【摘要】蘇州供電公司資本性支出預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的資本性支出預(yù)算的分析工作和半年度的資本性支出預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度資本性支出預(yù)算分析的正確性和預(yù)見(jiàn)性,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù);確保半年度資本性支出預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性,為預(yù)算控制提供有利的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q配電
2025-04-08 02:59
【摘要】/崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱:直銷員文件編號(hào):直屬上級(jí):直銷部經(jīng)理版本號(hào):工資級(jí)別:頁(yè)碼:2職務(wù)編號(hào):所屬部門:直銷部崗位目的:區(qū)域內(nèi)直銷直接管理人數(shù):0職務(wù)位置:直銷部經(jīng)理直銷部助理直銷員直銷員直銷員直銷員直銷員職責(zé)與權(quán)限:
2025-04-08 03:12
【摘要】中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件交通安全管理實(shí)施細(xì)則文件編號(hào):QSE/HWE·C22-2003版本狀態(tài):B/0控制狀態(tài):受控發(fā)放號(hào)碼:總字發(fā)布日期:編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):中港第一航務(wù)工程局
2025-06-19 15:33
【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說(shuō)明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會(huì)的治安、消防、電力設(shè)施保護(hù)形勢(shì),提高企業(yè)重點(diǎn)要害部位、重要運(yùn)行設(shè)備的整體防控能力,有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生,確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運(yùn)行和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說(shuō)明內(nèi)容1.社會(huì)治安綜合治理n建立、調(diào)
2025-04-12 08:22
【摘要】前堂操作手冊(cè)目錄一.總論FA1-3頁(yè)1.前堂部簡(jiǎn)介FA1-1-3(1-3)2.前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌FA2-1-2
2025-04-13 02:38
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全8-----------------------作者:-----------------------日期:退房流程圖客戶退房意向
2025-04-07 21:37
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場(chǎng)新的管理革命張后啟博士人類社會(huì)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,而今正進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代棗知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量:顧客(Customer)、競(jìng)爭(zhēng)(Competition)和變化
2025-04-08 11:27
【摘要】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編(修正版)二零零一年十月目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會(huì)議管理制度 15第七章物資管理
2025-04-18 08:05
【摘要】/人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部考核培訓(xùn)專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345二.考核培訓(xùn)專員半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)
2025-06-17 05:30
【摘要】采購(gòu)與合同管理流程手冊(cè)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:2目錄第一部分概述...........................................................................51定義與范圍.............................................
2025-04-16 02:41
【摘要】物資采購(gòu)管理規(guī)定1.目的為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少中間環(huán)節(jié),提高資金使用效率,確保公司承建項(xiàng)目的物資供應(yīng)順暢地運(yùn)行,特制定本辦法。。為了貫徹國(guó)家的法律法規(guī),對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行控制,確保采購(gòu)材料符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的要求,滿足施工生產(chǎn)需要。2.適用范圍本辦法適用于中化二建集團(tuán)公司所屬分(子)公司、項(xiàng)目部(除甲供設(shè)備材料外
2025-04-13 01:11
【摘要】某公司采購(gòu)管理規(guī)定為規(guī)范采購(gòu)部經(jīng)辦人員的工作行為,規(guī)范公司物流系統(tǒng)工作程序特制定本規(guī)定。一、計(jì)劃管理1、采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)部核定的當(dāng)月可供應(yīng)資金計(jì)劃數(shù),生產(chǎn)部確定的生產(chǎn)計(jì)劃中《請(qǐng)購(gòu)單》(包括其他業(yè)務(wù)、管理部門),根據(jù)市場(chǎng)供求狀況及行情,編制綜合采購(gòu)計(jì)劃,并分解落實(shí)到采購(gòu)經(jīng)辦人。綜合采購(gòu)計(jì)劃包括:現(xiàn)款采購(gòu)、賒銷采購(gòu)、應(yīng)付賬款付款計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃按照審批權(quán)限報(bào)送董事長(zhǎng)
2025-04-09 00:46
【摘要】采購(gòu)手冊(cè)-1-目錄采購(gòu)員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語(yǔ)專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語(yǔ)……………………………………….
2025-08-08 18:59
【摘要】買贈(zèng)促銷,實(shí)操全攻略觀察:買贈(zèng)促銷三大關(guān)鍵點(diǎn) 新年伊始,各行各業(yè)層浪逐高的促銷活動(dòng)就將整個(gè)市場(chǎng)攪得沸沸揚(yáng)揚(yáng)?! ?jù)記者在廣州海珠區(qū)幾個(gè)大賣場(chǎng)的實(shí)地觀察,各大賣場(chǎng)打折讓利的促銷聲可謂是不絕于耳,酒、家電、家居裝飾品、日用品等的促銷形形色色,令人目不暇接。熱鬧并不僅是這廂。打開(kāi)網(wǎng)站的搜索引擎,輸入“促銷”二字,立時(shí)顯現(xiàn)的信息又何止萬(wàn)數(shù),諸如“富士康于2月10日起20天內(nèi)靈猴送禮大促銷
2025-04-27 23:29
【摘要】5/5津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-05-13 18:32