【正文】 1 年以上，單價金額在人民幣 500 元以上 20xx 元以下的列為低值資產(chǎn)。 第三條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的購置 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的添置由公司各部門按實際需要填寫《 簽報 》，報部門經(jīng)理、 行政人事經(jīng)理及總經(jīng)辦主任 批準(zhǔn)后，方可由 行政人事部 采購。 第五條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的日常管理 行政人事部 負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的監(jiān)督管理，建立固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)明細(xì)帳，對資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立資產(chǎn)管理臺帳，做到帳、物、編號相符，確保相關(guān)資料齊全。 第六條 固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)的保養(yǎng) 與維修 固定資產(chǎn)中電腦、電話設(shè)備由網(wǎng)管定期維護(hù)，其余由責(zé)任人根據(jù)說明書定期自行維護(hù)。 第七條 固定資產(chǎn)及低值資 產(chǎn)的報廢 固定資產(chǎn)到了報廢時間或損壞不能使用時，應(yīng)由行政根據(jù)實際情況填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》， 報總 經(jīng)辦 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第八條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的編號設(shè)置 固定資產(chǎn) 、低值資產(chǎn) 由公司統(tǒng)一編號，便于 行政人事部 與財務(wù)部的盤點核查。 財務(wù)部根據(jù) 行政人事部 提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行入帳處理 ，行政人事部 與財務(wù)部應(yīng)保證編號一致，做到帳物相符。 第十條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。 第一條 會議通知 公司層面 會議由行政人事部負(fù)責(zé)下發(fā)通知。 與會者就議題準(zhǔn)備充分資料、信息，會議主持人就各部門擬定上報議題進(jìn)行順序及時間分配。 會議主持人要及時作出結(jié)論，及時制止干擾會議的任何情況，適時宣布散會。 會議決定事項確認(rèn)表由會議記錄員在會后督促各承辦人簽字確認(rèn)。 原則上會議期間與會人員不得擅自離開，確因工作需要除外，如有客戶到訪或接聽重要客戶電話等。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 ２、 合同章： 合同章由財務(wù)部保管。 ４、 財務(wù)章：由財務(wù)部經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章 。人事行政部主要職責(zé)是對印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，具體劃分如下： 公章的保管人無獨立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此公章的保管人對公章的使用結(jié) 果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人（公司經(jīng)理）簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。 公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長或總經(jīng)理審批并及時歸還。 印章使用申請人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請使用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。 制度名稱 車輛管理規(guī)定 文件編碼 頁 數(shù) 為加強本公司機動車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，制定本制度。 為避免職責(zé)不清，公司實行專人專車負(fù)責(zé)制度。 車的養(yǎng)路費、年審、油費、保險、維修及公司辦公地點的停車費由公司承擔(dān)。不得無卡加油，特殊情況應(yīng)通知行政 人力資源 部后方可加油，且無卡加油的次數(shù)不得連續(xù)超過兩次；司機因公出差需在途中加油時，應(yīng)提前告知行政 人力資源 部，回公司后應(yīng)及時 提交 部門審核及報銷 。購買前須報行政人力資源部批準(zhǔn)。該車專人專用，有資質(zhì)配置者須有駕駛執(zhí)照方能使用。 員工私人用車收費標(biāo)準(zhǔn)為 1 元 /公里，公里數(shù)核算自出車庫地至回庫地之實際距離，所收取費用補充到當(dāng)月 油 費預(yù)算中 。 需要維修的車輛， 司機必須先認(rèn)真檢查發(fā)生的故障，初步判斷故障發(fā)生部位，并如實向行政人力資源部經(jīng)理報批同意后 在公司指定 的 維修站進(jìn)行維修，維修費用由財務(wù)劃帳轉(zhuǎn)撥，不予支付現(xiàn)金 。 三、 金額為 100 元以上的單據(jù)必須提供發(fā)票，否則不予報銷。 七、 填寫費用報銷單時，各項費用要逐項分類填寫，一張報銷單最多只能填寫三項費用，超過三項費用，應(yīng)另填報銷單，常見費用：交通費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、維修費。 十一、 低值易耗品或大額物品的采購只限行政部門，其他部門未批準(zhǔn)不得自行采購，否則不予報銷；報銷固定資產(chǎn)、低值易耗品采購費用或者公司采購大宗物品等大額支付，金額超過 1000 元，財務(wù)部門必須開具支票，不得支付現(xiàn)金。 