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正文內(nèi)容

公司人力資源管理制度范本(文件)

 

【正文】 2月初,進(jìn)行下年度的工作輪換安排。第八條 工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動(dòng)形式進(jìn)行,審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行。必要時(shí)可安排到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練。第十二條 參加工作輪換的員工必須遵守新單位的工作紀(jì)律,服從新單位主管的管理,接受考核,新單位主管將考核結(jié)果記錄在《員工工作輪換考核表》(見(jiàn)附件),作為獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升、輪換的依據(jù)。第十三章 薪資、福利制度第一條:堅(jiān)持按勞分配、公司效益與員工收入掛鉤的原則。員工薪資級(jí)別由公司按年度工資方案核定。二、職稱(chēng)津貼:高級(jí)以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員享受職稱(chēng)津貼。六、除公司原因,當(dāng)月出勤不滿21天,不享受學(xué)歷和職稱(chēng)津貼。最長(zhǎng)工齡自一九九一年元月起始,工齡工資按當(dāng)年的元月1日至12月31日為一年。五、員工辭職、離職而重新進(jìn)公司,工齡補(bǔ)貼按新進(jìn)公司計(jì)算。第七條:地區(qū)補(bǔ)貼一、公司依據(jù)各分子公司所在地物價(jià)水平,以及異地員工的交通費(fèi)用等各種因素,給部分分子公司的員工發(fā)放地區(qū)補(bǔ)貼。第八條:就餐補(bǔ)助一、公司為員工提供職工食堂服務(wù),并對(duì)職工食堂進(jìn)行補(bǔ)貼。三、誤就餐補(bǔ)助發(fā)放依據(jù)為員工當(dāng)月考勤。對(duì)于有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)對(duì)口的公司急需高級(jí)人才以及包裝工等簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)崗位可根據(jù)其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力直接發(fā)放或提前發(fā)放定級(jí)工資,但是試用期不變。第十五條:分公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的員工工資表進(jìn)行審核,對(duì)崗位工資、工齡補(bǔ)貼、學(xué)歷津貼、地區(qū)補(bǔ)貼和請(qǐng)休假情況審核后,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)作為下發(fā)工資的依據(jù)。第十四章 請(qǐng)休假與考勤制度第一條 事假一、員工有事必須提前以書(shū)面方式向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部請(qǐng)假,如因特殊原因不能請(qǐng)假時(shí),應(yīng)于當(dāng)日上午九時(shí)前,由本人或家人電話通知其主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)向人力資源部備案。第二條 病假一、員工有病需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院簽發(fā)的診斷證明病歷到人力資源部辦理請(qǐng)假手續(xù)。二、工傷期間享受基本工資,或按《工傷管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。工傷停工留薪期按國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (四)再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。二、員工分娩前十五天應(yīng)停止工作,給予產(chǎn)假90天(含產(chǎn)前十五天)。四、員工分娩前十五天開(kāi)始計(jì)算產(chǎn)假,不愿產(chǎn)前休的,可以從分娩日開(kāi)始計(jì)算。三、探親假使用時(shí)間由公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況安排。第七條 喪假一、員工的直系親屬(父母、配偶、子女)喪亡,給予3天喪假。二、生產(chǎn)一線人員依據(jù)工作輪班休假。各分公司、各項(xiàng)目部人員請(qǐng)假由各分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三天以上七天以?xún)?nèi)報(bào)運(yùn)行保障部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。六、員工因突發(fā)情況(患急病或出現(xiàn)不可預(yù)料事故)不能事先履行請(qǐng)休假手續(xù)時(shí),應(yīng)于當(dāng)日上午九時(shí)前,由本人或家人電話通知其主管領(lǐng)導(dǎo),由本部門(mén)考勤人員代其辦理請(qǐng)休假手續(xù)。各級(jí)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤工作。第十四條 考勤程序和部門(mén)一、各車(chē)間員工月考勤由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé),報(bào)人力資源部審核,對(duì)照請(qǐng)假條、出差申請(qǐng)單、外出任務(wù)單進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),若有超假或未辦相關(guān)手續(xù)離崗的情況按曠工論處。匯總時(shí)間由各分公司根據(jù)工資發(fā)放時(shí)間自行確定。第十六條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和考勤人員,對(duì)本單位的考勤情況要進(jìn)行定期或不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 (二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。 (六)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。(二)職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書(shū)籍或在工作期間總結(jié)、覺(jué)察到信息均屬公司。三、公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級(jí)。第五條:屬開(kāi)公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷(xiāo)毀,由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。第十六章 獎(jiǎng)懲制度第一條:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門(mén)主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,報(bào)人力資源部審核,并呈請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定(或按相關(guān)規(guī)定核定)。五、細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備,至節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。二、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。二、細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備,節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。第三條 :處罰規(guī)定一、公司處罰形式分為:口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、降職降薪、解除勞動(dòng)關(guān)系五種,情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。受記過(guò)處分的當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)。三、在處分期內(nèi),試用員工不得轉(zhuǎn)正,已轉(zhuǎn)正員工不得升職加薪。員工有包括但不限于以下情形的,予以正式口頭警告:一、未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人或14歲以下兒童進(jìn)入公司,未造成嚴(yán)重后果者。五、涂寫(xiě)墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。九、不按規(guī)定辦理請(qǐng)(休)假手續(xù)者。十三、行為不檢,有損企業(yè)聲譽(yù)者。該類(lèi)處分的副本存在個(gè)人檔案中保存一年。四、無(wú)正當(dāng)理由拒絕與其他部門(mén)合作者。八、不顧全大局,找借口鬧情緒,工作效率低下者。十二、擅自使用公司原材料、設(shè)施進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的私人活動(dòng),未造成企業(yè)損失者。 (二)集團(tuán)公司副總監(jiān)、分公司副經(jīng)理:造成損失在四萬(wàn)元(含)以下。第六條:記過(guò)對(duì)于情結(jié)較嚴(yán)重的違反公司制度和操作規(guī)程以及損害企業(yè)利益行為的員工,將會(huì)受到記過(guò)書(shū)面處分。三、各級(jí)管理人員對(duì)已發(fā)生或正發(fā)生的生產(chǎn)事故、異常情況不報(bào)告、不處理或隱瞞真相、報(bào)假情況,時(shí)間超過(guò)兩天(安全事故超過(guò)8小時(shí))者。七、員工不履行崗位責(zé)任或工作嚴(yán)重失誤,造成公司損失在五千元以上一萬(wàn)元(含)以下者。 (四)集團(tuán)公司部門(mén)副經(jīng)理、分公司部門(mén)正、副職,車(chē)間正、副主任:造成損失在一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元(含)以下。員工有包括但不限于以下情形的,予以降職降薪處分:一、對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。五、管理員工超越工作權(quán)限、違反工作程序、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周等,使公司發(fā)生損失在如下范圍內(nèi)者: (一)分公司經(jīng)理以上管理員工:造成損失在八萬(wàn)元以上,十萬(wàn)元(含)以下的。六、普通員工因違反操作規(guī)程、工作程序或工作要求,包括但不僅限于:無(wú)證操作與自己工作無(wú)關(guān)的設(shè)備,或擅自讓無(wú)證者操作特種設(shè)備(車(chē)輛、電焊、司爐、電氣、電梯等)等行為而造成人員傷亡或企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失在一萬(wàn)元以上者。二、連續(xù)曠工3天(含)以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天(含)以上者。六、因故意行為而引起企業(yè)人員傷亡或財(cái)物損壞者。十、仿用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印信者。十四、擅自使用公司原材料、設(shè)施進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的私人贏利活動(dòng),給企業(yè)造成損失者,除沒(méi)收非法收入外,并處解除勞動(dòng)合同處分。 (三)集團(tuán)公司總監(jiān)助理、部門(mén)經(jīng)理,分公司經(jīng)理助理:造成損失在六萬(wàn)元(含)以上的。