【摘要】161/162XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報告評估部門:評估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主
2025-07-04 21:30
【摘要】某公司物料與采購管理系統(tǒng)(一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設定 2.請購部門設定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進度控制 5.供應廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設定 7.詢價、議價及訂購作業(yè) 8.
2025-04-12 13:26
【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點,以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應以兩個月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財務部后報總經(jīng)理審批同
2025-04-09 00:46