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正文內(nèi)容

面試組織管理類(文件)

 

【正文】 體都放松下來(lái),以便能更好的投入到工作當(dāng)中去。 【答案要點(diǎn)】 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視的是他的工作,同樣,我們應(yīng)該重視的也是自己的工作。在生活上我們渴望更多的呵護(hù),在工作上我們渴望優(yōu)秀、渴望被別人承認(rèn)。如果自己業(yè)績(jī)尚可,受到部分同事或群眾認(rèn)可,但認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不重視,則大半是心態(tài)問(wèn)題。 第三,年輕人在工作中,不缺乏干勁,不缺乏熱情,但缺乏的是堅(jiān)韌不拔的態(tài)度和虛懷若谷的沉穩(wěn)。重視了別人,重視了工作,才能得到別人的重視和認(rèn)同。胡錦濤主席懷抱地震災(zāi)區(qū)的孩子,這表達(dá)的就是真誠(chéng)和尊重。 第二,我在生活中,不管是和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,還是和同事溝通,最起碼的原則就是真誠(chéng)和尊重。 第三,我相信人與人是交心的,只要你真誠(chéng)的付出,就會(huì)有真誠(chéng)的對(duì)待。,能力不如你,卻總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示自己,并說(shuō)你的壞話,你怎么辦。其三,我會(huì)從大局考慮,盡量與之處好關(guān)系,如果互相爭(zhēng)斗,最后損失的是工作,是自己。(3)要在平時(shí)生活中注意自己的言行,讓大家感覺(jué)到自己是一個(gè)公私分明的人。 ,把你的功勞說(shuō)成是他的,你怎么辦? (1)首先是正確認(rèn)識(shí)工作與表?yè)P(yáng)的關(guān)系,至少要懂得工作不是為了表?yè)P(yáng),不能為了這點(diǎn)事情跟直接領(lǐng)導(dǎo)較真;(2)領(lǐng)導(dǎo)是出思路、指方向的,我只是具體執(zhí)行,所以首功本來(lái)就是領(lǐng)導(dǎo)的;(3)上級(jí)不會(huì)直接看到我的工作,直接領(lǐng)導(dǎo)代表了我們整個(gè)部門的工作情況,俗話說(shuō):“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,上級(jí)承認(rèn)了直接領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī),也就是間接承認(rèn)了我的成績(jī) ,你以前的三位同事,一個(gè)對(duì)你言聽(tīng)計(jì)從,一個(gè)冷若冰霜,一個(gè)不聞不問(wèn),請(qǐng)問(wèn)你如何解決?首先調(diào)整好心態(tài),以前是同事,現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo),別人心里一時(shí)不平衡也是可以理解的,不要讓別人的情緒影響自己的工作。 其次,由于小趙對(duì)于材料的精雕細(xì)琢,拖累我沒(méi)辦法正常下班的情況,我會(huì)建議小趙共同制定一個(gè)明確的工作計(jì)劃,安排好工作流程,根據(jù)工作情況進(jìn)行調(diào)整,可以上午的工作交給小趙做,下午的工作交給我來(lái)做,讓小趙也能及時(shí)下班,和家人團(tuán)聚,并且保證他的休息。我要向小趙學(xué)習(xí)謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),小趙的這種嚴(yán)謹(jǐn),凡事作于細(xì)的精神,是非常值得我們?cè)诮窈蠊ぷ髦薪梃b的。局長(zhǎng)跟我有親戚關(guān)系,并且開(kāi)會(huì)總會(huì)帶著我,還會(huì)征求我的意見(jiàn),這讓其它部門的主任不滿,并且逐漸排斥疏遠(yuǎn)我。,你怎樣對(duì)待?首先我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成 其次,不以個(gè)人感情、好惡來(lái)對(duì)待他們,做到不親不疏,同樣尊重。 其次,在執(zhí)行命令的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)確實(shí)有不恰當(dāng)?shù)牡胤?,在服從的前提下,?yīng)該通過(guò)適當(dāng)?shù)男问较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),以利于行政命令能及時(shí)得到修正??傊?,在工作過(guò)程中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)把工作放在第一位,事事都要出于公心,處處注意化解矛盾,化大為小,化干戈為玉帛,爭(zhēng)取做到求大同,存小異,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共同圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。 