第十條:?jiǎn)T工因發(fā)生安全事故追究責(zé)任導(dǎo)致處罰的,依據(jù)公司《安全管理制度》規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。第四條:本制度經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審議通過(guò)后頒布生效。第二條:除特別說(shuō)明的情況外,本制度與公司文件、制度相抵觸的,以本制度為準(zhǔn)。十七、獲兩次降職降薪處分的。十六、管理員工指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,使公司發(fā)生損失在如下范圍內(nèi)者: (一)分公司經(jīng)理以上管理員工:造成損失在十萬(wàn)元(含)以上的。十二、與他人共謀提供虛假證明,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。八、假報(bào)、偽造、匿藏、涂改報(bào)表、票據(jù)、帳目者。四、脅迫上級(jí)主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管者。八、獲兩次記過(guò)處分的。 (三)集團(tuán)公司總監(jiān)助理、部門(mén)經(jīng)理,分公司經(jīng)理助理:造成損失在五萬(wàn)元以上,六萬(wàn)元以下(含)的。三、普通員工超越工作權(quán)限、違反工作程序,造成工作程序混亂或給企業(yè)造成損失在一萬(wàn)元(含)以上者。第六條: 降職降薪對(duì)于嚴(yán)重違反公司制度和操作規(guī)程以及損害企業(yè)利益行為的員工,將會(huì)受到降職、降薪和調(diào)崗的書(shū)面處分。 (二)集團(tuán)公司副總監(jiān)、總分公司副經(jīng)理:造成損失在四萬(wàn)元以上六萬(wàn)元(含)以下。五、散播有損公司聲譽(yù)的謠言者。員工有包括但不限于以下情形的,予以記過(guò)處分:一、無(wú)正當(dāng)理由,延誤公事致公司發(fā)生損失五千元以上一萬(wàn)元(含)以下者。 (四)集團(tuán)公司部門(mén)副經(jīng)理、分公司部門(mén)正、副職,車(chē)間正、副主任:造成損失在一萬(wàn)元(含)以下。十四、無(wú)正當(dāng)理由,延誤公事致公司發(fā)生損失一千元(含)以下者。十、員工不履行崗位責(zé)任或工作嚴(yán)重失誤,使公司財(cái)產(chǎn)損失一千元(含)以下者。六、擅自進(jìn)入要害部門(mén)(化驗(yàn)室、檔案室、變電室、財(cái)務(wù)部等)或未經(jīng)允許進(jìn)入其他部門(mén)使用電話、電腦或其它工具及設(shè)備者。二、虛報(bào)考勤或私自代崗兩次以上者。十五、對(duì)同事、下級(jí)有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。十一、代人打卡者和委托他人打卡者。七、在公司內(nèi)隨地吐痰,亂扔雜物,攀折花木者。三、上班時(shí)間竄崗、嬉戲、打鬧、惡作劇妨害他人工作者。涉及到安全事故的處罰與公司下發(fā)的《安全事故處理暫行規(guī)定》不同的,以《安全事故處理暫行規(guī)定》為準(zhǔn)。降職降薪指在原職薪基礎(chǔ)上下降一級(jí)或多級(jí),當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)、一年內(nèi)不得晉級(jí)、不享受年度目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金。受書(shū)面警告處分的當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)。四、工作中有特殊貢獻(xiàn),為公司增加收益或減少損失者。四、維護(hù)公司利益和形象,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)者。七、對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,工作成績(jī)特優(yōu),且有具體事跡者。二、公司每年進(jìn)行一次優(yōu)秀員工、銷(xiāo)售能手的評(píng)選活動(dòng),對(duì)有以下表現(xiàn)的員工予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì):三、工作勤奮,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),模范遵守公司各項(xiàng)制度,足為員工表率,并有具體事跡者。第七條:未經(jīng)允許嚴(yán)禁在私人交往和通信中泄露公司秘密、嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?、?yán)禁通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。二、對(duì)于密級(jí)的文件、 資料和其他物品,必須采取以下保密措施: (一)非經(jīng)集團(tuán)公司主管總監(jiān)或分公司經(jīng)理以上級(jí)別批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄。第三條:公司秘級(jí)的確定一、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料以及年度工資標(biāo)準(zhǔn)等為絕密級(jí)。(八)公司內(nèi)部管理制度。 (四)供銷(xiāo)情報(bào)及客戶檔案。公司全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。四、員工因公外出必須辦理《外出任務(wù)單》,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、部門(mén)負(fù)責(zé)人由分公司經(jīng)理或主管副經(jīng)理批準(zhǔn)),送交考勤人員,否則一律按曠工處理。匯總時(shí)間由各分公司根據(jù)工資發(fā)放時(shí)間自行確定。遲到或早退在30分鐘以上四小時(shí)以?xún)?nèi)的視為曠工半天,四小時(shí)以上的視為曠工一天。第十一條 所有人員的請(qǐng)休假均報(bào)人力資源部備案,人力資源管理部負(fù)責(zé)年度請(qǐng)休假考核。