【摘要】15/15翠鳥實業(yè)績效管理系統(tǒng)咨詢建議(實例)概述翠鳥實業(yè)是一家主營高檔名牌服裝代理、兼營餐飲的公司,屬零售/快速消費品行業(yè),在全國共擁有專柜、專賣店33家(個)。翠鳥實業(yè)目前處于快速發(fā)展階段,計劃未來三年內(nèi),銷售年增長率為25%左右,即銷售額從目前的8000萬增長至15000萬。員工目前總人數(shù)約為350人,包括基層人員300人左右,管理人員約50人,其中經(jīng)理級管理人
2025-04-18 13:01
【摘要】珠海格力電器股份有限公司招聘體系一、珠海格力電器股份有限公司珠海格力電器股份有限公司組建于1991年,現(xiàn)有員工15000多人,擁有年產(chǎn)空調(diào)器1500萬臺(套)的生產(chǎn)能力,是中國目前生產(chǎn)規(guī)模最大、技術實力最強的大型專業(yè)化空調(diào)企業(yè),也是世界上單產(chǎn)規(guī)模最大的空調(diào)器生產(chǎn)基地。公司堅持走專業(yè)化的發(fā)展道路,以領先的技術性能、過硬的產(chǎn)品質量、完善周到的服務贏得市場。至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空
2025-04-18 04:52
【摘要】3/5歐普公司營銷管理體系歐普公司營銷中心歐普公司企業(yè)文化、理念編 寫 說 明總目錄一、前言…………………………………………………………………二、營銷中心基本職能…………………………………………………三、營銷中心組織結構…………………………………………………四、營銷副總經(jīng)理崗位
2025-04-09 01:47
【摘要】為提高集團成本管理水平,形成分工負責、有機協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團所屬各地產(chǎn)公司建立責任成本體系,適用于萬科集團所屬各地產(chǎn)公司。萬科集團成本管理委員會負責本管理指引的制訂、修改、指導、解釋與檢查落實,集團財務管理部成本組負責有關具體對接事宜。萬科集團所屬各地產(chǎn)公司負責貫徹實施本管理指引。責任成本體系
2025-04-07 20:16
【摘要】歐普公司營銷管理體系歐普公司營銷中心二○○二年四月歐普公司企業(yè)文化、理念編寫說明總目錄一、前
2025-09-01 07:56
【摘要】食品工業(yè)誠信管理手冊目錄第一章總則...............................................................................1第二章誠信原則.......................................................................1
2025-04-18 05:06
【摘要】內(nèi)容摘要誠信觀念在我國一直被視作是個人安身、立業(yè)的根本守則之一,誠信是我國優(yōu)良的歷史文化傳統(tǒng),更是我國自古經(jīng)商必須遵守的道德標準。誠信品質早已成為我國優(yōu)秀的民族精髓。人類進入現(xiàn)代商品經(jīng)濟社會,誠信經(jīng)營更被視作是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本,本文對中小企業(yè)誠信管理研究現(xiàn)狀進行闡述和列舉。對我國中小企業(yè)誠信管理存在的問題進行歸納后,并分析出產(chǎn)生這些問題的原因,筆者在文章最后給出一些合理
2025-06-28 03:07
【摘要】****有限公司KPI指標****有限公司KPI指標體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(P&S)、制造與品質控制(M&QC)、人力資源(HR
2025-04-12 13:15
【摘要】177/178部門職能生產(chǎn)中心部門名稱:生產(chǎn)中心上級部門:總經(jīng)理下級部門:計劃調(diào)度室、設備能源部、潤滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間部門本職:生產(chǎn)管理和設備管理主要職能:1.制定、分解年度、月度生產(chǎn)計劃。2.生產(chǎn)設備和人員的調(diào)度。3.生產(chǎn)過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。4.潤滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)
2025-04-12 01:27
【摘要】本公司按照ISO/TS16949:2002標準的要求建立管理體系,形成文件,并通過過程方法加以實施、保持和持續(xù)改進。具體必須做到以下幾點:(1)識別管理體系所需要的所有過程。(2)確定這些過程的順序和相互作用。(3)確定為確保這些過程有效運作和控制所需要的準則和方法。(4)確??梢垣@得必要的信息,以支持這些過程的有效運作和對這些過程的監(jiān)控。(5)測量、監(jiān)控和分
2025-08-01 22:02
【摘要】關于這份材料的說明這份資料介紹公司的績效管理系統(tǒng),此系統(tǒng)旨在營造高績效的企業(yè)文化,并著力兼顧員工的發(fā)展需求,它也將提供必要的信息和工具,從而使員工以公司目標為前提,設立與實現(xiàn)其個人目標。與此同時,最大限度地發(fā)揮個人與團隊的積極性以實現(xiàn)公司經(jīng)營結果。為了建立公司績效管理系統(tǒng),人本公司于二○○四年二月安排了與公司高管層的訪談。訪談中,我們收集到有關公司績效管理現(xiàn)狀的信息,并與管理人員探討了所
2025-04-18 03:38
【摘要】廣州XXX有限公司管理體系程序文件版???本:第一版生效日期:擬制人:????????????????日期:審核人:????&
2025-04-18 13:29
【摘要】北京宏業(yè)信通科技有限公司公司戰(zhàn)略企劃一.公司經(jīng)營宗旨一、企業(yè)遠景行業(yè)現(xiàn)狀:通訊領域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領域之一,對企業(yè)的產(chǎn)品、技術、服務有較高的質量要求。語音通信以其方便、實用、成本優(yōu)勢,逐步取代撥號通信是一種趨勢,起碼也可以與之分庭抗禮。在細分化市場中,公司的營銷目標將集中于低收入階層(如學生、民工等)、政府公務人員,適應這些顧客費用控制的需求,將“持續(xù)、堅持不
2025-04-15 01:48
【摘要】9/9部門績效管理體系設計部門績效管理是指為了達成組織的目標,通過持續(xù)開放的溝通過程,形成組織目標所預期的利益和產(chǎn)出,并推動部門做出有利于組織目標達成的行為?! ∽鳛楣竞蛦T工之間績效管理承上啟下的關鍵層面,部門績效管理已成為企業(yè)培育競爭優(yōu)勢、獲取核心競爭力的戰(zhàn)略性舉措。其體系架構包括:目標體系和管理過程。目標體系包括部門定量指標體系和部門定性指標體系??冃Ч芾磉^程包
2025-04-07 20:28
【摘要】XXXXX有限公司產(chǎn)品安全管理體系(HACCP)管理手冊O.1發(fā)布令本手冊是依據(jù)ISO22000:2005《食品安全管理體系——食品鏈中各類組織的要求》編制的產(chǎn)品品安全管理體系大綱,它闡述了公司生產(chǎn)、銷售的聚乙烯食品包裝袋、一次性(PE、EMA、彈性體)手套、等產(chǎn)品的安全方針以及產(chǎn)品的安全目標,并為安全管理體系的過程順序和相互作用進行了描述。