3:合作可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,資源互補(bǔ),在整體上增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;競(jìng)爭(zhēng),在行業(yè)中保持優(yōu)勢(shì)地位,是生存發(fā)展壯大的前提。(3)擺正位置,當(dāng)好助手,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),誠(chéng)懇待 人,團(tuán)結(jié)同志。其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的,如果直接拒絕他往往會(huì)影響工作的正常開(kāi)展,如果買的話又不符合政策,應(yīng)請(qǐng)示科室負(fù)責(zé)人如何處理。其次,站在中立立場(chǎng),本著團(tuán)結(jié)的原則,認(rèn)真聽(tīng),謹(jǐn)慎說(shuō),能夠找準(zhǔn)矛盾的焦點(diǎn),及時(shí)地緩和現(xiàn)場(chǎng)氣氛。第二、我們看待成功這一問(wèn)題不能過(guò)于片面,一方面,人際關(guān)系在個(gè)人成功中確實(shí)占據(jù)了重要的地位,很多成功者無(wú)論個(gè)人素質(zhì)多么出色,都不可能一個(gè)人解決所有的問(wèn)題,必定要借助他人的幫助,另一方面,我們也應(yīng)該看到其他因素對(duì)成功的影響,愛(ài)迪生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“天才是99%的汗水加上1%的靈感”,可見(jiàn)勤奮在個(gè)人成才路上的作用,除此以外,還有個(gè)人的信念、創(chuàng)新能力等方面都可以為成功鋪路。 第二,作為一名年輕的工作人員,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事工作的過(guò)程中,我會(huì)積極主動(dòng)的與同事溝通,消除誤會(huì),改善關(guān)系。:比賽冠軍是吹喇叭的貓,第二名是抓魚的貓,第三是抓老鼠的貓。在社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)取得驕人成績(jī)、社會(huì)繁榮昌盛的今天,有些人難免產(chǎn)生浮躁心理,過(guò)分追求榮譽(yù)而忽視了實(shí)干。在社會(huì)樹(shù)立勤勞愛(ài)崗敬業(yè)和實(shí)事求是的工作作風(fēng)。27:漁夫和兩個(gè)路人的故事,請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這個(gè)故事的看法。在這一前提下,雙方可以而且應(yīng)該相互合作,即在到海邊之前兩人吃魚,到海邊后,兩人捕魚,從而達(dá)到雙贏的結(jié)果。3.作為領(lǐng)導(dǎo)者,要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。因此,在遇到題中所說(shuō)的這幾種批評(píng)的時(shí)候,我會(huì)區(qū)別應(yīng)對(duì)。雖然批評(píng)我的人是誤解我了,但他對(duì)我進(jìn)行批評(píng),實(shí)際上也是對(duì)我的一種關(guān)心,因此我還要對(duì)他表示感謝并請(qǐng)他以后繼續(xù)提出更好的建議。,做了很多年,工作做得也很好,但是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)發(fā)現(xiàn)。此題的陷阱是很多的。同事在單位工作了很多年,可以說(shuō)是單位的“元老”,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)值得其他同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,而且同事努力工作的態(tài)度也會(huì)影響和激勵(lì)其他的新員工。工作做得好,值得去推廣和發(fā)揚(yáng),并要積極幫助其他同事共同進(jìn)步。,讓你當(dāng)場(chǎng)作出表態(tài),如果各位考官是你的領(lǐng)導(dǎo)和同事,你該怎么辦,請(qǐng)你現(xiàn)場(chǎng)模擬一下。同事小王的方案有許多細(xì)節(jié)很有創(chuàng)新性,我很受啟發(fā),我們不妨再仔細(xì)研究一下,把這些創(chuàng)新性的思路吸收進(jìn)來(lái),補(bǔ)充到局長(zhǎng)的方案里。這件事也給了我一定的啟示,在以后的工作、生活中不僅要學(xué)會(huì)處理工作中的難題,更要協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事多溝通、相互了解,保證和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事要尊重,無(wú)論何種專業(yè)背景,何種個(gè)性興趣,作為新人都要尊重對(duì)方,要想獲得別人的尊重首先要尊重別人。交流過(guò)程中能夠找到更多的共同話題,加深領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的印象。2)如果不是以上原因,孔子說(shuō)“不在其位,不謀其政”。用我的真誠(chéng)贏得同事的理解。