【正文】 的最大化。 申訴 為保證員工的權(quán)益并防止管理者的瀆職行為，員工有權(quán)對(duì)損害公司利益及本人權(quán)益的事實(shí)提申訴與投訴。 建議對(duì)市場上保險(xiǎn)公司的保障內(nèi)容和價(jià)位進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估保險(xiǎn)供應(yīng)商狀況，然后選擇適當(dāng)供應(yīng)商調(diào)整保險(xiǎn)內(nèi)容，讓員工真真實(shí)實(shí)的感受到商業(yè)保險(xiǎn)的好處。 4）許多小朋友都喜歡一些電視少兒親子比賽活動(dòng)，可以組織員工及 子女參加《我老爸最棒》，理想的情況是組成四組公司寶寶進(jìn)行比賽，不但可以借助媒體擴(kuò)大影響力，還可促進(jìn)親子交流。 改善子女教育問題： 1）定期關(guān)注杭州有關(guān)青少年教育的政策法規(guī)變更，及時(shí)提供給員工； 2）一定程度解決某些員工子女教育問題，幫助進(jìn)行入學(xué)入托入園入學(xué)辦理?；蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等，促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強(qiáng)員工對(duì)公司感恩之心和歸屬感?？梢悦考径冉M織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂部承辦等形式。 在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活，和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同 學(xué)贈(zèng)送禮物。 比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動(dòng)，員工生日 party上能夠邀請(qǐng)到員工家人一起參加，或者播放制作員工家人的祝福 視頻或 公布親人書寫的祝福信，增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。 生活品味情趣類分享培訓(xùn) 不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn)，優(yōu)先考慮公司資源。 建立《公司工作生活服務(wù)手冊(cè)》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入 公司、融入杭州的生活。 員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。 成立愛心大使小組，同其他社會(huì)組織或者以公司為單位組織，組織不同的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。小型的形式更好。 十一、公司贊美周活動(dòng) 每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動(dòng)，普通員工全部參與，倡導(dǎo)每個(gè)員工要對(duì)鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個(gè)樓層都預(yù)留出宣傳板，請(qǐng)需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。 十六、民主生活會(huì) /個(gè)別員工交流訪談 員工直接上級(jí)、隔級(jí)上級(jí)、人力資源部門輪流定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪談，關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團(tuán)隊(duì)的向心力。 對(duì)于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。 十七、下午茶點(diǎn) 可以在每周三的下午 3:30 增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進(jìn) 員工更好的進(jìn)行工作。 十三、停車位問題 目前園區(qū)的停車位非常緊張，可以的話在公司附近租一些停車位，解決員工停車難問題。 對(duì)于入職滿一年的人，帶上 leader 的致謝卡和一份紀(jì)念禮物 對(duì)于入職滿三年的，帶上 group leader的致謝卡、收集他周圍人對(duì)他的祝福和評(píng)價(jià)和一份 紀(jì)念禮物送出。此種假期每 月 1 次或者 2 次，不累計(jì)不分開使用。 八、社會(huì)公益 倡導(dǎo)熱愛大自然，熱愛家園，進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭 ，每年3 月可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動(dòng)，或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹，組成公司之樹。 七、健康管理、工作平衡 IT行業(yè)員工一般都久坐比較多，有些還有頸椎類職業(yè)病，對(duì) 于員工的健康管理除了提供例 行體檢之外，可以請(qǐng)專家到公司進(jìn)行專題講座，和員工進(jìn)行互動(dòng)答疑等，或者請(qǐng)醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會(huì)農(nóng)家生活，順帶進(jìn)行戶外游，了解茶葉知識(shí)。 同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進(jìn)和諧的氛圍。 家庭日活動(dòng)盡量融入公司創(chuàng)新文化，和快樂生活文化。 化妝舞會(huì)家庭日：員工家庭成員各自設(shè)計(jì)自己的裝扮，每個(gè)家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演， 并借助角色表現(xiàn)一個(gè)小才藝，評(píng)比出最受歡迎的家庭，評(píng)出稱號(hào)接受獎(jiǎng)勵(lì)。 員工體檢時(shí)，有家屬體檢名額。或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，和需要員工親自書寫祝福的賀卡。 活動(dòng)可以借助社會(huì)平臺(tái)或者媒體為優(yōu)，對(duì)于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。參賽作品可以作為制作公司新臺(tái)歷背景。 一、調(diào)整目前商業(yè)保 險(xiǎn)的參保內(nèi)容 目前商險(xiǎn)情況：公司為正式員工購買了中國平安的重大疾病險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)意外險(xiǎn)，每年 ***元保費(fèi)，經(jīng)過幾年下來，發(fā)現(xiàn)員工出保幾 比較低，因此這兩項(xiàng)參保內(nèi)容的性價(jià)比并不高，并沒有帶給員工太多實(shí)惠。 其他溝通方式： 郵箱 員工可將意見和建議以書面形式上報(bào)各級(jí)管理層，并提出回復(fù)要求； 接待日 全體員工在接待日就工作、生 活問題，可與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通； 16日必須就本部門員工進(jìn) 行溝通一次，及時(shí)了解員工的心聲 30日必須召開會(huì)議進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣髋c溝 通 20日任何員工可以就工作、生活的問題進(jìn)行溝 通 意見箱設(shè)臵：為了保護(hù)個(gè)人隱私，各分公司增設(shè)意見箱，供員工提供寶貴意見。 人事專員每月 15日前更新企業(yè)文化專欄，所有的員工可以在此留言，用 以表達(dá)對(duì)工作或同事的看法及感想，表露自己的心聲。 每年被評(píng)選為優(yōu)秀員工上級(jí)主管春節(jié)期間前往慰問。 保險(xiǎn) 公司為轉(zhuǎn)正后的員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等其他社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目，具體細(xì)則將根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。 員工生育，綜合部代表公司將發(fā)放適當(dāng) 300 元金額的慰問金以 示祝賀。中層二年一次 。（見公司 培訓(xùn)計(jì)劃） 支持員工到各大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué) 位，職稱及其他資格證書考試等）。 ，你有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。 每季度由綜合部組織舉行司機(jī)安全駕駛培訓(xùn)。 公司在發(fā)展我們這個(gè)大家庭的同時(shí)，更時(shí)刻關(guān)心著每位員工的個(gè)人利益，健康、安全、待遇及權(quán)益。一定的危機(jī)感有助于人們更 好地發(fā)揮自己的能力。 六、用紀(jì)律培育自豪感 當(dāng)人們對(duì)企業(yè)強(qiáng)加的、自上而下的紀(jì)律不滿意時(shí)，管理人員可以鼓勵(lì)自律和集體約束。 五、關(guān)注落后分子 很多企業(yè)不愿花時(shí)間和精力關(guān)注落后分子，他們相信，替換落后人員比激勵(lì)培養(yǎng)他們更容易，成本更低。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問題。管理人員對(duì)員工及時(shí)的問候和關(guān)心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵(lì)。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通，正式溝通主要在制度框架中進(jìn)行，如書面溝通、會(huì)議溝通和個(gè)別溝通等。在企業(yè)中，上級(jí)和下級(jí)之間的溝通，有助于中層和基層員工能夠了解 企業(yè)的最終目標(biāo)，將企業(yè)的整體戰(zhàn)略貫徹到底層，從而使每個(gè)員工都能夠明確自己的奮斗目標(biāo)所在。 全員培訓(xùn) 開展員工和管理者培訓(xùn)，通過壓力管理、挫折應(yīng)對(duì)、保持積極