公司企業(yè)成本管理體系(文件)
【正文】 標(biāo) 現(xiàn)場成本管理、施工質(zhì)量與效率 項目經(jīng)理部工程部工程部銷售費用 銷售部 財務(wù)部管理費用 各職能部門 財務(wù)部 責(zé)任成本體系的范例 萬科集團 房地產(chǎn)有限公司責(zé)任成本體系表 主導(dǎo)部門配合部門反饋指標(biāo)考核部門土地獲得成本項目發(fā)展部銷售部每平米地價土地獲得時間財務(wù)管理部開發(fā)前期準備費報批報建費項目發(fā)展部辦公室報建費用節(jié)減率財務(wù)管理部設(shè)計費設(shè)計部工程部每平米設(shè)計費成本管理部三通及臨時設(shè)施費工程部設(shè)計部主體建造成本 (主體建筑工程費、主體安裝工程費)社區(qū)建造成本（社區(qū)管網(wǎng)工程費、園林環(huán)境費、配套設(shè)施費）: 規(guī)劃設(shè)計設(shè)計部銷售部項目部規(guī)劃設(shè)計周期成本管理部 結(jié)構(gòu)、安裝設(shè)計工程部設(shè)計部每平米鋼筋含量成本管理部每平米含砼量成本管理部 招標(biāo)及簽約工程部成本部招標(biāo)比率成本管理部項目經(jīng)理部最低價定標(biāo)比率成本管理部 材料采購工程部成本部甲定材料占造價比率成本管理部項目經(jīng)理部統(tǒng)購材料購買率 設(shè)計變更設(shè)計部工程部變更比率成本管理部 工程簽證項目經(jīng)理部工程部簽證比率成本管理部 工程結(jié)算成本部工程部項目部結(jié)算錯漏率工程管理部開發(fā)間接費 工程管理費項目經(jīng)理部工程管理部每平米管理費財務(wù)管理部 利息財務(wù)管理部
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