與群眾面對(duì)面的機(jī)會(huì)少了,與群眾的感情淡了,看到的更多是“虛情”,聽(tīng)到的更多是“假意”。只有這樣,群眾才會(huì)永遠(yuǎn)支持、擁護(hù)、愛(ài)戴我們,也只有這樣,中華民族偉大復(fù)興的夢(mèng)想才會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。 其次,如果沒(méi)有選派我去,我也不灰心,一定會(huì)好好工作,因?yàn)閱挝贿x派人員出國(guó)深造有一定的選拔標(biāo)準(zhǔn),我理解并支持單位的安排,并幫助出國(guó)的同事做。并且這次出國(guó)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容與我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)一致,學(xué)習(xí)起來(lái)勁頭大、效果好。我們更應(yīng)該知道,群眾是我們的衣食父母,我們離群眾遠(yuǎn)了,衣食之憂自然就近了。我們的干部只有了解民意、體貼民情、解決民憂,才能確保舟的永遠(yuǎn)平安。 3)如果領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持要我獨(dú)立完成工作的話,我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,全力把工作做好。,經(jīng)常把別人的事情交給你做,久而久之,別的同事對(duì)你不滿并影響你的本職工作,你將怎么辦?1)首先,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的器重保持清醒的頭腦,然后認(rèn)真分析上級(jí)之所以會(huì)將不是自己范圍內(nèi)的工作交給自己的原因。在工作中遇到問(wèn)題時(shí),要有針對(duì)性地找到具有相應(yīng)專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教。 答題要點(diǎn): 1. 如果我是小李,我被某些同事誤解,會(huì)感到有一點(diǎn)委屈,我將努力調(diào)整,積極與同事溝通,消除誤解 ,平時(shí)沒(méi)有多關(guān)注他們,請(qǐng)他們?cè)?,并?qǐng)他們指出自己平時(shí)的一些不足,積極改正 ,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)多幫助身邊的同事 ,少一些應(yīng)酬聚會(huì),低調(diào)做人,高調(diào)做事 ,我一定能得大家的肯定,并以此促進(jìn)本單位人際間的和諧共處,領(lǐng)導(dǎo)和同事都有不同的專業(yè)背景、個(gè)性興趣、你怎么做才能處理好跟他們的關(guān)系,得到支持和幫助。局長(zhǎng)您看這樣可以嗎?相信經(jīng)過(guò)我的調(diào)節(jié),矛盾很快就可以消除,畢竟大家都是為了把工作做得更好。只要不破壞團(tuán)隊(duì)的和諧,只要是有利于工作的開(kāi)展,有一些爭(zhēng)辯也是好的。這樣的工作會(huì)更加符合實(shí)際,也是我們工作的方向。所以,同事工作中的努力態(tài)度值得學(xué)習(xí)和效仿,但是還應(yīng)在工作中更加積極主動(dòng)些,并不斷地發(fā)揮自己的聰明才智,為單位創(chuàng)造更大的利益。【參考答案】在工作中,努力干好工作并不是為了做給領(lǐng)導(dǎo)看,或者獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視和表?yè)P(yáng),而是因?yàn)榍趭^肯干把工作做好是員工最基本的職責(zé)要求。【測(cè)評(píng)要素】人際交往意識(shí)與技巧類試題。如果能的話,就積極幫助他解決問(wèn)題;如果不能的話,就對(duì)他進(jìn)行開(kāi)導(dǎo),讓他重新振奮精神,積極解決問(wèn)題。在弄清楚情況后,及時(shí)對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正,并對(duì)自己為什么會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤進(jìn)行深入的反省,保證從源頭上解決問(wèn)題。這個(gè)故事還講到了可持續(xù)發(fā)展的道理,俗話說(shuō):“求木之長(zhǎng)必先固其根基,流水之遠(yuǎn)必浚其源泉”,對(duì)于工作和生活,我們不能只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林,只顧眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)。因此對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)要統(tǒng)籌兼顧和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這個(gè)故事的看法。大力開(kāi)展思想宣傳教育工作,抵制不正之風(fēng),發(fā)揚(yáng)浮夸宣傳,建立獎(jiǎng)懲制度,并以此作為一個(gè)重要的人才晉升標(biāo)準(zhǔn)。這種不務(wù)實(shí)的工作風(fēng)氣如果不能及時(shí)制止必將對(duì)國(guó)家和人民造成嚴(yán)重的影響。