàn)問題后及時處理，并于第二天報告總經(jīng)理；，無證不允許出廠門（門衛(wèi)催要出門證）；、摩托車必須戴頭盔，門衛(wèi)監(jiān)督執(zhí)行；11．門衛(wèi)人員在一天內(nèi)應分時段值勤，合理分工，有事提前請假，以便安排他人替崗。如有被別人借出使用的，用后應按時索回。零件打磨前后要分別擺放整齊；使用拋光機時排屑方向不要對著人、插座等。（四）印刷工作質(zhì)量處罰1．車間主任 A、按其工作職責考核； B、違反工作職責之一者按當月工資的2%予以處罰。二、生產(chǎn)二車間工作質(zhì)量和處罰暫行規(guī)定（一）、包裝工作質(zhì)量要求 員工接到發(fā)貨通知后，在送貨單上簽字，并攜此單到倉庫提貨，取貨時，待倉庫人員清點數(shù)量后，提貨人應核實確認后方可提??； 員工取貨時應做到，型號、數(shù)量、質(zhì)量及發(fā)貨廠家必須同送貨單或代裝箱單一致，不能出現(xiàn)含糊不清，導致貨物錯發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象； 包裝時，員工一律按照要求嚴格做好，保證質(zhì)量，包裝所用的紙箱支架及泡沫必須保持整潔干凈； 包裝完工后的貨物，必須在箱外注明貨物的型號、數(shù)量以及收貨單位的聯(lián)系方法“注明內(nèi)有裝箱單”等字樣； 打包帶應當打成井字形，或遇特殊貨物根據(jù)物資的外形、體積進行適當調(diào)整，完成后一定要檢查打包帶是否牢固； 填寫托運單時，員工必須按照客戶的詳細信息認真填寫，不準出現(xiàn)漏填、誤填，造成發(fā)貨錯誤； 貨發(fā)出之后，員工應及時將相應的包裹票底單轉(zhuǎn)交銷售科； 模組架：模組架尺寸應符合要求，外觀無泛色、拉傷、夾渣、變形、開裂現(xiàn)象； 整框：員工將面板框進行加溫處理后，應保持持其平整，無彎曲即可。、省、市級技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、專項資金等項目，按政府給予金額的5%給予主要參與人員獎勵；注：該獎勵有技術(shù)部統(tǒng)計，每年評選統(tǒng)計一次。，采用新技術(shù)、新工藝改進現(xiàn)有工藝流程或工藝方法，大大提高生產(chǎn)效率或減輕工人勞動強度，每項給予下列獎勵；A、一般技術(shù)提升獎勵500元；B、 優(yōu)秀技術(shù)提升獎勵1000元；C、特別優(yōu)秀技術(shù)提升獎勵3000元。2. 對正常產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題對產(chǎn)品主管按損失總額10%進行處罰。（三）、圖紙資料的更改圖紙資料的更改應填寫《技術(shù)資料更改通知單》，由技術(shù)部人員親自更改，不得遺漏；更改采用更換或劃改兩種方式。（一）、新產(chǎn)品的開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)之初，技術(shù)部門根據(jù)新產(chǎn)品設計要求填寫《項目建議書》、《設計開發(fā)任務書》、《設計開發(fā)計劃書》、《設計開發(fā)輸入清單》等有關(guān)文件內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方能進行產(chǎn)品設計，并對設計輸入資料的全面性及設計方案的合理性進行評審；產(chǎn)品設計完成后，應對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理性、工藝可行性、標準符合性及產(chǎn)品美觀性等進行評審，并填寫《設計開發(fā)評審報告》，對提出的問題要加以改正。b) 客戶零件送修單由銷售部負責管理。 ⑵差旅費。⑵元器件費用。（二）、 工作質(zhì)量處罰規(guī)定違反上述情況之一者處以月工資的2%罰款； 貨款不能按時回收，出現(xiàn)呆帳3個月以上者，處以當事人貨款的100%罰款；出現(xiàn)嚴重工作質(zhì)量問題，給公司造成重大損失，做下崗或換崗處理。財務填寫銀行帳，現(xiàn)金賬（四）、臺帳記錄管理：銷售客戶臺帳：以發(fā)貨通知單為增帳憑證，以開出發(fā)票為減帳憑證，余額為未開發(fā)票金額（每月報應開票、已開票、未開票報表）；財務部門銷售臺帳：以發(fā)貨通知單為增帳憑證，以收款記錄單為減帳憑證，余額為應收帳款金額。同時在相應的發(fā)貨通知單上蓋章并標注發(fā)票號碼。注：以上規(guī)定必須嚴格遵守，違反上述條款5條款之一處罰月工資額的2%；違反上述條款9條款之一處罰月工資額的3%；給公司造成重大經(jīng)濟損失除賠償公司損失外，開除廠籍。保證物資不出現(xiàn)銹蝕、霉變、腐爛、缺少、丟失等現(xiàn)象；２、嚴格執(zhí)行物資的收、發(fā)手續(xù)，每月對物資進行清庫盤點，月底上報總經(jīng)理；３、成品入庫必須憑生產(chǎn)任務單（紅聯(lián)）入庫，部分產(chǎn)品入庫時應由檢查部門在任務單上簽字，注明可臨時入庫，全部檢驗后才可辦理正式入庫。維修檔案表一式三份，銷售部一份，售后服務部一份，留檔一份；1倉庫內(nèi)禁止無關(guān)人員進入。倉庫按生產(chǎn)計劃單和定額領料單發(fā)貨，定額以外領料應由分管經(jīng)理或總經(jīng)理批準，方可發(fā)給；需臨時借用材料時，應辦理借用手續(xù)，經(jīng)分管領導簽字批準后借用。（三）、伙食補助１、一線城市每人每天50元；２、棗