十五、 本《制度》自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第四條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。 制度名 招聘管理 文件編碼 頁碼 第一條 公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。 第二條 計劃內(nèi)招聘流程 用人部門填寫“員工招聘計劃書”及“職務(wù)說明書”，并提供筆試考卷（針對需要筆試的招聘），報 行政人事部 審批 通過后，開始招聘。 行政人事部跟蹤面試結(jié)果并組織填寫面試評價表 ， 行政人事部 有 一票否決權(quán) 。 第三條 計劃外招聘程序 及戰(zhàn)略性人才招聘流程 首先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后履行與計劃內(nèi)招聘相的同程序。 招聘小組綜合評定，必要時招聘請人力資源專家參與評定。 人力需求表，列出該職位所需的 硬件條件和軟件條件。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 第四條 當(dāng)個人資料有以下更改或補充時，請在一個月內(nèi)到行政人事部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保您能獲得相關(guān)的各項權(quán)益： 姓名或身份證號碼； 戶籍； 婚姻狀況； 職稱、從業(yè)資格； 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 第八條 辦理完畢上述事宜后，行政人事部引導(dǎo)新員工到所屬部門報到。 制度名 稱 勞動合同管理 規(guī)定 文件編碼 頁碼 勞動合同是員工與公司確定勞動關(guān)系，明確雙 方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司上班的員工都必須與公司簽訂勞動合同。 正式員 工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協(xié)商勞動合同年限，協(xié)商年限須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 行政人事 部根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂勞動合同的意愿， 書面 通知員工簽訂勞動合同。 勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)，在員工完成工作交接手續(xù)簽字確認(rèn)后，勞動合同自然終止。如發(fā)現(xiàn)上述情況，按公司行政制度處理并追究其對公司所造成的直接經(jīng)濟損失和無形資產(chǎn)經(jīng)濟損失。 第二條 行政人事部負(fù)責(zé)在員工入職一周內(nèi)收集員工應(yīng)提交的資料。 第五條 行政人事 部對收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂，并按員工順序號進(jìn)行存放保管。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫“檔案查閱（借閱）登記本”。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 推薦： 公司員工由 行政人事 部 、總經(jīng)辦 推薦或 行政人事 部經(jīng) 及總經(jīng)辦主任 提名，經(jīng)總經(jīng)理審閱確認(rèn)后，由 行政人事部 經(jīng)理簽任命書。 出現(xiàn)員工異動，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財務(wù)和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。 （ 1）、員工轉(zhuǎn)正有兩種方式，一為員工自己提出，二為部門經(jīng)理提出 (行政人事部提前一周提醒 )。 內(nèi)部調(diào)動 ： 是指員工在公司內(nèi)部的部門變動，調(diào)動方式包括兩種： （ 1）、新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動 ， 公司行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)，在辦理完員工異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗； （ 2）、員工認(rèn)為新工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。 降、免職：員工業(yè)績不佳（經(jīng)績效考核）或出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤達(dá)到降免職條件，由部門經(jīng)理及行政人事經(jīng)理、總經(jīng)辦主任共同確認(rèn)，行政人事部履行相關(guān)手續(xù)填寫《員工異動表》。 （ 4）、通知財務(wù)結(jié)算工資。 員工存在下列情形之一，將被公司辭退： （ 1）、 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件 。 （ 5）、 “勞動合同”期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。 （ 3）、辦理員工交接手續(xù)， 如員工未到公司 行政人事部 辦理離職手續(xù)，公司 行政人事部 應(yīng)登報申明或寄掛號信到員工現(xiàn)居住地。 出現(xiàn)下列情形之一，公司對員工實行資遣： （ 1）、公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓。 （ 5）、 其他特殊原因。 第三條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。 第二條 培訓(xùn)范圍 適用于公司所有員工的培訓(xùn)管理。 