此題諷刺了社會(huì)上一種不實(shí)干的工作作風(fēng),即做的好不如吹的好,為公家做不如為自己撈。 第三,我會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),防止因此事而影響到單位的團(tuán)結(jié)。,你是寬容還是仇恨,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā? 最后,無(wú)論是同事之間還是領(lǐng)導(dǎo)與同事之間,在工作中都難免會(huì)發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí),作為工作人員,我們必須堅(jiān)定以團(tuán)結(jié)為先,工作為上的原則,把維護(hù)單位團(tuán)結(jié)和集體利益作為自己一切工作的大前提,只有這樣,我們才能營(yíng)造一個(gè)積極、向上、奮進(jìn)的單位氛圍,提高工作效率,更好做到為民服務(wù)、為民謀利。,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評(píng)了你的同事,但是你同事在會(huì)上予以反駁,并說(shuō)你可以為他做證,你該怎么辦? 【參考答案】 工作之中,我們難免會(huì)因?yàn)椴煌庖?jiàn)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),對(duì)于在會(huì)上發(fā)生這樣的情況,我會(huì)本著維護(hù)團(tuán)結(jié)的原則來(lái)處理問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō)我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)處理: 首先,緩和現(xiàn)場(chǎng)氣氛,淡化雙方對(duì)立情緒。(5)堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。 2假如你是單位副職領(lǐng)導(dǎo),談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”?(1) 按照分工,明確職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。 1:工作中,我們只有正確認(rèn)識(shí)和處理競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系,才能樹(shù)立起正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與合作觀念。,而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾,你怎樣處理?第一,我和同事外出活動(dòng),必須以工作為重,以大局為重,應(yīng)該把個(gè)人感情與好惡拋在一邊,注意講求團(tuán)結(jié)。平時(shí)要做到:不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),使他們能夠求大同存小異,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。 第二,由于局長(zhǎng)總是帶著我開(kāi)會(huì),也經(jīng)常征求我的意見(jiàn),可能會(huì)讓同事覺(jué)得有一種高姿態(tài),讓大家誤解會(huì)我有驕傲自滿的感覺(jué)。 ,局長(zhǎng)開(kāi)會(huì)總是帶著你,與你無(wú)關(guān)的工作也常常征求你的意見(jiàn),而且局長(zhǎng)是你的親戚,另外兩個(gè)部門的主任老趙和小李漸漸排擠遠(yuǎn)離你。小趙的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),可以擔(dān)當(dāng)審稿統(tǒng)校工作,發(fā)揮特長(zhǎng),而不是我們合作的負(fù)擔(dān)。最重要的是多多提高自己的業(yè)務(wù)能力,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出成績(jī),這時(shí)大家自然就心服口服了。不管是什么學(xué)歷,都要從小事做起,甘當(dāng)小學(xué)生。,這次你們招聘,你的親戚非常想來(lái),可是又不夠條件,他就找你幫忙,你該怎么辦?(1)向親戚說(shuō)明情況及原因:如果自己實(shí)力不濟(jì)的話那么即使進(jìn)去工作也會(huì)于人于己都不利。但大千世界,什么樣的人都可能存在,如果真的遇到這樣的同事,我會(huì)這樣去做:首先,尺有所短,寸有所長(zhǎng),每個(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)存在,我會(huì)盡量去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn),去向他學(xué)習(xí),但我絕不會(huì)學(xué)習(xí)他的“喜歡顯示,搬弄事非”的特點(diǎn),不論從事何種行業(yè),首先要會(huì)做人。生活中的溝通是時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生著的行為,人與人不管是肢體語(yǔ)言還是動(dòng)作的表達(dá),都是溝通的一部分。