四、所有請(qǐng)假人員,辦理完請(qǐng)假手續(xù)后,要將請(qǐng)假條交到人力資源部后,方可離廠。各分公司、各項(xiàng)目部人員請(qǐng)假,三天以?xún)?nèi)由部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),三天以上由所在部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、因工作原因無(wú)法休公休假員工,按照國(guó)家法規(guī)執(zhí)行加班工資。三、喪假期間享受基本工資。探親假不得跨年度使用。第六條 探親假一、人事關(guān)系在公司且工齡滿一年,與配偶或父母分居兩地,并且當(dāng)天不能往返的正式員工可休探親假。假期超過(guò)以上規(guī)定時(shí)間的按事假處理。三、婚假期間享受基本工資。 (二)符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。四、工傷致殘的,按工傷管理?xiàng)l例規(guī)定辦理。三、病假以診斷證明、病歷時(shí)間確定請(qǐng)假時(shí)間。三、員工連續(xù)請(qǐng)事假15天(含15天)以上,或一年中累計(jì)事假超過(guò)30天(含30天)者,勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除,由人力資源部向員工出示《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)》,及時(shí)辦理勞動(dòng)關(guān)系解除手續(xù)。第十七條:公司為員工提供一年一次的免費(fèi)體檢。第十三條:?jiǎn)T工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),屬同種崗位執(zhí)行崗位工資,崗位變動(dòng)者,調(diào)到管理崗位、生產(chǎn)崗位的執(zhí)行新崗位工資,調(diào)到技術(shù)崗位的由人力資源部進(jìn)行綜合考核確定工資標(biāo)準(zhǔn)。第十條:請(qǐng)休假工資計(jì)算:按請(qǐng)休假制度執(zhí)行。無(wú)條件不能提供食堂的公司、項(xiàng)目部,企業(yè)為員工發(fā)放就餐補(bǔ)助。三、地區(qū)補(bǔ)貼自員工轉(zhuǎn)正之月開(kāi)始領(lǐng)取。七、各分公司應(yīng)嚴(yán)格員工進(jìn)出廠管理,核準(zhǔn)工齡,每月報(bào)集團(tuán)公司人力資源管理部備查。三、工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):以公司每年下發(fā)的年度工資方案的規(guī)定為準(zhǔn)。員工自二月份后進(jìn)入公司自次年元月開(kāi)始享受工齡工資。四、學(xué)歷和職稱(chēng)津貼標(biāo)準(zhǔn):以公司每年下發(fā)的年度工資方案的規(guī)定為準(zhǔn)。員工工資計(jì)算方法,以人力資源部當(dāng)年下發(fā)的工資管理操作細(xì)則為準(zhǔn)。第三條:實(shí)行崗位工資制。其直接主管對(duì)其考核結(jié)果負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。第十一條 各單位、各部門(mén)必須密切配合輪換工作,指定專(zhuān)人對(duì)輪換人員進(jìn)行工作指導(dǎo)及考核。向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主。第七條 每年 12月初,集團(tuán)公司人力資源部與各部門(mén)擬定參加輪換的工作人員名單。第五條 符合以下條件的兩類(lèi)員工應(yīng)考慮工作輪換:第一類(lèi),在外協(xié)、采購(gòu)、廣告、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人事、勞資、資金結(jié)算等重要崗位工作滿三年的員工。第三條 各分公司或部門(mén)安排員工進(jìn)行工作輪換時(shí),必須遵循以下原則:一、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。第二十條:離職手續(xù)辦理完畢后,離職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,公司亦不受理在三個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。五、離職員工因故不能親臨公司會(huì)談,應(yīng)通過(guò)電話交談。包括:一、人力資源部負(fù)責(zé)離職人員的人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系等手續(xù)辦理、歸檔,做好登記備案工作。四、辭退離職人員于批準(zhǔn)離職后的三天之內(nèi)按處罰文件決定的數(shù)額,扣除其對(duì)公司工作造成損失,按照公司規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放離職當(dāng)月工資。第十五條:離職時(shí)的工資結(jié)算一、所有離職人員結(jié)算工資時(shí),必須向財(cái)務(wù)部呈遞相關(guān)人員簽注的《離職會(huì)簽單》否則,財(cái)務(wù)部不得結(jié)算工資。六、其他屬于公司的財(cái)物。二、原借用公司的資料、圖書(shū)、文件、檔案、證章。第十一條:工作移交下列事項(xiàng)列入移交清冊(cè)且離職部門(mén)接替人員和監(jiān)交人員應(yīng)簽字確認(rèn):一、原有職務(wù)中保管及辦理中的證章、帳冊(cè)、文件(包括資料、檔案、圖樣)等。除依據(jù)《獎(jiǎng)懲制度》和勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰外,還應(yīng)追究其對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。三、結(jié)算:人力資源部在辦理完離職手續(xù)后,財(cái)務(wù)部按規(guī)定結(jié)算工資以及福利。二、手續(xù):調(diào)動(dòng)人員接到調(diào)動(dòng)相關(guān)文件后,辦理各種移交手續(xù)
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