第五條 培訓(xùn)類型 入職培訓(xùn) 培訓(xùn)的主要目的是使新員工了解 公司 的規(guī)章制度、 公司 文化 、公司組織機構(gòu)，幫助新員工盡快融入本公司 ； 公司將安排三天崗前培訓(xùn)，具體如下： 新員工崗前培訓(xùn)工作由 行政人事部 與用人部門聯(lián)合 進(jìn)行 ； 培訓(xùn)內(nèi)容為： 公司 概況、 公司文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略前景、 人 事、 行政 、財務(wù) 制度、公司 組織 架構(gòu)、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績效； 行政人事 部 對 新員工的培訓(xùn)內(nèi)容 為：公司 概況、公司架構(gòu)、 公司 文化、人 事、行政規(guī)章制度 、 產(chǎn)品知識（ 采購部 負(fù)責(zé)）； 財務(wù)部對新員工培訓(xùn)內(nèi)容為：財務(wù)制度（財務(wù) 經(jīng)理 負(fù)責(zé)）； 用人部門對新員工的培訓(xùn)內(nèi)容為 :業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。 側(cè)重實務(wù)性與可操作性，注重培訓(xùn)對象實際業(yè)務(wù)運作能力的提高； 第四條 培訓(xùn)要求 行政人事部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)效果評估、考核并建立員工培訓(xùn)檔案； 所有培訓(xùn)時間安排為非 工作時間（入職培訓(xùn)除外），入職培訓(xùn)中遇周六、周日則自然往后順延。 制度名 員工培訓(xùn)制度 文件編碼 頁碼 第 一 條 培訓(xùn)目的 為了使員工盡快融入本公司，清晰地了解 公司 的發(fā)展，激勵員工的工作熱情，有效地使員工個人目標(biāo)與 公司 目標(biāo)相一致，本 公司 為所有員工提供各項培訓(xùn)。 （ 7）、 員工在收到資 遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費。 （ 3）、 因不可抗力暫停營業(yè) 1個月以上。 （ 5）、 辭退。辭退員工程序如下： （ 1）、部門填報“員工異動申請表”并出具辭退員工事實依據(jù)。 （ 3）、被依法追究刑事責(zé)任。 （ 6） 、員工辭職必須辦理離職手續(xù)，對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職，并按公司行政制度處理并追究其對公司所造成的直接經(jīng) 濟損失和無形資產(chǎn)經(jīng)濟損失。 （ 2）、 所在部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意 并簽字，行政人事部 批準(zhǔn) 。 提升：詳見《晉升管理規(guī)定》，提升需填寫《員工異動表》并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字有效。 （ 3）、轉(zhuǎn)正員工需提交轉(zhuǎn)正申請（書面）、部門經(jīng)理出具《試用期員工職務(wù)情況跟蹤表》《員工異動表》，上述表格均需相關(guān)部門經(jīng)理簽字及總經(jīng)理簽字有效。凡未經(jīng) 行政人事 部認(rèn)可的私自異動均為無效異動，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。 本 規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 二、擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求： （詳 見《公司崗位職責(zé)表》）。查閱、借閱檔案者有保密義務(wù)和保管責(zé)任。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案封袋保存（員工檔案保持期限 3年、中層員工檔案 保存期限 5年、高層員工檔案永久性保存）。 第四條 各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料（書面資料及電子檔材料）送交 行政人事 部保管。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 非試用期內(nèi)員工要求解除勞動合同應(yīng)提前 30天提出書面申請，經(jīng)部門 經(jīng)理簽字確 認(rèn)，由行政人事 部經(jīng)理 同意并 上報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字確認(rèn)后方可到 行政人事 部辦理離職手續(xù)。 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同自然終止。 第四條 員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系證明方可入職。 臨時或兼職員工與公司簽訂“南京市（兼職）勞動協(xié)議”，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 第四條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬 行政人事部。 第六條 行政人事部應(yīng)嚴(yán)格按照《員工入職流程運行表》辦理相關(guān)入職安置手續(xù)并填寫。 第二條 未按約定時間報到而又無事先說明者，將視為自動棄權(quán)。 ? 對應(yīng)聘者進(jìn)行面試、評估，通過提問、交談等方式 ，確定應(yīng)聘者的真實水平； ? 必要崗位應(yīng)做筆試，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)提供考核專業(yè)技能和知識的試題及標(biāo)準(zhǔn)答案； ? 做出雇傭決定，如果部門經(jīng)理不能做此決定 ，就由上一級經(jīng)理或更高層經(jīng)理來做。 行政人事部 為人才辦理入職手續(xù)。 行政人事部 組成招聘小組，由總經(jīng)理親自主持初試。 員工背景調(diào)查（見“員工背景調(diào)查表”）。 行政人事部依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單，填寫面試跟蹤表。 計劃外招聘由總經(jīng)理審批。 （二）公平，是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每 位 員工提供平等競爭的機會。 第二條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先? 十三、 在某些特殊情況下，有急需支付款項，可填寫借款單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、董事長簽字同意，財務(wù)部門可借出該款