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是正確的,我會(huì)更加努力,如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我是錯(cuò)的,我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,積極改正,踏實(shí)工作。所以在溝通的過(guò)程中,不管怎樣的談話方式和談話策略,哪怕是工作上的談判,生活中的解決糾紛,真誠(chéng)和尊重是必不可少的。人與人之間不管地位有多懸殊,財(cái)富差異有多大,從人格和尊嚴(yán)上講,人與人是平等的。用這樣的心態(tài)去工作,很難保證工作不流于表面、流于浮夸,造成一些“形象工程”和“面子工程”。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不重視,要么是自己的工作質(zhì)量不夠好,要么是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有著更高的要求。如果渴望領(lǐng)導(dǎo)的重視,首先要想一下自己是否合格地完成了工作,是否高質(zhì)量地完成了工作。領(lǐng)導(dǎo)只需要履行他自己的職責(zé),監(jiān)督我們下屬的工作即可。你的領(lǐng)導(dǎo)不重視你,你怎么辦? 【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系處理能力。 第一,我會(huì)很好的利用休息的時(shí)間來(lái)和大家聊天或者給大家泡茶,在午休的時(shí)候告訴大家一些工作過(guò)程當(dāng)中減輕壓力的方法,正所謂身體是革命的本錢。 總之,我會(huì)反思自己在處理問(wèn)題時(shí)暴露出的不足和收獲,更好地做好各項(xiàng)工作。 第二,我要對(duì)自己進(jìn)行反思,去尋找問(wèn)題產(chǎn)生的根源。我相信,經(jīng)過(guò)了經(jīng)驗(yàn)豐富的局長(zhǎng)的指導(dǎo)和有針對(duì)性的改進(jìn),我的方案一定會(huì)更完善,局長(zhǎng)和副局長(zhǎng)都會(huì)非常滿意。③ 用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際與需要,不能脫離實(shí)際盲目引進(jìn)高學(xué)歷工作人員,要充分發(fā)揮人才資源的作用,否則對(duì)人才、對(duì)社會(huì)都是一種浪費(fèi),你的局長(zhǎng)不滿意,但是你的副局長(zhǎng)卻非常滿意,你將如何辦?1.對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)識(shí)我的兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點(diǎn)都是好的,都是為了讓工作更好地開(kāi)展,是不存在根本分歧的。從以上可以看出,現(xiàn)代人際關(guān)系是多么的重要,它決定我們的生活和工作的許多方面! 用人單位要求高學(xué)歷你怎么看? [思路點(diǎn)撥] ①一般人都認(rèn)為高學(xué)歷者大多掌握的知識(shí)相對(duì)比較豐富、全面和扎實(shí)。第二、人際交往能培養(yǎng)和陶冶自己的人品修養(yǎng)。3. 現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要,你對(duì)此有何看法? 第一、人際交往能提升自己的道德品味。 ,但是數(shù)據(jù)是同事小王報(bào)給你的,你會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)備,首先我要虛心接受,坦承自己在工作中確實(shí)存在疏漏,沒(méi)有對(duì)全部數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的核實(shí),表明自己愿意承擔(dān)事件的后果。人際關(guān)系類,車子和人都沒(méi)有任何損傷,但他就是糾纏著你不放,你如何處理?發(fā)生這樣的事我會(huì)這樣處理:一、要看他纏著我的理由是什么,如果只是要和我分清責(zé)任,要我道個(gè)歉,那么我會(huì)告訴他,發(fā)生這樣的事,耽誤了我們雙方的時(shí)間,我們?nèi)魏稳硕疾粫?huì)故意為之,發(fā)生這樣的事我很遺憾,也許我們以后還會(huì)成為朋友。 再次,進(jìn)行后期追蹤跟進(jìn)。 其次,對(duì)村干部進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令限期整改。深入村民家中,聆聽(tīng)群眾心聲,了解村民對(duì)此這些標(biāo)語(yǔ)的意見(jiàn)。 【參考答案】 實(shí)施計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,對(duì)提升我國(guó)人口素質(zhì)和促進(jìn)社會(huì)持續(xù)發(fā)展起到了不可忽視的作用,然而部分地方政府在進(jìn)行計(jì)劃生育宣傳的時(shí)候,采用了一些不妥當(dāng)?shù)拇朕o,傷害了群眾的感情,
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