教育局婦聯(lián)20xx年婦女工作總結(文件)
【正文】 一抓招生保穩(wěn)定。三抓學生增素質(zhì)。（三）存在不足盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c科學發(fā)展觀要求、人民群眾的期盼還有一段差距，還存在一些突出問題：一是城鄉(xiāng)教育發(fā)展不盡均衡。三是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化任務艱巨。二、 XX 年工作計劃 XX 年，是“ xx”目標任務的起始之年，更是我縣“教育立縣”戰(zhàn)略全面推進之年。各項工程建設任務重，時間緊，要求高，我們將高度重視，采取切實有效舉措加以重點推進，努力將各項工程建設打造成廉潔工程、高效工程、惠民工程。 [page] （二）突出以生為本， 緊扣質(zhì)量中心，在深化素質(zhì)教育上求突破教育是主題，質(zhì)量是根本。通過運用多種方法，開辟多條渠道，開展各種活動，不斷提高工作實效，努力提升學生道德素質(zhì)。改革和完善各類招生辦法，建立科學的評價導向，促進學生學習方式、教師 教學方式和校長管理方式的轉(zhuǎn)變，全面提高教學質(zhì)量，全面提升學生素質(zhì)。堅持研管結合、研訓結合、研改結合，堅持以學施教，向高效備課 要質(zhì)量。六抓體衛(wèi)藝促發(fā)展。一是機制集團化。全面推進內(nèi)部管理制度化建設。四是考核績效化。繼續(xù)引導廣 大教師努力踐行“學為人師、行為世范”的師德真諦。二是深入實施“三名”工程。強化教師隊伍管理和培訓，堅持把農(nóng)村教師隊伍建設擺上更加突出的位置，開展農(nóng)村教師全員培訓，有效提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。二是積極開展教育督導。繼續(xù)高度重視安全工作，認真總結多年持續(xù)安全穩(wěn)定的寶貴經(jīng)驗，準確把握安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢，把維護安全穩(wěn)定的各項要求和措施落到實處。 XX 年及今后一段時間，我們將以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)建好中心初中、中心小學和中心幼兒園，城區(qū)辦好教育集團學?！睘橹攸c，根據(jù)區(qū)域特點按照省市提出的教育現(xiàn)代化標準重點建好 4 所農(nóng)村規(guī)模學校，強化集團學校管理，推動全縣第一范文網(wǎng)鄉(xiāng)一體化進程。辦好人民滿意教育，任務光榮而艱巨，意義重大而深遠。大力實施“教育立縣”戰(zhàn)略，以打造“教育名縣”為目標，按照“抓亮點 ，聚特色”的方向，緊緊圍繞“鞏固一個基礎（義務教育）、堅持一個同步（普職同步發(fā)展）、實現(xiàn)一個飛躍（幼兒教育）、打造一個亮點（高中教育）”的品牌發(fā)展思路，以省級優(yōu)質(zhì)園為主導帶動全縣幼兒教育事業(yè)的發(fā)展，做精做活幼兒教育；以省市級實驗小學、示范初中為主體引領義務教育的發(fā)展，做實做細義務教育；以三星級以上重點高中為龍頭促進普高教育的發(fā)展，做優(yōu)做強高中教育；以炎黃學院、縣職業(yè)教育學校為中心強化職教工作，做大做全職業(yè)教育。（六）突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，確立更高坐標，在打造教育品牌上求突破一是規(guī)劃布局調(diào)整，整合教育資源。嚴格強化“五”個到位（即思想觀念轉(zhuǎn)變到位、作息時間執(zhí)行到位、課程計劃實施到位、考試次數(shù)規(guī)范到位、有償家教查處到位），落實“五”項制度（即班子成員分工包片制度、職能科室包校聯(lián)系制度、管理規(guī)范隨 機檢查制度、違反“五嚴”責任追究制度、社會輿論監(jiān)督制度），使規(guī)范辦學行為真正落到實處。以人民滿意為最高追求，努力創(chuàng)新紀檢監(jiān)察機制，把民主理財、收費公示、規(guī)范招生、執(zhí)行六條禁令、案件查處作為紀檢監(jiān)察工作的重點，采取明察暗訪、跟蹤督查、問卷測評的方式，查問題，看本質(zhì)，找根源，責任到人，處理到位。積極實施名校長培養(yǎng)工程，完善中小學校長培訓組織管理體系，分層次、分類別進行中小學校長的全員輪訓。實施教師年度讀書“四個一”計劃（即一本政治理論書籍、一本教育教學專著、一部教育法律法規(guī)、一本其他文化著作），不斷提高教師素養(yǎng)。進一步修改完善、科學制訂 XX 年獎勵性績效工資考核細則，健全組織、規(guī)范程序、陽光操作，嚴格按照教育部、省、市、縣有關文件精神執(zhí)行，確保獎勵性績效工資順利實施，維護系統(tǒng)穩(wěn)定。三是任務責任化。特別是要積極推行捆綁式考核，將集團內(nèi)薄弱學校、托管學校的發(fā)展情況作為重要指標，納入對與之捆綁的優(yōu)質(zhì)學校辦學水平評估考核之一。并以活動為載體，組織開展豐富多彩的藝體競賽活動，形成特色，做優(yōu)學校藝體品牌，努力爭取市內(nèi)一流、省內(nèi)領先、國內(nèi)知名。五抓師生增素質(zhì)。圍繞“課堂教學必須切實轉(zhuǎn)變教與學的方式”這一核心要求，立足課堂、聚焦課堂，以“說課、上課、評課”（三課）為重點，推動教師重視教學設計、提升專業(yè)發(fā)展水平；以“好課、好課例、好課型”（三好）為抓手，推進教師研究教學手段、提煉教學模式、打造高效課堂；以“品位課堂、品質(zhì)課堂、品牌課堂”（三品）為目標，引領全縣教師朝著創(chuàng)新教學方式，形成自身獨特教學風格的方向邁進。以質(zhì)量為核心，改革評價機制，優(yōu)化教學評估，進一步完善教學評估機制，實現(xiàn)教學質(zhì)量評估監(jiān)測制度體系化。一抓德育固基礎。按照教育現(xiàn)代化 16 項指標要求，并結合我縣全面實施小康社會建設進度，通過典型引路，以點帶面，以城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實力較強的部分學校首先創(chuàng)建為重點，先從局部或單項上先行推進。 XX 年，我們將緊緊圍繞以下工作抓好落實：（一）突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確任務職責，在重點項目建設上求突破一是強力推進重點工程建設。四是實施“校安工程”資金缺口較大。二是教師隊伍建設有待加強。在活動中，我局獲得省、市級先進單位 20 余次，近 20 所學校與 1000 多名師生受到省、市表彰或獎勵。二抓育才惠民生。組建11 個幫扶集團（涉及近 40 所學校），加大了對農(nóng)村邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校的扶持力度，通過“以城帶鄉(xiāng)”“以強帶弱”“以強帶新”，使優(yōu)質(zhì)教育資源在短時間內(nèi)得到有效擴張，進一步促進我縣教育事業(yè)均衡發(fā)展。今年，投入 30 多萬元為學校配備安全防范器械、安裝校園智能監(jiān)控系統(tǒng)及與 110 聯(lián)網(wǎng)的“一鍵式”報警裝置，切實提高學校人防、物防 與技防水平。今年，我縣投入近 10 億元打造 xx 中學新校區(qū)、實小幸福里校區(qū)、縣職教中心、紅窯學校、
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